共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
不光我一个,还有一批人深圳南山高科技产业园区科技南十二路,站在迈瑞公司前的草坪上,董事长徐航指点着迈瑞大楼略带遗憾地说,“这楼在建的时候,报批的时间有限,只能盖到8楼,因此我们选择了醒目的红色外观。”继而,他手指对面不远处已经圈起来的一片空地, “新公司办公大楼已经动工,这次一定要盖高了!” 相似文献
2.
“在互联网的几大公害中,除恶意软件外,还有哪个敢理直气壮地公开与人民为敌?”奇虎公司董事长周鸿样接受采访时直言不讳地说,“我站出来反流氓软件,揭开行业潜规则,打破一些人的饭碗,有人恨我,我能料到。” 相似文献
3.
4.
5.
提高科技创新能力,是立足全局、面向未来的重大战略,是加快转变经济发展方式、解决经济发展瓶颈问题、增强经济发展内在动力和活力的根本措施,是走绿色经济发展道路的必要途径。川东北城市群是成渝经济区重要的经济腹地,但经济实力较落后,只有通过科技引领创新的发展道路,才能更好更快地成为四川经济的主力军。 相似文献
6.
我是学运筹学和运营管理(OperationsResearchandOperationsManagement)出身的。按学以致用的惯例,我当然会把自己所学运用于实践。但从我过去在美国创立“科莱科技公司(后转售给埃森哲公司)”,以及这几年做电子商务的经历让我发现,过去所学的决策科学和优化理论中,缺失了一个极为重要的课题一决策速度。对目前处于特殊阶段的企业和行业来说,决策速度对成败的影响,不亚于决策的质量,甚至还更重要。 相似文献
8.
每一个成功公司的后面,都站着一个巨人。史蒂夫·乔布斯更赋予苹果性灵。当我对乔布斯的人生和精神发生浓厚的兴趣的时候,年仅26岁便自缢身亡的华为员工张锐的影像却总是挥之不去。一个以改造世界为己任的世界级企业英雄与一个走不出自己内心围墙的懦弱的年轻人,或许没有什么可比性。但是两个人在年轻时为什么走上全然不同道路?对比张锐,可能更会帮助我们理解乔布斯。 相似文献
9.
所谓的有5个核心竞争力,其实就是没有真正的核心竞争力两年前跟深圳的一个民营企业老板沟通时,他跟我讲了公司的成长历史:5个人起家,零打碎敲地找一些小客户,慢慢有了一点经验后开始做大客户。就这样经过5年,成为国内行业的老大,他自豪地告诉我,他们公司的核心竞争力有5个,分别是资金、技术、市场、老 相似文献
10.
11.
近年来,互联网视频行业不断发展,各公司都在运用多元化方式探索可持续发展道路。Q公司作为互联网视频行业中的一员,近几年不断新增业务板块,但由于互联网视频行业成本高,Q公司存在一定的财务风险问题。文章采用功效系数法为Q公司构建财务预警模型,分析Q公司的财务风险,找出其财务管理方面存在的问题,并据此提出相关建议。 相似文献
12.
《管理与财富》1997,(3)
成功和荣誉使人奋发,也会使人得意忘形,权利和金钱有时会腐蚀一个人,使一个人目光短浅、妒贤嫉能、腐化堕落,最后毁掉自己,享利·福特三世就是这样一个典型事例。创业艰难,守业更难,这是千年以来颠扑不破的真理。1945年,享利·福特的孙子即福特三世从祖父手中继承了福特汽车公司的全部行政权。1947年,享利·福特死于脑溢血。他交给孙子的是个月亏损900万美元,摇摇欲坠、濒于破产的公司。他针对当时管理混乱、任人唯亲、管理人员不称职、在公司500名职员中竟没有一名大学生、技术更无人过问的现实,找到了改革的突破口。他认为要改节靠自己是不可能完成的,关键要找到一个具有全面管理经验的人才,把一些行之有效的方法和制度统统带进来。 相似文献
13.
走中国特色自主创新道路,核心内容是建立国家创新体系,其中包括国家农业科技创新体系。2006年全国农业科技创新工作会议曾提出,构建农业科技创新体系首当其冲就是形成农业科技创新国家基地和区域中心,解决农业创新能力和效率问题。目前这一难题已经开始得到破解。 相似文献
14.
正在中国,房地产公司让很多人成为富豪;但在英国,如果谁拥有一间住宅地产公司,那通常会认为是一门糟透了的生意—伦敦的房价长期徘徊在历史低点,整个英国的新建楼盘数量也已跌至二战后的最低点。总部在伦敦、拥有50年历史的邦瑞房地产(Barratt Development),则是不景气的英国房地产行业中的另类。2012年上半年,邦瑞在伦敦的新建住宅业务盈利增长了近160%。 相似文献
15.
16.
17.
18.
在新时期,地质勘探单位的科技档案管理工作迎来了升级与改革,尤其是在计算机、大数据技术、互联网技术的辅助下,科技档案管理会得到显著提升。本文就新时期互联网技术对于地质勘探单位科技档案管理的影响进行分析,尝试找出问题,有针对性地给出对策,提升地质单位档案管理质量。 相似文献
20.
这是大企业的舞台,也是小公司的竞技场,国内外无数创业者涌入,同在一个起跑线上;这里没有门神,几人小团队很可能打败实力雄厚的大公司,这不再是以前的互联网,它是更具颠覆性的移动互联网!只是,看谁能活到最后。 相似文献