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从年初并购大象普茨迈斯特,起诉美国总统奥巴马,到再创四项产品“第一”,三一都冲上了风口浪尖。三一重工股份有限公司总裁向文波,再一次成为聚光灯下的人物。无论是并购大象、起诉奥巴马和带领企业创新,向文波都是决策和执行者。然而,三一今年每一件大事的背后,向文波到底有什么战略驱动? 相似文献
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经过半年多的时间,与金融风暴持续抗击后,一向以“率性”著称的三一集团(以下简称三一)执行总裁向文波乐观了许多。在接受《经理人》采访时,他甚至预测“经过疾速下滑的中国经济形势,会在2009年下半年有所反弹。”一向快人快语的向文波,这一预测是否准确?不过,向文波认为他的话并非妄言,他表示中国政府的刺激经济政策,将最终在2009年下半年得到实效。 相似文献
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<正>企业并购是国企改制的一种重要而有效的方法,杜绝其中的漏洞和弊端,保障社会公平和维护社会稳定,方能保障国企改革的顺利进行。近一段时间以来,由于三一重工执行总裁向文波在博客上的系列文章,引发了公众对于外资并购徐工的强烈关注,而且正在引起一场浩浩荡荡的关于外资并购的激烈讨论和理性思考。 相似文献
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美国当地时间7月11日,三一重工上诉奥巴马遭驳回.就在同一天,公司部分履带起重机及相关配件遭到美国国际贸易委员会(USITC)的337调查.这样峰回路转的剧情,再次将三一重工这家著名的民营机械制造巨头推上风口浪尖.
三一重工股份有限公司总裁向文波,一位"60后"的湖南人,成为聚光灯下的人物.其实作为三一集团的新闻发言人,在历经了"徐工收购门""间谍门""行贿门""搬迁门"等等交织着口水、谣言、阴谋、创伤的舆论和商战事件后,向文波更是欲低调而不得.
但现在,向文波要面对的,不止商战纷争,还有宏观经济和行业的变化,以及公司自我升级的需要.闪光灯下的向文波,此刻压力倍增. 相似文献
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跨国并购是中国公司进行全球生产布局的重要投资方式,它是一种迅速做大的方式,可以快速获得核心技术、品牌和市场份额,提高企业的竞争能力,同时它也是跨越东道国技术壁垒的有效途径。但在中国企业跨国并购的过程中也存在诸多经营、管理,政策、文化上的风险和困难。本文在对上述问题进行了分析,提出了相应的政策建议,以期能对中国企业成功实施跨国并购提供有价值的参考。 相似文献
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中国企业进行海外并购的案例每年都在递增,并购规模也在逐步扩大。跨国并购已成为中国企业提高竞争能力和进军海外市场的重要手段。越来越多的中国企业,开始通过跨国并购来实施自己的战略目标。 相似文献
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国外因次贷危机导致许多投资银行、证券公司出现破产或被并购的情况,通过并购重组来提高实力,增强抗风险能力是我国证券公司发展的必然道路。而正在发生的宏源、申银万国证券公司并购案例正印证了这一点。一般而言,证券公司并购存在着诸多风险,只有将这些风险逐一化解,才能够使并购行为具有高效率。因而证券公司在并购之前要确立战略发展目标、掌握国家法律政策动态、明确行业发展前景、完善人力风险预估评价体系,只有做到了上述几点,才能够很好地防范证券公司并购中的风险。 相似文献
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鉴于我国并购融资途径的特殊性,商业银行参与企业并购对于打通并购融资瓶颈意义重大。面对这一陌生领域,要寻找并购市场参与各方的利益平衡点,就需要了解企业并购的真正动机及其绩效,这些因素都直接影响到银行的债权能否顺利实现;本文对上述问题已有的研究成果进行了梳理,以期为我国并购市场融资提供参考意见。 相似文献
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“我认为徐工现在的方案仍然不是最好的方案。”2006年12月25日,三一集团执行总裁向文波在长沙接受《经理人》采访时,再次对已看似平息的徐工并购案旗帜鲜明地表示。 相似文献
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跨国并购战略与对海外子公司内部控制 总被引:2,自引:0,他引:2
跨国并购战略的制定与实施应与由此带来的海外子公司内部控制统筹考虑。以企业愿景为引领,基于企业跨国发展战略来构造母公司对海外子公司内部控制体系,有助于从系统角度明确对并购及子公司内部控制的基本脉络和结构。海外发展的关键是有明确的发展战略,而母公司的跨国并购战略决定了对海外子公司内部控制效率,从而最终决定了企业战略目标的实现。 相似文献
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当前,在美国次贷危机引发的金融危局影响下,行业调整、企业洗牌在全球范围内展开。在这种大背景下,一股空前的兼并大潮也正在席卷中国企业界。如何把握金融危机催生的并购良机,将成为中国企业早日进入世界500强所必须认真研究和解决的重要课题。本文通过分析青岛啤酒的系列并购,说明了并购战略的必要性,并提出了企业并购的财务战略规划,同时也对我国企业在金融危机下的并购提出了几点建议。 相似文献
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企业并购战略的规模指数——市场增长率矩阵分析与评价方法 总被引:4,自引:1,他引:4
本文讨论了经验效应和市场增长率对企业制定并购战略的影响,将市场份额理论中的规划工具-经验曲线,与反映行业引力的关键因素-市场增长率相结合,提出了一个新的对并购战略进行技术分析和评价的模型,从而为企业制定并购战备提供决策依据。 相似文献
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在全球性金融危机背景下,中国企业的跨国并购案例不断攀升。因美国劳动法律对劳动者的保护全面系统,法制健全,工会和其他劳工组织非常强势,这些都是中国企业海外并购整合过程中的法律风险因素。本文通过对中国企业在并购美国企业过程中以及并购后整合所需要承担的劳动法律风险进行分析,梳理美国雇佣法律体系和结构,从美国联邦立法、地方法律以及案例进行介绍,使中国企业能够避免因用人习惯和对法律的不了解而造成巨大并购成本甚至并购失败。 相似文献
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企业并购失败原因探析 总被引:2,自引:0,他引:2
自19世纪末起开始了第一次全球性的并购浪潮以来,全球已掀起了五轮的并购高潮。成功的并购的确会给并购企业和被并购企业带来诸多好处,但实际情况是,大多数的并购案都以失败告终,比如较著名的并购案:戴姆勒.奔驰与克莱斯勒在合并仅9年后就由于巨额亏损而不得不结束了这失败的联合。所以深入分析并购失败的原因很有必要,这会对以后企业意欲并购时提供参考,避免并购失败而导致发生不应有的损失。 相似文献