人本管理是泰勒科学管理的实质

以物为中心持“物本管理”是人们对泰勒科学管理的一般评价。这种看法其实是对泰勒及其科学管理理论的误解，对泰勒是不公平的。事实上，泰勒的科学管理是人本管理的一个里程碑，其中已隐伏了大量朴素的人本主义的管理思想，体现了物质刺激与精神刺激的结合，制度管理与文化管理的统一，硬环境与软环境的融合，从而为“人本管理”开了先河。     

浅析人本管理在当代管理工作中的必要性

科学管理与人本管理的划分是相对的,是管理发展统一过程的两个阶段,人本管理以科学管理为依托,科学管理中孕育着人本管理的萌芽。"重视人、尊重人、爱护人、服务于人"是人力资源管理的最高境界;构建人性化的绩效管理体系是实现人本管理的有效模式。     

人本管理思想在图书馆中的运用

：图书馆实行“人本管理”,是图书馆科学管理思想与人文关怀相结合的必然要求,是建设现代图书馆、提高管理与服务水平的客观需要。“人本管理”的关键是营造一种以人为本的环境,把人当作管理的核心对象,形成整体和谐、人人力争上游的工作氛围。     

儒家“仁礼义”思想与新人本管理模式

儒家思想是中国传统文化中的一面旗帜,对我国经济、文化的发展具有极其深远的影响。笔者在对儒家思想的管理哲学进行“现代化”解读的基础上,深入探讨了“仁礼义”三方面对新人本管理模式的构建,并辅以一些企业的案例,分析了“仁礼义”思想如何实际应用于企业管理中。     

科学管理和人本管理的本质与融合探究

科学管理是管理学的开端,有三个特点:寻求规律、工作量化、严格执行。在信息化社会,科学管理也有其弊端。人本管理是科学管理的新阶段。人本之"人"不是将人作为"物"来对待,也不是指哪一部分的特殊人,而是与自然属性和社会属性无关的"先验"人。人本之"本"指的是人的生命之本、尊严之本、自由之本。在管理实践中,科学管理与人本管理二者互相联系、密不可分,并无尊卑之别。     

浅论图书馆人本管理

人本思想是突出人在图书馆利用、图书馆管理中的地位，实现以人为中心的管理。本文揭示了人本管理思想的内涵，阐述了人本思想在图书馆管理的两个主要方面——“以读者为本的服务思想”和“以实现馆员自身价值为本的管理思想”。     

浅析人本管理

在我国的管理实践中，长期以来见物不见人的现象非常突出，以人为本的管理理念亟待加强。近些年来，虽然“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见，但很多人并没有深究其中“人”与“本”的真正内涵。究竟何为人？何为本妻人本管理的实质是什么？这是摆在我们面前的一个重要问题。     

PDCA审视管理缺失

PDCA循环,又称“戴明环”。计划、执行、检查、行动,周而复始,不断解决企业发展中的疑难问题,提高企业管理水平。PDCA强调自主管理、主动管理,而美国人缺乏主动性,因此戴明的质量管理思想在美国企业实施时遭到了冷遇。但是,日本人深受东方文化的影响,富有主动性,自己与自己比较,发现问题,因此日本企业运用PDCA循环取得了飞跃进步,提升了日本企业的竞争实力。在深受儒家思想影响的中国企业, PDCA循环也对企业完善自身管理体系具有积极的促进作用。     

论泰勒在西方管理思想史上的地位和影响

泰勒科学管理思想的产生,使管理成为了一门独立的科学,泰勒的科学管理思想包括生产与作业管理,组织管理和管理哲学等主要内容。这一思想为现代管理理论的形成和发展奠定了理论基础,产生了重要影响。本文就泰勒的科学管理和人本管理思想方面进行分析。     

管理＆伦理的结合

20世纪70年代起，在美国西欧，日本的一些先进企业，就已经在组织内部逐步建立起严格的伦理制度和监管机制，正当中国人拼命引进美国的管理理论，而美国人又开始向日本学习的同时，日本人却说：他们的管理思想方面主要是学中国的，而且早就开始学习了！正如日本现代管理思想家伊藤肇在其所著的《东方人的经营智慧》一书中所说：“日本企业家只要稍有水准的，无不熟读《论语》和《道德经》，孔子与老子的教训给他们的激励影响之巨，实例多得不胜枚举。     

中国管理哲学的哲学思考

哲学作为对周围事物以及人自身进行深层认识的结果即人类的最高智慧，是经过“反思”的方式达到的。哲学对于管理而言，是不可或缺的。管理哲学就其本质特征和基本功能而言，乃是“对管理问题的哲学反思”。中国管理哲学应当是管理者在管理实践过程中所形成的对管理现象的本质和规律的基本看法,是管理者在创造物质财富和精神财富的实践活动中表现出来的世界观和方法论。     

浅议医院管理中的人本管理

本文简述了“人本管理”的本质，分析了“人本管理”是医院先进文化发展、特殊人员结构和特殊服务关系对医院管理提出的必然需求，提出了医院管理中“人本管理”的基本实施途径。     

推进国有企业人本管理的发展策略

根据人本管理的三项基本要素人、环境、丈化，提出了国有企业人本管理的策略为，首先国有企业要建立现代企业制度，从而为人本管理的实行提供最基本的制度环境和保障；其次，就是要建立有中国特色的企业文化，突出以人为本、和谐、创新；再次，要建立“以人为本”的管理机制。     

企业民主化，从现在开始

企业民主管理是一个动态的概念，不同的时代有着不同的内容。它必须符合“管理科学化”和“人本管理”两种理念，符合“企业发展”和“人的发展”两个目的     

管理的中国精神——儒家人本主义理念内涵及其对现代企业管理的启示

本文从企业管理学的角度审视了以孔子思想为代表的先秦儒家文化。作者通过分析儒家思想中"人本"、"人性"、"仁政"这三个核心内容,从哲学基础、理论核心、实践策略三方面论述了先秦儒家人本主义理念的内涵,指出了对现代企业管理实践的启示。作者认为有必要将儒家人本主义管理理念与现代企业管理理论进行有机整合,培育出具有深刻中国精神的现代企业管理科学。     

知识经济时代管理会计应用问题的思考

针对我国管理会计应用的现状,从人本观的角度分析其成因,提出在知识经济时代提高管理会计应用水平的若干设想。即转变观念、鼓励创新;坚持科学管理的同时树立人本管理理念;加强与其他学科横向联系,建立有中国特色的管理会计体系。     

人本管理 绿树常青

<正> 一个多世纪以来,无数位管理学家和企业精英在理论与实践的交互作用中得出结论: “修炼企业,人本为大”。无论是什么样的企业,只有从人入手,充分考虑人的社会性,实行人本主义管理,企业的管理战略才能够有效实施,企业的经营目标才能够最终实现。一、人本管理与儒家思想 近年来,我国的理论界和企业界一直在探讨如何创建具有社会主义特色的企业文化,如何用优秀的企业文化和经营理念鼓舞员工,使员工能够以主人翁的精神投入到企业发展。于是,有人主张学习国外先进的管理方法,可是,学来学去,却发现这些原     

论高校图书馆的人本化管理

知识经济是人性化经济。人本化管理就是在充分认识人的本性的基础上,通过有效的方法最大限度地发挥人性的优点,使人在创造社会财富的同时实现自身的价值。高校图书馆管理中的人本化管理就是要根据人的需求规律,通过科学管理,充分发挥员工的积极性和创造性。要建立一整套完善的动力、压力、约束等管理机制,激励员工奋发向上、争创一流工作业绩。     

直面“另类的沃尔玛”的三种准备

某种意义上，变动性谈的是管理哲学。在管理科学的一侧，没有各国管理之分，各国应该应用相同的管理科学，譬如战略工具、生产管理、营销方法等等，但因文化的差异，管理哲学有很大的差别。“从管理科学看，没有中国式管理从管理哲学来看，又有中国式管理。”因此，中国式管理的贡献主要在管理思想、管理观念。     

日本企业文化优势与《孙子兵法》

日本现代企业文化是一种“合金文化”，是中国的古典思想与美国绝对利润原则相结合的产物，而其中“孙子兵法”成为日本企业家经营管理的一大法宝。