人事经理——维系企业流动性人才与企业发展的纽带

随着科技的突飞猛进和世界经济一体化进程的加快，企业意识到人才的地位和价值越来越高。谁拥有人才，谁就拥有经济发展的主动权，谁就能立于不败之地。于是人才争夺之战将会愈演愈烈。面对人才流动和加快，如何吸引、使用、留住人才是企业不可回避的一个问题。     

摸摸你的人才家底——企业人力资源盘点技术解析

对于企业人力资源管理工作而言,掌握现有的人力资源状况是基础性的,能否清楚、正确地认识该问题将影响到其他的人力资源管理工作.现有人力不一定等于现有有效人力,现有有效人力也并不一定等于未来有效人力.     

关于人才支持实体经济发展的调查与思考

人才资源是第一资源,人才支持实体经济发展.基于此,以蓬莱市人才支持实体经济发展现状为例,分析、挖掘蓬莱市人才支持实体经济的成果、问题和对策建议,从而为县城城市通过人才结构优化促进区域经济协调发展提供路径分析.     

第三次创业与人才资本积累——关于焦作市人才资源开发的若干思考

21世纪是知识经济时代。这一时代经济发展的显著特征是：在经济全球化趋势进一步增强的同时,经济增长以及财富创造不再主要依靠物质资源,而主要依靠以人力资本和集成创新为内核的知识要素和智力资源。从目标定位和策略选择来看,以“推动科技进步．调整经济结构,提高经济增长质量和效益”为主旨的第三次创业．无疑是焦作经济而向经济全球化和知识经济时代加快发展的战略应对之举,顺应现代经济发展规律是第三次创业的应有之义。     

加强区域人才合作 服务中原经济建设——河南省区域人才开发与合作发展的调查思考

区域人才开发合作是不同行政区域或经济区域间为促进相关区域人才资源开发、人才服务的发展而进行的交流、联合、互助行动,是人才服务发展的新探索和新尝试。21世纪初,全国各地相继建立人力资源开发、人才联盟、人才交流合作等人才合作机制。随着我省区域经济一体化进程的发展,如何按照科学发展观和我省区域发展总体战略的要求,积极推进区域人才开发合作,已成为整体性人力资源开发研究的重要内容。近日,     

一次生动的境外学习实践——赴美参加创新创业培训的收获与感悟

正开放、创新、多元、包容,美国的成功离不开这四点,这也是笔者在境外学习中最大的感触。2013年9月11日至10月1日,笔者带领14名企业创新创业高层次人才培训班第二期学员,在美国旧金山、圣迭戈和洛杉矶参加了为期21天的创新创业培训。在世界著名的高等学府斯坦福大学、圣何塞州立大学、加州大学圣迭戈分校,先后听取了众多知名教授的专题讲座。学习课程包含了以创新为     

人才强国：跨越发展的中国资源——十六大以来重大战略述评之十

“全球没有哪个政府像中国这样重视吸引外流人才回国。当局把这奉为一项主要政策．认为吸引人才回国是将中国推向科技前沿和促进国家经济踏上新台阶的一条捷径。”     

建筑企业人才队伍建设的现状与对策——以上海建工集团人才发展为例

近年来，上海建工（集团）总公司紧紧抓住国家拉动基本建设投资和上海加快城市建设的机遇．在每年承建上海一大批重大工程建设的同时．积极稳妥地开拓国内和海外市场。初步形成了本市、国内、海外“三个市场”的经营格局。如何加快优秀人才的集聚．是企业在保持持续稳定发展过程中的新课题，也切实需要在实践中不断探索，寻求更好的对策．进一步构筑建设人才高地。     

区域经济和新型产业发展中的人才战略——以海门急需人才的引进、培养和使用为例

海门拥有丰富的江海滩涂和土地资源．兼具黄金海岸和黄金水运,是长三角地区唯一兼有江海深水岸线的县（市）。随着苏通大桥的建成通车,海门正逐步纳入上海一小时经济圈,其优越的区位特征正日益彰显。我们认为海门在长三角区域中的功能定位是：长三角重要的临港型先进制造业基地,区域性物流中心和全国家纺交易中心,接轨上海产业的先导区和示范区。     

浅谈企业用人管理的理念与实践——以郑煤集团超化煤矿为例

企业发展靠创新．创新关键在人才。在市场竞争激烈的今天．企业间的竞争就是人才的竞争。企业的管理者怎样选好人、用好人．最大限度地调动人才的积极性、创造性和主观能动性。这是企业能否在市场经济和汪洋中乘风破浪、胜利前进的关键。因此,充分体现人才为本的用人理念．充分调动员工的积极性．