人才高地铸就希望之公益人才——走在崎岖之路上的中国公益人才开发

什么是公益人才？提起这个,人们的第一反应往往是——社工。在中国公益事业发展仍然处于起步阶段的如今,以提供直接服务为主的社工人才确实是最广为人知,甚至有不少政府将社工人才发展作为扶持公益事业的标杆。但在国内公益界不少人士眼中,中国公益人才开发,并不仅仅是提供直接服务类人才的开发,更应关注以创业、管理为主的中高层人才的开发。     

HRM中的人格管理

目前，不少企业在人力资源管理上已经逐渐克服了过去只管使用、不注重培养的做法，转而加大对本企业员工的培训成本。他们期望通过加强人才开发机制，为企业持续发展提供强大的人才储备力量。HRM中出现这种新的势头是令人可喜的。但是，在人才开发的过程中，也产生了一些不容忽视的问题，比如，企业在选择员工参加培训时，无法确定哪些人是值得企业为之投入与付出的。换句话说，企业在成功地完成人员培训后，可能面临部分新人在能力提高后，还没来得及为企业创效益就转战他“巢”的尴尬处境。     

上海华侨基金会：从实践中培养公益人才

什么是公益人才？提起这个,人们的第一反应往往是——社工。在中国公益事业发展仍然处于起步阶段的如今,以提供直接服务为主的社工人才确实是最广为人知,甚至有不少政府将社工人才发展作为扶持公益事业的标杆。但在国内公益界不少人士眼中,中国公益人才开发,并不仅仅是提供直接服务类人才的开发,更应关注以创业、管理为主的中高层人才的开发。     

实施人才战略应处理好七个关系

一、人才战略与企业整体发展战略的关系 在实际工作中,不少企业生产经营有计划、有目标,而人才开发却没有计划和目标。如果没有相应的人才战略做支撑,企业的发展规划最终也将落空。实施企业发展战略,必须制定和实施与之相适应的人才战略规划,增强工作的系统性、预见性和针对性。人才战略本身就是一个完整的系统,同时又是企业整体发展战略总系统中一个重要的子系统。子系统必须服从、服务于总系统。     

简议末位淘汰制

在知识经济形态下,企业与企业、单位与单位的竞争,归根到底是人才的竞争,已为人们所共识。在这种共识下,如何提高一个组织的人才竞争力,不少人提出应普遍推行末位淘汰制,并结论“没有建立这种机制的企业就必败。”究竟什么是末位淘汰制,末位淘汰制是否可以作为员工绩效考核后的处理方式,怎样提高组织的人才竞争力,凡此等等,值得研究。     

日本的猎头产业

日本的猎头公司大多是以人才派遣公司的名义存在,而且数量非常大。人才派遣公司主要是把掌握通用技术的自我雇佣者派遣到需要他们但却不与他们建立雇佣关系的企业中去的特殊事业。这些人才派遣公司主要从事两种业务：一是面向个人提供就业单位的信息;二是面向企业,为其寻求、提供所需人才。     

上海、北京外籍人才招聘会供需两旺受称赞

由国家外国专家局国外人才信息研究中心与上海国际人才交流协会主办的“2010外籍人才招聘会”于4月3日在上海成功举行。大会参展单位的数量创下上海历届外籍人才招聘会的新高。57家用人单位来自社会各行各业,新能源、新技术、机械工程类企业的参与成为一大亮点,他们对海外高层次专业技术人才的需求非常旺盛。包括上海微创软件有限公司在内的十几家参展单位带来了百余个职位需求。     

时代的先导 用人的顾问 成才的参谋 《人才开发》2011年 杂志征订单

《人才开发》杂志1986年创刊,由上海人力资源和社会保障局主管,上海人才研究会主办,国内外公开发行,在读者中享有盛誉。是集时代性,政治性,思想性,实用性于一体的人才类综合性期刊。创刊20余载,一贯以专注学术理论深度而闻名,并为配合实施人才强国战略、营造良好舆论环境提供智力支持。面向机关院校、图书馆和企事业单位组织人事、人力资源部门,以及理论研究工作者等社会各界,是各级党政领导人,企业经营管理人,专业技术人才的必读杂志和论文发表平台,同时也是关心人才开发之     

企业人才开发的5大问题

企业的竞争力归根结底取决于企业拥有人才的数量与质量,大力开发企业人才资源是我国经济社会发展的重要支点。但从目前我国企业人才资源开发的现状看,企业人才资源开发仍然存在以下几个问题。重管理培训轻技术培训企业人才主要包括三类：一是企业经营管理人才,二是专业技术人才,三是技能人才。     

万宝盛华的“中国经”

“21世纪什么最宝贵?人才。”不错,正是各种各样的人才保证了企业的生命力和活力。而对用人单位来说,如何才能高效、便捷地配备好自己公司的人才,同时所花成本又能保证最低?如何在需要一些临时性或项目性的岗位时,可以不用费神地解决问题?在单位员工休假时,又如何在不增加编制的情况下,顺利地接替位置?人才派遣会让他们得到满意的答案。人才派遣亦称人才租赁,是由派遣单位和被派遣单位签订派遣合作协议,派遣单位和派遣员工签订劳动合同、建立劳动关系,是现代人力资源管理的一种新型用人形式。在中国已经形成了一个年营业额上百亿人民币的市…     

如何防止人才“隐性流失”

许多企业千方百计引进外面的人才,想方设法挽留内部的人才,却忽视了一个问题,占有人才并不等于菩用人才,占有不是目的,发挥人才的效益才是人才存在的价值所在,如今,人才“隐性流失”的现象已成为不少企业的一个普遍现象。     

南阳人才资源开发制约因素及对策

南阳市委、市政府历来十分重视人才工作，１９８８年就提出了“科技兴宛”战略，并制定了一系列引进人才、激活人才的政策措施，从工资上、福利待遇上以及住房、子女上学就业、家属“农转非”等方面给予优惠政策。进入９０年代，特别是“九五”以来，他们结合新形势、新特点，从人才的预测与规划、培养与使用、配置与管理上下功夫，以搞好人才规划为前提，以人才培养为基础，以高层次人才、智力引进为重点，以激活用好人才为关键，卓有成效地开展了人才开发工作。与“九五”初相比，南阳市人才总量增长较快，人才结构得到改善，整体素质明显…     

人才招聘偏颇种种

招聘工作作为企业人力资源开发的基础,一方面直接关系到企业人力资源的形成,另一方面直接影响企业人力资源开发管理其他环节工作的开展。通过科学合理的招聘工作,为企业寻找到高素质的一线员工,以保证企业高质量的产品、服务和高效率的运作。 成功的招聘活动应该是"职得其人,才适其用"。目前大多数企业为了获取最佳人才,在人才招聘过程中已下了很大工夫,包括设立专职的招聘机构和配备有专职的招聘     

知识经济时代背景下机关人才的选拔与利用

时代变迁,人才成为了决定社会发展的关键因素,在这样的形势下,我国党中央明确提出了"以用为本"的机关单位人才发展基本原则,这对我国人才强国战略计划的实施给予了很大的支持与保障.机关单位是履行我国政府社会职能的机构,对我国社会的管理与社会的发展起着直接的作用,所以,其人才的选拔与利用是否科学合理,是否符合现代人力资源管理的基本观点与基本理论,对我国社会发展影响甚大.但站在客观的角度上来看,当前我国机关单位在人才的选拔与利用上还存在着不少的问题,比如"不适用"、"不够用"以及"不能最高效率利用"等等,这是目前在我国机关单位人力资源管理中需要重点解决的问题.     

创新驱动的实质——人才驱动

创新驱动的实质是人才驱动.创新驱动需要发现人才、培育人才、凝聚人才.新形势下企事业单位应认识到创新的重要性,并进一步认识到具有创新思维和创新能力的人才,是实现创新的驱动力.企事业单位应优化人文环境,建立良好的企业文化和竞争环境,成为发现人才、培养人才和凝聚人才的平台.     

提高企业核心人才忠诚度

大企业人才大体上可分为核心人才、通用人才和辅助人才等不同层次，其中核心人才发挥关键作用．对企业的生存发展具有决定意义。“8020”原则告诉我们．企业中往往是20％的人才创造了80％的效益。这20％的人才就是企业的核心人才。留住用好这些核心人才。提高他们的忠诚度．是企业人才工作的核心职能．也是企业领导者亟待破解的管理难题。     

弘扬邓小平的人才思想

企业人力资源的管理与开发是个十分重要的问题。人力资源开发的核心是要有适合企业长期稳定发展的人才。人才是企业兴旺发达的关键。有了人才,没有市场可以开拓市场;没有产品可以开发产品;没有技术可以创新技术。企业在人力资源管理中,必须注重人才。面对市场经济中的市场竞争、技术竞争、产品竞争,归结起来都是人才竞争。为了造就企业人才和人力资源优势,亟须贯彻和弘扬邓小平的人才思想。     

企业人才资本投资模式与运营要术

人才资源开发理论告诉我们：人才 资本投资是企业效益最佳的投 资．也是回报率最高的投资。然而,企业如何制定和实施有效的人才资本投资策略,实现其最佳投资选择和最高的投资收益,则是困扰企业对人才资源深度开发的难题。本文拟对人才资本投资的策略运筹、模式推演、操作技法等进行探讨。 一、企业人才资本投资的线性递进模式 所谓线性递进投资模式,是把人才资本投资这个复杂的系统工程加以分解,使之成为“引才─用才─育才”这样一个线性递进投资过程加以操作。引才、用才、育才既能互相联动、互为一体;又可层次递进,逐层深化,突出…     

人才激励方略

当今人才,特别是中高级管理人才已经越来越成为企业抢购的对象。在不少企业看来,惟有高薪才能留住或者吸引更多的人才,这种思维方式使得在人才资源稀缺的商业环境下,人才市场价格也被一路炒高,当然这是社会进步的象征。但许多企业开出的价码不低,但引不来或留不住所需要的人才,甚至高薪招来的人才不久又背叛了自己。种种疑惑又回到一个老问题:企业应该如何实施激励?美国国际管理技术公司的著名培训师彭海利日前在给安徽两家中外合资企业高层管理人员授课时出了这样一道题,请学员按照激励因素的重要性排列出一个单子,就在许多人将高薪排在第…     

加快实施人才全球战略--两会代表委员热议国际人才话题

2015年两会期间,代表委员如往届一样热议国际人才话题。对于如何优化引才环境,简化外国人才引进审批事项,解决海外华侨人才的“身份证明”,企业如何留住中国名牌大学优秀毕业人才,实施全球人才战略等问题,代表委员发表了不少新锐观点和建议建言。