走出企业员工培训误区之管见

现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，而提高企业人才竞争力的重要途径就是企业员工的培训。从某种意义上说，企业人才的竞争也是企业员工培训的竞争。所以，重视培训，重视员工全面素质的提升是企业在竞争中得以发展的最根本手段。但是，一些企业在对员工培训的认识和操作中存在着一些误区，必须从这些误区中走出来，才可能使培训工作取得应有的成效。     

21世纪教师应具备的素质

钟声响过,人类社会跨人了21世纪。在新世纪到来之际,国际竞争更加激烈,经济竞争、综合国力的竞争,实质上是科学技术的竞争,归根到底是人才和教育的竞争。面对如此激烈的竞争,我国必须注重吸收一切人类文明的先进成果,学习世界各国的先进技术和方法,以培养出大批高素质的劳动者和专门人才。国运兴衰,系于教育。而其中,教师是培养合格人才的关键。这是因为教师既是科学文化的传播者。又是精神文明的建设者,是人类灵魂的工程师。在教学活动中,教育方针能否贯彻,     

怎样让培训的效果更有效？

随着市场竞争程度的加剧．企业之间的竞争格局也在发生着转变，由原来以产品、技术为核心的竞争转变为以人才为核心的竞争，这种竞争格局的转变使企业清醒地认识到未来竞争就是人才的竞争。因此企业对人才的挖掘、培养和再教育也会越来越重视，尤其是近几年来，企业对人才培训的需求不断上升．而对培训的工作质量要求也越来越高。但由于培训工作是一门多学科交叉的综合学科，这对企业和培训工作者而言还缺少一定的经验，     

实施人才战略 深化人才资源开发——在上海市人事人才工作会议上的讲话（节录）

在新的世纪,面对经济建设和社会发展对人事人才工作提出的更新、更高的要求;面对加入WTO后在更深层次、更广范围展开的人才竞争;面对人事制度改革中不断涌现的新情况和新问题,我们必须在一个全新的起点上,认识人才问题的重要性,才能出色完成历史赋予的使命。 人事人才工作牢牢抓住为经济建设服务这个中心,自觉在大局下行动,这是上海人事人才工作的一条宝贵经验。只有认清形势和大局,才能找到人事人才工作的正确定位,才能实现人事人才工作新的发展。当今世界,科技迅猛发展,科学技术已经真正成为经济和社会发展的主要驱动力。上个世纪的一百年,人类所创造的生产力超过以往一切时代所     

努力增加国外人才智力供给资源

正自进入知识经济时代以来,人们对人才的作用的认识越来越深刻,以致产生了这样的共识:人才资源是第一资源,国家实力的竞争实质是人才的竞争。习近平总书记在上海召开外国专家座谈会上讲话中强调,中国改革进入攻坚期和深水期,要改革就需要人才,我们比历史上任何时候都需要广开进贤之路,广纳天下英才。总书记的讲话更加说明了人才对国家发展的重要。我国的人才结构不合     

论加入WTO与中国教育的人才培养方略

加入WTO是中国现代化战略进程中的转机,也潜蕴着严峻的挑战。综合国力的竞争,实质就是人才的竞争。谁能深入开发人力资源,进而构筑国际人才战略的新高地,谁就能在WTO所提供的国际舞台上掌握主动权。从这层意义上说,跨入WTO门槛的中国教育,应当具有忧患意识和使命意识。     

提高战略性人才的忠诚度

所谓战略性人才，是指对企业的发展战略的实现发挥出长远的、全局的、根本的作用的人才。根据“8020“原则，我们可以认为，在企业中，往往是20％的人才创造了80%的效益。毫无疑问，这20％的人才算得上是企业的战略性人才。在产品、技术、渠道等竞争因素趋于间质化的情况下。人才竞争成为企业之间竞争的焦点，     

坚持以人为本实现人才强企——以中石油川庆钻探工程公司为例

在全国人才工作会议上,胡锦涛总书记指出,人才是衡量一个国家综合国力的重要指标,综合国力竞争说到底就是人才竞争,要想在日趋激烈的综合国力竞争中掌握主动,就必须具有能够实施正确战略、策略的高素质人才.     

世界知名企业选人要点

现代企业的竞争首先是人才的竞争．人才是企业最宝贵的智力资本。国际上知名企业在人力资源的使用上各具特色，各有千秋。     

从德勤模式谈企业人才战略

创新驱动、转型发展，希望在创新，关键是人才。创新的每个环节都要靠人才去推动，创新的每个成果也都必须由人才来实现。可以毫不夸张地说，现代企业的竞争，实质上已经是人才的竞争。因此，任何企业要想保持持续稳定的发展，都必须制定并实施符合本企业实际的、富有创新性的人才战略。     

欠发达地区企业区域化人才战略刍议

近年来,中国区域人才资源竞争曰益激烈,欠发达地区的人才战略形势更加严峻,任务更加艰巨。探索新形势下的人才战略问题以适应日益激烈的人才竞争环境,是欠发达地区企业面临的一个重大问题。     

努力实现人才队伍建设新跨越——南昌市人才队伍建设回顾与展望

国以人兴,政以才治,事业成败,关键在人。自古至今,从中到外,人才问题都是倍受关注的热门话题。在经济发展日益呈现国内竞争国际化、全面竞争立体化、规模竞争垄断化、无情竞争两极化特点的今天,社会竞争集中表现在人才的竞争。可以说,人才已成为衡量一个国家、一个地区、一个城市综合实力强弱、竞争能力大小的决定因素。为此,江泽民同志告诫我们:人才资源是第一资源、人力资本是第一资本,人才将决定着我们未来发展的前途。省委盂书记在省第十一次党代会上指出:经济要发展,人才是核心。     

提高企业培训有效性的对策分析

现代管理大师彼得·德鲁克曾经说过：“企业只有一项真正的资源——人。管理就是充分开发人力资源以做好工作”。21世纪的竞争,说到底就是知识的竞争、人才的竞争,“培训员工、赢得竞争”已成为现代企业的永恒主题!     

推迟海外来华人才退休年限之刍议

国力竞争,制度竞争,未来竞争,实质就是人才竞争。 在今春两会中,温家宝总理报告强调了中国转变为人才强国的重要性。经济学家吴敬琏曾说：“所谓转变经济增长方式,就是要发挥人力资本,也就是人的知识和技能的作用。”美国著名的专栏作家托马斯·弗里德曼认为,在当今扁平的世界,一个国家最重要的竞争优势便是其在世界范围内吸收人才的能力（参见《全球时报》,2010年6月10日）。英国《经济学人》前主编称,     

人才竞争的非公平性与布局失衡

跨入新世纪,面对新经济,人才的重要作用前所未有地凸现出来,人才的竞争和争夺也更趋激烈,这是时代发展的必然,各地区和行业之间在人才竞争中所处态势各有优劣,而在这种基础上展开的人才竞争,也就不在同一起跑线上。笔者认为这种竞争是带有非公平性的竞争,它必将加速人才开发中的“马太效应”,形成人才布局的失衡。造成上述问题的主要原因有以下几个方面:     

要有人才学!

21世纪竞争的实质是人才的竞争。人才对于企业、政党、乃至国家的发展都有着重要作用。人的成才、识才、选才、用才是一门内容丰富的学问。随着人对宇宙,自然,世界和人类自身认识的深入,各种新的学科也不断涌现、形成和发展。在对各个领域的科学研究中,对人类自身的研究却相对滞后。以人为研究对象的学科,如对人的思想、心理、道德、才能等方面的研究,较之对人的生理、遗传、基因等方面的研究又相对滞后,甚至可以说对人的才能的研究几乎尚     

有效技术团队建设

一般认为．当今社会是人才竞争的社会。但具体到一个企业，随着市场竞争的加剧，靠挖人才，靠个人的孤军作战将无法持久发展，必须追随团队而去。因此．未来的竞争将是团队与团队之间的竞争。目前，这种格局正以一种不可阻挡的趋势在逐步形成。[第一段]     

人力资本的低成本领先战略

被誉为人力资源管理开创者的戴夭·乌尔里克曾经说过:在新经济时代,传统的竞争要素,如成本、技术、营销、制造以及产品特性,或早或晚都会被复制,不能形成长久的核心竞争能力,企业唯一剩下的有竞争力的武器就是由人组成的组织。汤姆·彼得斯也曾说过,企业或事业唯一真正的资源是人,管理也就是充分开发人力资源以做好工作。由两位管理大师的管理名言,我们可以得出:二十一世纪商业竞争的新特点,就是人才的竞争。人才作为一个企业生存发展的宝贵资源,企业对人力资本的投资也是一项重要的企业成本支出项目。有一项调查表明,一个企业对人力资本的…     

信息化人才与我国信息化人才队伍现状分析

知识经济的核心是科技,关键是人才,基础是教育,灵魂是创新。当今世界,科学技术发展日新月异,经济全球化不断深入,知识经济已见端倪,综合国力竞争日趋激烈。国与国之间的竞争集中表现为科学技术的竞争,人才的作用愈益凸显,人力资源已成为经济社会发展最重要的战略资源。20世纪下半叶以来,以信息技术为     

提高员工忠诚度的对策研究-以广西南宁市X企业为例

商业竞争的实质就是人才竞争,留住并善用人才,提高员工对企业的忠诚度,让员工能够自愿长时间的为企业付出,企业才能在商业竞争中获胜。但是如何才能提高员工的忠诚度,留住人才,善用人才,并让员工自愿的、长时间的为企业付出,都是现在企业所面临的重要问题。笔者以广西南宁市X企业为例,阐释了员工对企业失去忠诚和信任