变革中的企业战略性人才资源开发

变革是当今时代的一个突出特点。照着全球经济—体化和知识经济时代的到来,人才资源的竞争更加激烈。如何开发适应能力强、富有创新精神、综台素质高的管理人才和专业技术人才,增强企业的竞争力,使战略性人才资源开发体系更具有主动性、竞争性和前瞻性,是人们关注的重要课题。     

如何加强油田企业人才资源的开发与管理

随着我国经济一体化的发展,人才资源的开发与管理已经成为企业发展和创新的主要内容.油田企业是集资金、技术和人才密集的大型企业,因此,企业内部的人才资源开发与管理至关重要.基于此,从油田企业人才资源的开发与管理入手,深入研究如何加强油田企业人才资源的开发与管理,为油田企业的改革和发展奠定基础.     

西部企业人才资源存在的问题

实施西部大开发战略,人才是关键;发展长江上游的经济,企业是主体。而西部现有企业人才资源规模偏小、质量不优、结构欠合理、人才机制不够健全等问题,已成为企业经济发展的一大瓶颈,很难满足这一需要。     

试论人才资源开发的四元驱动模式

四元驱动模式是指职业教育充分面向市场,以就业为导向,以能力为本位,以服务企业、服务经济为宗旨,在政府宏观管理下,在行业组织的协调下,学校和企业之间广泛开展“校企合作”、“工学交替”等人才培养方式,集成并耦合政府、行业、学校、企业四个职业教育主体（即四元）的各自功能,形威“政府主导,行业协调,学校为主,企业参与”的四元驱动力,     

石油企业人才资源开发存在的问题与对策分析

人才是关系企业成败最直接的因素,也是当今时代中最重要的竞争因素,可以说人才资源是企业发展中最重要的资源.因此,笔者对石油企业人才资源开发中存在的问题及对策进行了分析,以期为企业提供一些参考.     

海外高层次人才资源配置与企业发展需求

随着中国企业整体向国际化的发展,对海外人才的重视会涉及到他们整体的策略,以及他们对全球市场的理解。随着中国企业走向国际市场,人才国际化的发展将会更加清晰和坚实。发展并培养适合全球化发展的人才有两个重要的方式——一是加快我们国内人才培养,二是有效地引进全球海外人才资源。     

山区人才资源开发

当今世界的竞争,说到底是人才的竞争,人才的状况决定一个地区乃至一个国家的发展和兴衰。在我国沿海地区和经济发达城市,人才云集,群英荟萃,人才资源丰富甚至呈现“相对过剩”状况。而在经济不发达的内陆和山区。人才资源极度匮乏,严重制约了当地     

人才资源开发与组织变革的对策

一、组织变革的动力分析（一）组织变革的外部因素1．生产技术的发展。在技术高度发展的客户经济时代,生产技术不断的复杂化,越来越多管理者发现他们对于技术的了解越来越有限,而最了解企业生产技术和服务技巧的正是处于组织结构一线的员工。因此现代企业的组织形式越来越多使用授权;     

对整体性人才资源开发的思考

当前,由于科学技术的迅速发展,特别是知识经济的崛起,经济发展所依赖的自然资源和资本资源已逐步被人才资源所取代,现实表明,当今以科技和经济实力为主的综合国力竞争,其关键是人才竞争。由于人才资源与其它资源相比具有可进一步循环使用的潜在优势,所以世界各国、尤其是发达国家近年来都把人才资源作为第一资源全力开发,人才资源开发已成为世界各国特别是西方发达国家资源开发的主要手段。如何适应经济与社会发展需要,加快整     

关于对股份制企业人才资源开发现状的调查与思考

股份制企业已成为当今各类经济成分的主流,如何有效地提高股份制企业的市场竞争力?如何把传统的人事管理变为科学的人才资源开发,以适应市场经济日益严酷的挑战?带着这些问题,我们利用近一个月的时间,重点对在焦作市的化电集团、佰利联、中轴集团、万方集团、轮胎集团、制动器、多生多、矿山机器、平光制药、     

人才资源开发的领导艺术

国以才立,政以才治,业以才兴。企业人力资源不仅指人员的多少,还包括人员的素质及其创造力的发挥。拥有一个高素质的团队,员工的积极性、创造性能得到有效发挥,是企业成功的关键所在。现代管理是一门科学,也是一门艺术。加强人力资源管理与开发,必须讲求用人艺术,要选好人、用好人、尊重人、发展人,充分挖掘员工的潜能,发挥员工的智慧,增强团队的发展活力和创新动力。     

我国海外人才资源开发的宏观思考

一、利用海外人才资源的战略及政策措施回顾海外人才资源是我国人才强国战略的重要组成部分。为吸引更多的留学人员回国工作,使其学以致用、人尽其才、最大限度地发挥业务专长作用,国家制定了留学回国人员工作分配和工作调整的政策,先后出台了多个文件,     

企业人才资本增值八法

人才资源是人类社会各类资源中最活跃最宝贵的资源,也是资本性资源,他在使用中不但具有可持续性,而且具有可增值性,将人才使用中的可增值性变为现实,实现人才使用效益最大化是企业人才资源开发的重要课题。     

眉山地区“十五”至2015年——人才资源开发战略研究

当前．西方发达国家已开始进入知识经济时代．高新技术发展突飞猛进．经济竞争更加激烈．国际人才资源的开发也开始出现了新的特点和趋势。发达国家之间争夺国际盘融、贸易、人才、信息和高科技领域的控制权及重要战略资源的矛盾日益明显。     

“二次人才资源”开发的探讨

早在九十年代初,国家人事部面对"九五"规划和国家第三步战略目标的实现,提出必须狠抓整体性人才资源开发,同时明确'离退休人员是其整体性人才资源开发的一个重要组成部分,进而提出要重视"第二次人才资源"开发工作,因为此项工作的实施必将有利于我国国民经济快速、持续的发展,有利于健康、稳定的社会主义家园的建立,有利于全面建设小康社会宏伟目标的早日实现。"第二次人才资     

企业人才开发的5大问题

企业的竞争力归根结底取决于企业拥有人才的数量与质量,大力开发企业人才资源是我国经济社会发展的重要支点。但从目前我国企业人才资源开发的现状看,企业人才资源开发仍然存在以下几个问题。重管理培训轻技术培训企业人才主要包括三类：一是企业经营管理人才,二是专业技术人才,三是技能人才。     

人才资源开发中如何打破员工的沉默

在《三国演义》中有这么一个故事，曹操颇费周折地将刘备手下的谋士徐庶网至帐下，然而徐庶竟终身不为曹操献一策，谋一计，不可不谓是曹操的一个重大损失。显然，在关系到曹营这个组织的利益问题上，徐庶选择了沉默，表现出了对组织的冷漠和漠视。其实这种情况在现代企业组织中更是普遍，当企业组织出现问题的时候，员工表现出事不关己的态势，甚至在明显有利于公司的事情上也会三缄其口。美国学者Detert和Edmondson在对美国一家大型高科技公司调研发现，半数员工认为直言不讳并不安全，     

研究生挂职：高校人才资源开发的一种新模式

当前,随着各地人才工程的实施,高层次、高学历的人才成为各用人单位争夺的对象。因此,留学归国人员、高校的应届毕业研究生或者是在职的高校科研人员往往为用人单位所青睐,而对另一个巨大的潜在人才资源市场——高校在读的研究生人才资源却有所忽略。笔者拟从在读研究生挂职的角度谈谈对这种潜在的人才资源开发的问题。 一、为什么要开发这种潜在的人才资源 1、高校是一座巨大的人力资源库 当前,随着我国国民经济的快速发展,研究生教育的培养数量和质量都得     

企业文化与人力资源开发

企业文化是在长期生产经营过程中逐步形成并发展起来的。由于每一个企业都有自己独特的环境、条件、发展目标、经营管理方式、发展历程和文化传统,在这些因素之上,便形成了具有本企业特点的企业文化。因此,企业文化并没有什么固定的模式,是具有本企业个性特征的企业经营哲学。企业文化分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业形象物质文化三大层次,     

浅谈石油企业国际化人才开发对策

一、石油企业开发国际化人才的背景 国际化人才资源开发是保障国家石油安全的迫切需要。为缓解石油供需紧张状况和保证国家能源安全,我国确立了利用“两个市场、两种资源”,实现石油供应多元化的石油发展战略。石油企业作为实施这一重要战略的主体,要想不辱光荣使命．必须加强国际化人才资源开发．满足开拓国际市场、利用国外资源的需求。