田溯宁——中国因特网的拓荒人（上）

日前,中国多家媒体联合评选的2000年中国IT业十大精英闪亮登场,原任亚信股份有限公司董事长兼总裁、现任中国网络通信有限公司首席执行官田溯宁赫然名列其中。此前,在公众心目中,雅虎、新浪、搜孤、网易比亚信的牌子响,杨致远、王志东、张朝阳、丁磊的名气比田溯宁大,但是,从特定意义上说,没有亚信,就没有雅虎(中国)、新浪、搜孤、网易,而作为亚信的     

田溯宁中国互联网的拓荒人

中国多家媒体联合评选的２０００年中国ＩＴ业十大精英闪亮登场,原任亚信股份有限公司董事长兼总裁、现任中国网络通信有限公司首席执行官田溯宁赫然名列其中。此前,在公众心目中,雅虎、新浪、搜狐、网易比亚信的牌子响,杨致远、王志东、张朝阳、丁磊的名气比田溯宁大,但是,从特定意义上说,没有亚信,就没有雅虎（中国）、新浪、搜狐、网易,而作为亚信的创始人田溯宁,当之无愧地堪称中国互联网（Ｉｎｔｅｒｎｅｔ）的拓荒人。留美归国一炮打响田溯宁１９６３年出生于北京。１９８１年至１９８５年就读于辽宁大学生物系;１９８５年…     

中国企业人力资源管理调查报告（续）——第五部分：企业员工培训现状

员工培训作为企业人力资源开发与管理的一个主要内容，对全体员工知识与技能的更新和提高、创造力与创新精神的发掘和培养、行为准则与责任意识的规范和强化发挥着重要作用。伴随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争和学习能力的竞争。造就高素质员工成为企业参与知识经济时代竞争的必然选择。了解我国企业培训现状，有利于为制定有效的员工培训政策和制度提供决策依据。     

中国企业人力资源管理调查报告（续）——第三部分：劳动用工招聘现状

调查结果显示，77．0%的企业已经建立了招聘制度，但24．4%的企业是执行不力的：83．0%的企业实行劳动合同用工管理，但也有18．1%没有严格执行。     

我国工资分配改革，路在何方？（下）

落实现代工资总额决定机制,深化内部工资分配改革是关键要贯彻落实好“16号文件”,全面建立现代工资总额决定机制,不能就机制而机制,还要在管理方式、深化企业内部工资分配制度改革等深层次领域下功夫,这既是顺利推进改革的需要,也是持续发挥机制作用必不可少的制度条件。分类确定工资总额管理方式“16号文件”明确提出,对国有企业工资总额全面推行预算管理。     

丹佛斯（中国）的第一资源——访丹佛斯（中国）人力资源总监田开芳

丹佛斯作为丹麦最大跨国企业,在制冷和空调控制等领域始终处于世界领先地位。丹佛斯的国际子公司及代理商网络遍及世界100多个国家,并在全球拥有70多家生产工厂。丹佛斯进入中国以来,积极实施独具特色的人才本土化战略,并取得了显著成效。本文约请丹佛斯（中国）公司人力资源总监田开芳女士做一详谈。     

员工援助计划（EAP）在我国的现状与前景

随着社会形态的变迁,竞争的加剧及生活节奏的加快,现代人的物质生活虽然越来越丰富,但精神生活却令人担忧。失业、工作压力、家庭收入、人际关系、个人危机感等问题已成为影响员工心理健康的主要因素。员工如果不具备良好的心理状态,便会丧失工作热情,情绪低落,旷工与离职率增加,严重时还会影响工作效率、客户服务水平和企业绩效。目前在西方企业盛行的员     

青年企业家的心理健康问题——“绍兴血案”心理剖析

2002年5月,绍兴“金昌”电脑公司董事长丁遐被其丈夫徐建平杀害,几个月以来,人们一直在苦苦思索案件发生的真正原因。本文在对案情阐述的基础上,从导致夫妻俩心理压力的各种压力源进行分析,认为夫妻俩的冲突是由于环境即家族企业的传统管理体制、工作和家庭间的角色冲突以及自身心理三种因素共同作用的结果。重压的无力应对,使得双方心理冲突严重化,出现精神障碍,在特殊情境下发生“血案”。这一惨案提示我们要关注强势人群即当代青年企业家的心理健康问题,另一方面现今中国广大的乡镇企业和民营企业则应该顺应历史潮流及时进行二次创业。     

走出80、90员工流失困局——以361°（中国）有限公司为例

在80、90员工成为就业主力军的时代背景下,80、90员工流失居高不下束缚了企业的发展壮大。企业员工流进流出,其中经常不间断有一定数量的员工由于价值观与企业不吻合或自身原因离开,这是企业管理发展的结果,属正常现象。     

给青睐“空降兵”的中国老总们提个醒

“空降兵”指着陆中固企业的曾有外企工作经验的高级管理人才。中国企业在经历了20年的改革开放之后,已经跃上了一个新的平台,这些企业为了进一步与圆际接轨,走向世界,几乎不约而同地意识到人才的重要性,而最受企业家青睐的是那些谙熟西方企业运作模式、有着先进管理理念、积累了丰富工作经验的“空降兵”。 对于要进入国际市场的中国企业来说,引进外来人才是一条捷径。因     

如何成为有效的管理者——谈谈中国企业家的管理思想

翻阅今天的商业报刊,各种管理理论汗牛充栋,但现实的问题是,真正在科学、系统的管理理论指导下成长起来的中国卓越企业并不多见,由此产生的卓越管理者更是少之又少。中国有太多的生意作坊,却很少有真正意义上的企业;有太多的老板,却没有多少职业经理人和有效的管理者。什么是有效的管理者,就像杰克韦尔奇之于通用电气,稻盛和夫之于日航,郭士纳之于IBM,     

人才引进后——上海汽车（集团）总公司的用才之道

人才是企业腾飞的根本保证。上海汽车(集团)总公司高度重视人力资源的建设,构建人才高地,在不断挖掘、培养业内人才的同时,千方百计地从国内外寻觅各类专业人才为企业插上腾飞的翅膀。上海汽车集团不仅确立了上海第一支柱产业的地位,而且在全国也形成了领先发展优势,连续多年名列全国综合能力评价最优500强之首,成为国家重点扶持的三大汽车集团之一,上海轿车工业已走上了持续发展的快车道。     

打造中国的“麦当劳”——访全聚德（集团）股份有限公司董事长姜俊贤

如果说麦当劳、肯德基等洋快餐已经成为美国文化的重要组成部分,那么,全聚德烤鸭则可称为中国饮食文化的标志性品牌,外国人到北京旅游,最重要的两项活动往往是登长城和吃烤鸭.     

欠发达地区人才发展的政策体系研究（下）——以江苏北部五市为例

三、苏北地区人才发展政策体系的内容模块人才发展政策体系的主要内容模块可以确定为六个方面：（一）人才投资政策模块     

比较人才学——对一门新的学科分支比较人才学创始历程的回顾与思考（下）

我社顾问缪进鸿教授,原系浙江省高教厅和人才研究会的领导人之一,是浙江大学教授、清华大学浙江省校友会会长。曾以科学方法,广泛收集中外历史人才资料,潜心研究比较人才学,经过20年带领一班研究者坚韧不拔地努力,综合分析,得出成果,广泛征求国内外学者意见,     

线上线下混合教学与传统教学模式的对比——以数字媒体艺术专业数字图像处理（PS）课程为例

本学期采用线上和线下的混合教学模式教授数字媒体艺术专业的数字图像处理（PS）课程。混合教学与传统教学模式对比：线下传统的教学模式课堂无法为学生提供课程内容的回放。线上的教学模式可以提供课程内容的回放,对于知识的巩固和温故提供了有效保障,线上网络教学可以充分利用网络为学生提供随时随地传授知识的机会,为师生提供了便捷的交流互动的平台。线上线下教学相结合对推动线下与线上教学的互补、融合发展都起到了促进作用。     

认可·责任·敬业·忠诚——中美（2005）员工激励与企业活力高端论坛精彩回放

本刊讯前不久。由河南省人事厅人才资源开发研究中心、北京中智源培训发展有限公司、博目(北京)企业管理顾问有限公司等共同举办的中美(2005)员工激励与团队活力高端论坛在郑州隆重举办。     

珍贵的友谊长久的思念——追忆改革开放后中国引进的第一位“洋厂长”

为纪念改革开放后中国引进的第一位“洋厂长”威尔纳·格里希,国家外国专家局、武汉市人民政府共同决定,为其塑造两尊半身铜像,一尊留在武汉,一尊送往格里希的故乡——德国杜伊斯堡市,以表彰这位已故德国专家为中国企业管理和中德人民友好作出的杰出贡献。