从“卧龙藏虎”到“龙腾虎跃”

“卧龙藏虎”常常被用来比喻有才华的人,但他们的才华还没有被发现,或者由于种种原因而无法施展。古时诸葛亮就被喻作“卧龙”,识才的刘备三顾茅庐,既为诸葛亮提供了展示才华的平台,也找到了一个不可多得、帮助自己成就事业的贤臣,这是诸葛亮的幸事,也是刘备的幸事。在新世纪新阶段,实现全面建设小康社会的奋斗目标,急需大量人才,因为经济全球     

领导者用人的十种境界

“卧龙藏虎”常常被用来比喻有才华的人，但他们的才华还没有被发现，或者由于各种原因而无法施展。古时诸葛亮就被喻作“卧龙”，识才的刘备三顾茅庐，既为诸葛亮提供了展示才华的平台，也找到了一个不可多得、帮助自己成就事业的贤臣，这是诸葛亮的幸事，也是刘备的幸事。在新世纪新阶段．实现全面建设小康社会的奋斗目标，急需大量人才，因为经济全球化的竞争。归根结底是科技和人才的竞争。十七大报告提出，要开创人才辈出、人尽其才新局面。可现实中，一些领导或用人单位却时常叹息缺人才。     

从成语故事看企业“拴心留人”之道

一、从“三顾茅庐”看追随人才 刘备“三顾茅庐”一直被传为佳话，刘备求贤若渴令人敬仰，但人们却往往忽视了可与”三顾茅庐”相媲美的另一段故事，那就是刘备挥泪送徐庶，在痛失人才时，其爱才、惜才溢于言表。     

从《水煮三国》中的一个调查说起

前一阵，网络上流行一本《水煮三国》的小说，小说中有一段情节，说年轻气盛的刘备，在陶谦临死之际被授命为公司的总裁。刘备新官上任，对公司情况极不了解，公司的员工又因其过于年轻而颇感不屑。公司企化部经理陈登建议他在全体员工中组织一次满意度调查，而不必理睬调查结果。刘备对陈登的这条建议极为费解。于是陈登对刘备解释道：“用一份精心设计过的《员工调查问卷》，把员工们的注意力从目前让他们恼火的事情上转移，并引到那些看起来是他们自己做错了的地方。一旦达到目的，员工们自责都来不及，怎么会对你这个新官不满意呢？”     

“山头”的祸害

“山头”，即“哥们”、“亲信”、“一伙”、“义气”之类，“山头”障目，凡事从“山头”出发，害莫大焉！ “山头”害大，有《三国》为证，刘备以“山头”取人，结果不但害了“山头”中人，也害了蜀汉大业，教训可谓深刻！据书中所述，刘备入川受挫，派关平持信赴荆州请诸葛亮助战。于是，镇守荆州的重任落在关羽身上。这一用人错误导致“联吴抗魏”战略方针夭折。荆襄尽失，关羽父子遇害身亡。刘备报仇心切，率大军与东吴对垒，结果又被东吴火烧连营七百里，使蜀汉元气大伤。刘备如果不犯这一“山头”错误，《三国》大概需要重写了。 刘…     

蜀汉的衰落与企业元老团队管理

三国时期蜀汉英雄们的故事可谓源远流长、妇孺皆知。与刘备桃园结义的关羽、张飞等人构成了蜀汉集团中最为资深的元老团队。他们凭借着刘备汉室宗亲的“品牌”和非常有限的资源，不屈不挠地与命运抗争，在险恶的乱世中顽强地生存了下来。在得到以诸葛亮为首的文官团队倾心辅佐之后，不仅联合东吴一举击败了曹操这一最为强大的敌人，[第一段]     

诸葛亮事必躬亲的悲剧

在民间传说中被誉为智慧化身的诸葛亮,一生勤勉谨慎,“鞠躬尽瘁,死而后已”。他辅佐刘备成就了蜀汉帝业,促成了三国鼎立局面的形成,其业迹历来为人们所称道。先主刘备去世以后,遗诏诸葛亮辅政,嗣主刘禅“与承相从事,事之如父”,诸葛亮更是“事无巨细,咸决于亮。”然而,最终却未能实现他毕生为之奋斗的“北定中原,兴复汉室”的夙愿。这其中原因固     

要提倡用才唯实

在选用人才中,形式主义的表现形式五花八门,就拿“以貌取人”来说,自古到今也不知委屈埋没了多少优秀的人才。《三国演义》中庞统就因为“其貌不扬”首先被东吴的孙权冷处理,继而没有录用打发走了。刘备一看庞统长得根本就不像个小凤凰,与“身长八尺,面如冠玉”的“卧龙”没法比,也安排他去来阳县当了个小县官。至于后来的重用,那是     

谁是最佳CEO?

三个公司,三个大老板:曹操、刘备、孙权。如果你是职员,你愿意在谁手下干活?也许可以做个网上投票,但你先不要急着回答。因为问题不是你想的那么简单。郭嘉被曹操叫去面试,出来后自言自语:"真吾主也。"因为他觉得曹操有实力,有前途。陈群原来在刘备手下干活,刘备溃逃,他没有跟去,最后跟了曹操,最大的可能性是曹操开出的薪水更具吸引力。可是曹操给关羽的待遇何止月薪百万(魏币),但关羽还是要去找刘备,为什么?曹操的资金显然要比刘备雄厚得多,而刘备东奔西跑,累如丧家之犬,两袖清风,他能给出什么?     

从三国看曹操、刘备的子女教育

心理学明确提出“遗传决定了能力发展可能的范围或限度，环境则决定了在遗传基础上能力发展的具体程度。”在研究影响个体能力发展的因素中，教育的作用也被突出强调出来。孩子最开始是在父母的引导下开始看世界的，父母的言传身教对孩子的发展有很大的影响。《三国志》中记载的有关曹操、刘备对子女的家庭教育也印证了这一观点。     

盛世出英雄

咱们有“乱世出英雄”的说法。每当乱世的时候，常常是如苏轼所说的“一时多少豪杰”。秦末天下大乱，涌现出了陈胜、吴广、项羽、刘邦、韩信等一大批英雄人物；东汉末年天下再次大乱，涌现出了曹操、刘备、孙权、     

人才不嫌多

后汉三国鼎足而立数十年，按说刘备是正宗皇室子孙，应该“收复中原”统一天下才是，然而最先亡国的却是蜀国。这其中原因固然很多，但人才不旺、后继乏人是其致命要害。     

赫尔巴特与杜威教育目的观的分析与比较

在教育理论学中,赫尔巴特被视为“传统教育”学派的代表人物,杜威被视为“进步教育”学派的代表人物,他们是各自历史条件下的伟大理论发现者,在教育史上均发挥着重大的作用,他们都有各自明确的教育目的观。正确认识教育目的是发展教育的首要问题。本文分别阐释赫尔巴特和杜威的教育目的观,并对他们的教育目的观进行比较。     

谨防“官场托儿”

这里所说的“官场托儿”,是指在贿赂案件中那些穿梭于行贿人和受贿人之间,为其牵线搭桥、介绍贿赂的中间人,他们混迹其间,上下其手,左右逢源,是贿赂的“牵线人”,腐败的“催化剂”。 最近,浙江省查处了著名的四大“官场托儿案”,他们是擅抓小辫子、被称为“地下组织部长”的“阿太”陈仕     

为打瞌睡局长被免职鼓掌

这里所说的“官场托儿”,是指在贿赂事件中那些穿梭于行贿人和受贿人之间,牵线搭桥、介绍贿赂的中间人,他们混迹其间,上下其手,左右逢源,是贿赂的“牵线人”,腐败的“催化剂”。 最近,浙江省查处了著名的四大“官场托儿案”,他们是擅抓小辫子、被称为“地下组织部长”的“阿太”陈仁松;义乌市公安局不在编的“大姐大”、将多名领导干     

人才济济是妄语

人人都想成为人才，每一个组织都想尽可能地网尽人才。可真弄成人才济济一堂，事业就一定能发达吗？当年刘备想自立门户，可帐下人才匮乏。水镜先生对他说：“伏龙、凤雏，两人得一，可安天下。凤雏乃襄阳庞统也，伏龙正是诸葛孔明。”刘备闻之大喜。     

蒋介石的用人谋略

蒋介石爱才,有时真到了“求贤若渴”的境地．犹如刘备和曹操一般。特别是对自己权力集团以外的才俊．极尽招纳延揽之能事．花样百出。对已招至自己帐下的文臣武将,能用则用．无用则弃．不加珍惜．卸磨杀驴。“德才兼备”者是上品．退而求其次则宁用“有德无才”不用“有才无德”．按他的逻辑．“有德无才”顶多误事．而“有才无德”却是要坏事。这个“德”主要是对“领袖”的绝对忠诚和绝对服从。     

措恩的中国网事

是“IT男”,更是“IT白求恩”
　　“IT男”似乎总在被人们善意地调侃：他们不修边幅、不善言辞,在人群中并不起眼,但一提起电脑、网络、信息技术,这帮讷言敏行、逻辑思维极强的“技术狂”必然眼前一亮,像被上了发条一样滔滔不绝,露出小男孩组装好一个拆坏的闹钟一样兴奋而天真的神情。     

松下著名招聘故事三则

“吃”和“被吃”日本松下公司预备从新招的三名员工中选出一位做市场策划，于是，他们例行上岗前的“魔鬼练习”，予以考核。公司将他们从东京送往广岛，让他们在那里生活1天，按最低标准给他们每人1天的生活费用2000日元，最后看他们谁剩的钱多。     

黄权:多次跳槽也是好员工

秘诀一:无论领导是谁都尽忠职守 首先, 黄权无论在哪个领导的手下干活,都一直尽职尽责,完全是一个忠臣. 黄权最初在益州州收刘璋的手下担任主簿. 当时邻近的张鲁和曹操都对益州虎视眈眈, 别驾张松建议刘璋迎入刘备的, 利用他们的军队来讨伐汉中的张鲁, 抵御曹操. 黄权对此坚决反对, 他劝谏说:"刘备有骁勇声名, 现在请他来蜀,想用部下之礼对待他,则无法满足他的欲望;想以宾客之礼对待他,则一国不能容下二位君王. 如果客有泰山般的安稳, 则主人就会有累卵之危了.现在应紧守边境,等待时局的稳定. "刘璋不听,派法正去迎接刘备,而将黄权外放为广汉长.