“中国制造”呼唤高级蓝领

目前在我国,由于高级技术工人奇缺,高级蓝领越来越“吃香”,身价行情日趋看涨,更有“金色蓝领”出现。前不久,深圳一家企业尽管为高级钳工开出6600元的月薪,但还是未能如愿,只得发出“好钳工比研究生还难找”的感叹;青岛一家制造公司打出年薪16万元的“天价”急招一名具有丰富经验的高级模具技工,最终也因面试者寥寥而没了下文;杭州汽轮机厂将数控机床工人的月薪提到6000元,在人才市场上仍一无所获……高级技工成了人才市场上有价无市的“香饽饽”。深圳市去年第三次向社会公布的劳动力市场指导价位如下:硕土研究生月薪高、中、低位分别为:5…     

“俸”“禄”差别大

平时,大家习惯于将“俸”和“禄”连用,但在古代,“俸”和“禄”差别相当大. 在《论语别裁》里,南怀瑾曾探讨过“俸”和“禄”的不同,他说:“‘俸’等于现在的月薪,‘禄’有食物配给.禄位是永远的,所以过去重在禄.”如果再细分,“俸”指钱币,又称俸银或俸钱;“禄”指谷物,又称禄米.所以,史料常以俸银和禄米来计算官吏的俸禄.     

人才“跳槽”也要讲“跳德”

在人才市场日益红火,人才的合理流动成为一种时尚的今天,科技人员的“跳槽”已经是一种正常现象。但是,“跳槽”决不是毫无规则的,随心所欲的,一句话,“跳槽”也要讲“跳德”。 何谓“跳德”?不妨试举几例说明之。某君欲“跳槽”,在事未如愿之前,便消极怠工,抱着“混日子”的态度,做一天和尚撞一天钟。某君要“跳槽”了,搁下手中“半拉子”的研究课题,屁股一拍,扬长而去了,致使单位的科研项目搁浅,已投入的经费造成损失。某君“跳槽”了,一     

古代“俸”“禄”不是一回事

平时,因为大家习惯于将“俸”和“禄”连用,所以,很多人会误以为“俸”和“禄”是一回事,没什么区别.这其实是一种误解,在古代,“俸”和“禄”差别相当大. 在《论语别裁》里,南怀瑾曾探讨过二者的不同,他说:“‘俸’等于现在的月薪,‘禄’有食物配给.禄位是永远的,所以过去重在禄.”如果再细分,“俸”指钱币,又称俸银或俸钱;“禄”指谷物,又称禄米,所以,史料常以俸银和禄米来计算官吏的俸银.     

谁动了“海归”们的“奶酪”

前不久,北京中关村一家软件公司以月薪2500元招聘一名软件工程师,附加条件是“有留学背景者优先”。原以为很难吊起“海归”的胃口,结果竟然引来3名喝过洋墨水的“海归”硕士竞相面试。同为“海归”的该企业老板唏嘘不已:“在国外学习两年,最少也要20几万元,以这种工资水平,不吃不喝也得10年才能收回投资。”该老总说,他们公司有5年以上工作经验的“土”硕士,月薪最低也有6000元。看来,在并不乐观的就业形势面前,“海归”自降身价实属无奈之举。北京一家媒体以“留学两年花费人民币20万(大多在领有奖学金情况下),换来月薪人民币2500元”为题…     

赞“阿婆跳槽”

不久前,从南京人才交流会上传出信息,一个年近七旬的吴阿婆从会计师的位置上跳槽。吴阿婆,早年是大学教师,退休后被房地产公司请去做会计师。这次从月薪4000多元的岗位上跳槽、为的是寻找更适合自己施展才能的舞台。 “阿婆跳槽”,听来新鲜。一是佩服     

呼唤“高级蓝领”

高级工热得烫手 深圳市今年第三次向社会公布当年度劳动力市场指导价位,其中硕士研究生月薪高、中、低分别为:5900元、3500元、2400元。而高级钳工分别是:6600元、4300元、3200元。在山东省青岛市劳动保障局举办的2001年秋季外商投资企业招聘洽谈会上,一家塑料制品公司在招聘高级塑料模具技工时。开出了年薪16万元的“天价”。一时间,高学历开始失业、技工市场需求旺盛的消息被炒得沸沸扬扬。     

“好马”也吃“回头草”

“好马不吃回头草”,是一句古话。如今,“好马也吃回头草”,已不乏其例。 据报载,有一家国有企业,过去由于机制不活,很多技术尖子拿到的工资比普通职工多不到哪里去,致使他们因经济窘迫而纷纷“跳槽”,本企业的效益也随着尖子人才的流失而每况愈下。后来,这家企业改变了用人机制,通过“谈判”实行了“活工资”,按照人才的实力和贡献付其报酬,给其优惠,结果,招揽了不少出类拔萃的人才。同时,他们还不计前嫌,以豁达的胸怀欢迎“回头马”,使原从本企业“跳槽”外流的“好马”终于回     

巴金的“三个先生”

百岁高龄的文学大师巴金,在回忆自己的成长生涯时,不只一次地说过“:我有三个先生,即母亲陈淑芬、轿夫老周、编辑吴先忧。母亲教给我‘爱’,轿夫老周教给我‘忠实’,朋友吴先忧教给我‘自我牺牲’。这些在我的生活里留下了不可磨灭的影响。”巴金的第一个先生是母亲陈淑芬。她生长于书香门第,为人宽厚、谨慎。闲暇时喜欢读书吟诗。巴金曾经深情地说:“她教我爱一切的人,不管他们或贫或富;她教我帮助那些在困苦中需要扶持的人;她教我同情那些境遇不好的婢仆。”无论有多少难言的委屈和辛酸,巴金看见的母亲永远都带着温和的微笑。有一次,家里…     

可贵的“寒酸”

最近笔者从《人民日报》上看到,原雷锋生前所在团政治处主任姚得其在担任河南省邓州市房管局局长期间的三件“寒酸”事:这第一件事讲的是,姚局长面对吃喝风,毅然在全局立下了“无论何人、何工作组来局检查工作,一律以一碗羊肉,两个油馍接待”的规矩;这第二件事是讲他面对两次难得的出国考察机会,都以“出一趟国就要花掉十几个农民一年的全部花销”为由拱手相让;这第三件事是讲他“当有些人把领导干部有无专车,坐什么车视为身份等级象征时,姚局长至今仍坐着刚当局长时花两千元买的旧吉普车”。对此有人说:“姚局长的做法是‘抠门’,太‘寒酸…     

由“硕士身价不敌钳工”想到的

近日,一则报道引起笔者的浓厚兴趣:深圳市今年第三次向社会公布年度劳动力市场指导价位.其中硕士研究生月薪高、中、低位分别为5900元、3500元、2400元.而高级钳工分别为6600元、4300元、3200元。 硕士身价不敌钳工,说明在“什么是人才”、“如何用人”等人才观念上,深     

“二两半”与“半两”

著名企业家黄关从有一个著名的“二两半论”。他在上海二纺机厂经营得名闻中外之际,受命赴中国纺机厂任厂长,又使该厂跃出低谷登上巅峰。盛名之下,他却多次诚恳地说:“中纺机能有今天,首先是老领导、老职工打下了基础。这就好比一个人吃饭,吃了二两半没觉得饱,再添半两就饱了,这个饱不能说仅仅是半两的功劳,也包含二两半的基础。我们新领导起了‘半两’的作用,而老领导、老职工打下了‘二两半’的基础。” “二两半论”是实事求是的理论。任何企业今日的辉煌与昔日干部职工的奉献都是不可分割的,无视这一点,将吃三两饭打的饱嗝记到半两饭的帐上,非但不合情理,而且是十分可笑的。然而,时下不少企业的新当家人却有意无意间扮演着这种可笑的角色:下车伊始先是烧上三把火,将原有的一套规章制度、管理机制付之一炬,遗留问题则一推了之,然后另砌炉灶,由此取得的成绩和荣誉便当仁不让地统统揽进怀里。这样做未免小家子气太甚,很不足取。     

清代官员为何自称“奴才”

学界对清代“奴才”一称的理解基本依照陈垣与鲁迅先生的看法 清代官员,常常自称“奴才”,既见于官方文件、奏章之中,也常常出现在官员觐见皇帝之时.学界对此基本依照陈垣与鲁迅先生的看法,视为清廷强行区分满汉官员身份的措施. 陈垣是这么说的:“满人称奴才,有时可以称臣;汉人称臣,无时可以称奴才”.鲁迅先生说:“在清朝,旗人自称‘奴才’,汉人只能自称‘臣’.这并非因为是‘炎黄之胄’,特地优待,赐以嘉名的,其实是所以别于满人的‘奴才’,其地位还下于‘奴才’.”这其实是排满浪潮影响下对“奴才”一词的理解,当然其中也道出了清代旗人与民人身份的不同.事实上,这两个称谓所对应的对象有一个变化过程.     

“五刑”到底是哪“五刑”

《读书》2016年第4期刊登的《酷刑与文明--凌迟的谱系学考察》一文中写道：“这些法律在历代演变中也保持了相当的连续性和权威性,以公元七世纪公布的《唐律疏议》为例,其中确立的‘五刑’一直到一九0五年基本上都被沿用,‘答’‘杖’‘徙’‘流’‘死’为序的刑法安排在不同朝代也仅是局部细节略有变更。”（第106页）其中“徙”刑应为“徒”刑。     

让“人畅其流”不再成为历史的童话

笔者最近从报上读到这样一则消息,杭州某公司为鼓励人才流动,制订了一项特殊政策：本单位只要职工被其他单位看中并被调出去的,奖励５万元;如果其职位比现在提升的,每升一级,再奖励５万元。不久前,该公司一位科长,被调到另一家单位任分管领导,公司果然没有违背诺言,奖励他１０万元。这则消息无不让人感慨万千。在“人才流动难”的悲叹声中,在许多“跳槽”员工不为人们理解的时下,该公司的举措无疑为促进人才流动注入了动力,让所有欲“跳槽”而跳不出去的人才看到了黎明的曙光。 近年来,一些单位为避免人才“跳槽”而造成专业…     

国有企业稳定人才队伍策略

人才队伍不稳定、“跳槽”频繁，恐怕是国有企业最常见也最无奈的普遍现象之一。 细细分析，一种是由于专业不对口、无用武之地等原因而“跳槽”出走；还有一种是由于企业内部管理不善、挫伤了一些人才的工作积极性等原因而不得不“跳槽”出走。我以为，前者是正常的“人才流动”，这是社会主义市场经济发展到一定程度的必然结果；后者是不应该出现的“人才流失”，这是需要我们反省并加以研究的问题。 “所有‘跳槽者’都是冲着外面的高收入而去的"?回答是否定的。据我调查，有相当部分“跳槽者”的离去是一些国有企业管理尤其是人力资源管…     

毕业生“召回制”的现实意义

“产品不合格可以退回,用人单位对我们学校的学生不满意也可以退回学校。我们学校对不合用人单位要求的学生实行‘召回制’!’’江苏省无锡交通学校校长张其然如是说。据该省教育厅统计显示:该校实行“召回制”后,毕业生一次就业率达到了99.7％,位居全省前列。     

“三资”企业如何激发员工活力——北京地区“三资”企业人事工作座谈侧记

据北京市有关部门统计,截止到1994年10月份,该市共批准外商投资企业近万家,预计全年涉外财政收入可达38亿元。尽管这些企业分布在各个不同经济领域,从事各种经营活动,但它们在对人的管理上,却具有高度的一致性,它们与国营企事业单位相比,在人事管理机制上具有高度的能动性和灵活性,它们对企业的人才资源开发具有更大的内动力和迫切性。为了探讨“三资”企业人事管理上的特殊性,前不久,中国人事与人才科学研究所以“三资’企业如何激发员工活力”为题,举办了“北京地区‘三资’企业人事部经理座谈会”。会上各位代表围绕“如何激发员工活力”这一主题,展开了热烈讨论。     

称乌镇茅盾故居为“茅家”合适吗

《书刊报》(绿色版)2016年1月4日第8、第9版刊登了一篇长文《乌镇——古风醇浓江南》,其中有这样的话:“在茅盾的乡土文学作品中,乌镇给了他太多的创作源泉.从茅盾故居斜对面的‘林家铺子’到市中的茶馆‘访卢阁’,从茅家一路之隔的‘修贞观’到市河边商业街的‘汇源当铺’……都收入茅盾的笔下.”其中称“茅盾故居”为“茅家”合适吗?     

“红娘”说“跳槽”——人才交流成功率如何提高

时下,“跳槽”两字恐怕是使用频率最高的词汇了。如果把招聘和应聘比作“恋爱”的话,那么人才交流部门则是“红娘”了。作为“红娘”都希望“恋爱”双方一见钟情,“跳槽”者如愿以偿。可是,往往却不尽人意。何以好事多磨?招聘者和应聘者公说公有理,婆说婆有理。为此,笔者采访了几位在浦东新区从事人才交流工作的同志,从“红娘”的角度来说“跳槽”,这些评头论足或许应验了一句老话“旁观者清”,对“跳槽”者和招聘者如何两厢情愿皆大欢喜不无启迪吧! (一) 他年近半百,稳重老练,是位多年从事人才交流工作的基层领导,有着丰富的经验。说起“跳槽”,他兴奋不已,仿佛立即进入角色。 对于跳槽的背景、根源及其原因,我暂且不论,这里着重谈一下如何跳槽,提高人才交流的成功率。作为“跳槽”者谁不想一举成功,而要马到成