一把手选人用人重在把好关、掌好舵

<正>"为政之要,莫先于用人。"深入推进"全面从严治党",关键要选好人用好人,努力营造良好的政治生态。"一把手"身处重要岗位,在选人用人中处于核心地位,必须切实担负起为选人用人把好关、掌好舵的重要职责。把抓源头抓长远作为干部教育培养的"蓄水池""一把手"要着眼干部梯次配备的需要,高度重视并切实加强干部教育培养工作,为各级领导班子和干部队伍建设提供充足的党政人才储备。一是系统谋划长远规划。着眼宏观、把好方     

夯实新时代干部队伍根基

正围绕高素质,把讲政治作为选人用人的首要标准。要以践行"五个过硬"为重点,扎实开展"不忘初心,牢记使命"主题教育,引导党员干部用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。要站在政治和全局高度谋划工作、推进事业发展,经常性、近距离、有原则地接触干部,既要听其言、观其行,更要把好政治关、     

组织工作要树立三种新思维

<正>一、牵引思维——组织工作要有顶层设计意识。组织工作也要有牵引力,明晰改革与之相关的内容,明确组织工作服务改革发展的"时间表""路线图",研究制定提高领导班子领导水平、加强党员干部改革能力的有效措施等。二、底线思维——组织工作要有危机管理意识。要针对社会转型期的特点,制订各项工作预案,从最难入手的问题开始,从守住底线开始,逐项落实预案,最终战     

实施京津冀协同发展需处理好五个关系

"疏解+协同"是京津冀协同发展战略实施的共同要义。各地在谋划自身发展和处理相互关系时,应当破除"一亩三分地"思维定式,重新审视和把握借力首都资源与助力首都发展、引进外部资源与激活内部要素、完善硬件设施与优化服务环境、提升"转移效应"与放大"协同效应"、加快顶层设计与注重市场配置等五个关系。     

提高执行力的难题和五个“锦囊”

在新时代,执行力是创造力、战斗力和生命力。执行力差是当前全面深化改革过程中的"顽疾",可用以下五个"锦囊"提高领导者的执行力:顶层设计要科学合理,顶天立地;单位管理要刚柔并济,凝心聚力;选人用人要知人善任,一视同仁;过程管理要有效沟通,注重实效;工作氛围要风清气正,正向引导。     

浅谈在学校管理中如何应用“三人”

本文所指的"三人"指的是:识人之智、用人之术、容人之量。学校的工作,是以人为中心的工作,因此,学校管理,说到底便是对人的管理,而且首先是对教师的管理,就是要充分调动和发挥教师的积极性和主动性,使之发挥最大的效益。怎样才能做到这一点呢?作为学校的一个管理者,我觉得:应先做好:识人之智、用人之术、容人之量。识人之智。识人之智简言之就是知人,就是要充分了解教师。只有充分了解了教师,才能在工作安排时,为各位教师找到合适的位置"对号入座"。我在学校的管理工作中,非常     

围绕"第一要务"选任干部

为政之要,在于用人。贯彻落实发展是党执政兴国“第一要务”的重要思想,关键在于建设一支高素质的干部队伍。县委书记作为县级领导班子的核心,要发展一方经济、强县富民,就必须始终把加快发展作为重心和主题,以强烈的发展理念来思考和部署干部工作,坚持把选人用人放到经济建设主战场中去审视、去谋划,围绕发展的需要选人,选善于抓发展的人。一、鲜明导向引导选好用好一个干部,就如树立一面旗帜,就能成就一方事业;错用误用一个干部,就会丢失一块阵地,甚至祸害一方百姓。县委书记作为用人的重要决策者,必须牢固树立正确的用人观。其一,要围绕…     

老实人的评价机理分析及任用制度设计

不让老实人吃亏,是干部工作的基本价值导向.古人云:"用一贤人,则贤人毕至;用一小人,则小人齐趋."国以贤兴,政以才治,为政之要,唯在用人.用人犹如立标杆、树旗帜,不让老实人吃亏,就是在全社会树立兢兢业业做事、清清白白做官、踏踏实实做人的社会风尚.     

组工干部要做好“四个过硬”的表率

正高角度站位,做政治过硬的表率。要筑牢信仰之基、补足精神之"钙"、把稳思想之舵,努力将组织优势转化为发展优势,将组织资源转化为服务资源,将组织活力转化为创新活力。高水平谋划,做能力过硬的表率。一是眼中有活,找准当前组织工作存在的突出问题和明显短板,因情施策。二是心中有数,使谋划事业、制定政策更符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神。三是脑中有方,不断提升组织工作的效率效益和科学化水平。高标准落实,做作风过硬的表率。一是不当"过客"     

健全和完善党政领导干部绩效考核制度的对策措施

<正>2010年7月17日至18日,中共中央政治局常委、国家副主席习近平在河北省唐山市考察工作时指出,要进一步完善选人用人机制,真正把那些坚持科学发展有韧劲、谋划科学发展有思路、推动科学发展有激情、实现科学发展有贡献的优秀干部选出来、用起来,努力造就推     

一把手消除用人“负向悖论”的现实选择

正选人用人是一把手的重要职责,也是组织发展的人才保障。用人正,人心齐,发展好;用人弊,人心散,发展难。一把手选人用人是关注度最集中、复杂性最大、争议最多的工作,往往还要遭遇"负向悖论",即一把手不管怎么公平选人、科学用人,总是不能获得全体成员百分之百的满意,总有这样那样的"杂音"。"负向悖论"在一定程度上困扰着领导干部的选人用人工作。一、主要表现1.用能人则庸人自扰。能力是选人用人的重要因     

建立健全选人用人失察失误问责机制问题研究

<正>为政之要,唯在得人;用人失察,关系全局。建立和健全选人用人失察失误问责机制,真正使"问题官"淘汰出局,让好干部脱颖而出,是贯彻落实新修订《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称新《条例》)的内在要求,也是深入整治一地用人不正之风、树立风清气正选人用人导向、提高干部选拔任用工作公信度的治本之策。针对当前选人用人失察失误问责机制的现状和存在的问题,结合工作中的实践和学习中的体会,笔者有以下几点思考。     

选人用人的七个『看』点

党的十七大报告指出:"坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度."这对干部选用工作提出了新要求.如何提高选人用人公信度?笔者认为.领导干部在选人用人上要自觉做到"七看".     

中央经济工作会议确定六大任务

去年12月15日至16同在北京举行的2013年中央经济工作会议强调,今年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年,是实施"十二五"规划承前启后的关键一年,是为全面建成小康社会奠定坚实基础的重要一年.会议认为,做好明年经济工作,要继续把握好稳中求进的工作总基调,立足全局,突出重点,扎扎实实开好局.稳增长、转方式、调结构,关键是全面深化经济体制改革.会议指出,要坚定信心、凝聚共识、统筹谋划、协同推进,坚持社会主义市场经济的改革方向不动摇,增强改革的系统性、整体性、协同性,以更大的政治勇气和智慧推动下一步改革;要深入研究全面深化体制改革的顶层设计和总体规划,明确提出改革总体方案、路线图、时间表;要尊重人民首创精神,尊重实践、尊重创造,鼓励大胆探索、勇于开拓,允许摸着石头过河.     

领导干部怎样识人

正"画龙画虎难画骨,知人知面不知心。"这句流传至今的古语告诉我们,识人难,难在"人心难测"。领导干部识人,是做好工作必备的基本功。习近平总书记指出:"用人得当,首先要知人。知人不深、识人不准,往往会出现用人不当、用人失误。"因此,领导干部"为治以知人为先",必须拥有一双"火眼金睛"。关于识人,孔子有"三步识人术",诸葛亮有"七句看人之法",刘昭有"八观之说"。这些都是传统文化的精粹,有学习借鉴的价值,但不能简单套用,要从工作实际出发,运用马克思主义辩证思维方法,客观公正、实事求是地识人。     

县级党委政府的“求才、聚才、量才、留才”之方

<正>做好人才工作,是推动区域经济社会又好又快发展、实现全面建成小康社会奋斗目标的重要保证。笔者认为,新形势下县级党委政府大力实施人才强县战略,要着力做好"求才、聚才、量才、留才"四篇文章。一、"求才若渴"既要宏观谋划又要微观推进。一是在认识上再深化。要牢固树立人才资源是促进县域经济社会发展的"第一资源"的观念,把人才工作放到"第一要务"的战略位置,切实做到谋划发展的同时考虑人才保障,制定发展计划的     

坚持以新理念推动军队院校建设新发展

2008年9月19日,胡锦涛同志在"全党深入学习实践科学发展观活动动员大会暨省部级主要领导干部专题研讨班开班式"上的讲话中强调,要"进一步解放思想、实事求是、改革创新,切实增强落实科学发展观的自觉性和坚定性,着力转变不适应不符合科学发展观要求的思想观念".要落实胡锦涛同志的指示精神,就必须不断解放思想、更新观念,用新理念谋划工作、推动发展.对于军队院校来说,就是要坚持以科学发展观为指导,牢固树立"顺势发展、聚力发展、协调发展"的新理念,努力推进单位建设创新发展.     

领导论丛

<正>尊重人才方得人才周银芳周公不仅十分重视人才、尊重人才,而且礼贤下士、求才心切,终日为招揽人才而操心忙碌,"一沐三捉发,一饭三吐哺,恐失天下之贤人"的态度,成为后世用人者恭谨爱贤的典范,故有"周公吐哺、天下归心"之说。这对我们今天的用人仍然具有启示和借鉴意义。尊重人才,要树立强烈的人才意识。在科技进步日新月异、区域竞争更趋激烈的今天,领导干部要牢固树立人才资源是"第一资源"的理念,增强做好人才工作的紧迫感,深入实施人才强省战略,下大力气培养人才,千方百计引进人才,最大限度用好人才,充分释放"第一资源"推动发展的正能量。     

海关治理体系和治理能力现代化路径探析

海关工作应主动融入国家发展大局,探索谋划海关治理体系和治理能力现代化是适应国家改革战略的迫切需要。海关应进行一次深刻的体制改革和执法理念改革,重新确定海关治理体系的顶层设计和主体定位,通过推进"权利体系"、"法治体系"、"民主治理""治理能力"等方面的现代化来实现"海关治理体系"现代化,将改革成果真正惠及人民群众。     

领导干部怎样用人

正领导干部怎样用人,是关系党和人民事业的关键性、根本性问题。毛泽东同志曾指出:"领导干部最重要的两件事,一是做决策,二是用干部"。在实际工作中,领导干部用人,具有"风向标"和"指挥棒"的作用,关系人心向背,决定事业兴衰成败。纵观历史,治国之要,首在用人。汉代封狼居胥、饮马翰海的背后,是武帝用人以长,不拘一格;唐代贞观盛世、万国来朝的背后,是太宗虚怀若谷,德才并重。相反,明朝崇祯帝勤奋克己,但用人上刚愎自用,结果自毁长城。知古鉴今,领导干部用人,重点应把握四条: