企业领导力的培育策略分析

面对当今全球化的市场竞争和多变的外部环境,全球范围内对领导力的要求日益高涨",有力地领导"往往被看作组织成长、变革和再生的关键因素之一。介绍、分析、应用、研究和讨论领导力的价值所在,使现代企业在激烈的竞争中生存和发展,企业领导力成了不可或缺的战略筹备之一。     

变革领导力—企业成长新动力

如何领导90后新生代员工?90后更崇尚自我,不光要给职位、收入,更要培养他对这份工作的热爱,告诉他做这份工作的意义,同时不能让他做很多重复性的工作,先调动他的兴趣才能激励他。     

云堡:以价值领导力赢得员工忠诚!

云堡教授提出的价值领导力强调,领导者只要从心底真正愿意聚焦在人的身上,就能激发人们的潜力,让人们达到真正的高效。要想将个人的价值观转变成企业的价值观,成功渗透进每个员工的内心,领导者必须身为表率,在生活与工作中亲身践行价值观,员工自然会信任并追随。     

变化社会中的行政领导力再造

迄今为止,学者们针对领导力给出了不下350种解释。美国领导力研究专家詹姆斯和巴里在《领导力的挑战》一书中,给出了多数人认可的定义:领导就是要带领其他人走到他们从未走过的地方,而所谓领导力则是     

领导力的未来:分布式领导

一、概念和模式 MIT斯隆管理学院的领导力中心堪称世界上最有影响的领导力研究机构,其代表人物彼得·圣吉有这样一个判断:领导力是分布的;领导力并非只属于CEO,它能够且应该渗透到公司的所有层级中.这描述的正是最近几年在西方领导力研究和实践领域最具革命性的概念之一:分布式领导.与传统领导学研究领导者个人特质或角色不同,分布式领导主要探讨由多人担任领导角色的领导模式.管理大师明茨伯格提出组织应该将以个人为中心的领导模式转变为分布式领导.分布式领导就是组织的不同成员根据自己的能力和环境条件的变化动态地分享领导角色.MIT领导力中心甚至决定将未来20年的研究重点放在分布式领导上.     

领导力的“五角星”拼图——领导力与领导者、员工、组织、绩效、文化之间的关系

本文试图结合自身经历并研习相关书籍,从领导实践的经验教训和领导理论的系统梳理进行升华感悟,分析围绕领导力展开的,关于领导者、员工、组织、绩效、文化之间的关系,进而提炼领导智慧。     

企业组织管理中远程领导力的研究

远程组织管理是所有企业不得不面临的挑战,也是组织创新发展的重要机会。本文针对全球范围内异地协同工作、远程工作、居家工作、云工作、共享平台工作等工作模式的管理问题,结合打造领导力的现实需要,对企业组织管理中的远程领导力进行了深入论证,梳理了打造远程领导力的理念,提出了远程领导力塑造的关键要素,从而为企业组织管理优化提供了思路与借鉴,进而为推动中国企业后疫情时代全球化发展和培育具有全球竞争力的世界一流企业提供参考。文中提出的远程领导力理念与关键要素已应用于本企业的组织管理,取得了良好的效果,具有一定的推广意义。     

从“人”领导到“制度”领导:领导力的二次革命

一、传统领导模式之痛 所谓传统领导模式,就是威权主义体制和制度安排下靠领导者个人或集团的作用以及智慧引领社会发展的方式和方法.民众只是被动地接受这种领导,主动参与的机会较少,而且缺乏参与的舞台,即使有也是形同虚设.这种领导模式的优点明显:动员力强,整合资源的能力大;但是缺点也明显:权力过分集中,人治色彩浓厚,"家长制"和"一言堂"现象难以避免,民众的意愿得不到充分体现.这样的领导模式隐含着深刻的矛盾,存在严重问题.正确理念得不到贯彻,威权领导命令和政策措施不断被挑战和弱化,民众与领导者之间的互动渠道不畅,社会和市场以巨大的惯性在按照自身的逻辑发展,乱象频出.传统领导模式下,无论多么智慧和聪明的领导者和领导集团,其难以克服的矛盾是领导者的主观性和被领导者对其客观性与稳定需求之间的矛盾.因此,必须靠变革传统领导方式,从传统的主观领导模式逐步向靠制度、靠规则的领导模式过渡.     

领导力危机考验中国企业

中国企业国际化过程中最大的阻碍就是管理层的领导力问题 一批中国优秀的本土企业正凭借快速的学习能力与客户服 务能力在激烈的竞争中脱颖而出,并开始进入国际市场。 这些企业在迅速成长的过程中,遇到的最大阻碍就是管 理层的领导力问题。翰威特的研究结果显示,在领导者 效能、组织文化及员工敬业度之间,存在着很强的联系, 并且这三方面是在执行过程中可靠性与一致性的保证。     

九型人格与政府领导力重塑

九型人格(Enneagram),又名性格形态学、九种性格。其来自公元前9世纪中亚和波斯地区兴起的神秘信仰——苏菲教。这种教义描述了人类所具有的九型人格。九型人格分别代表了婴儿时期人身上的九种气质,包括活跃程度、规律性、主动性、适应性、感兴趣的范围、反应的强度、心景的素质、分心程度、专注力范围和     

浅析现代企业行政管理

笔者对现代企业行政管理的功能、特点、内容、要求、改进思路分别进行了阐述,以期能为现代企业建立健全行政管理体系提供参考和帮助。     

企业思政教育体系对提升年轻员工综合素质的探究

随着社会的全面转型,年轻员工的思想道德观念、价值取向、行为方式、生活态度等经历着一系列剧烈的变化,产生了诸多人格发展的困境。对于大型工业企业来说,年轻员工的思想政治教育问题已经成为员工管理的热点问题,对企业年轻员工进行思想政治教育有助于企业快速发展模式下企业思想体系的构建,从而提升企业年轻员工的综合素质,为实现企业的和谐发展提供人才保证。     

创新思政工作加强企业文化建设

企业文化建设是三个文明建设的基础,是创新思想政治工作的重要手段,它的成功与否,不仅直接关系到企业的兴衰成败,也是科学发展观能否在企业贯彻落实的重要实践课题。企业文化建设只有与思想政治工作紧密结合起来,才能发挥其综合功能作用,从而保证和促进企业各项工作健康、和谐、全面可持续发展。本文就企业文化和思想政治工作的相互关系作了详尽的阐述。     

公共部门局处级领导领导力模型构建与开发实证研究

研究发现,组织能力建设和提升组织竞争优势与领导力开发息息相关,在领导力开发方面投入越多,组织能力就越强,组织就越有效,组织绩效也就越高。当今时代,领导是组织的灵魂,是组织的运营者、掌舵领航者,更是塑造卓越组织文化的导引者,领导力模型构建和领导力开发已经成为现代组织不可缺少的管理实践活动构成要素     

现代企业提高行政管理效率之我见

行政管理,泛指对企业内部一切行政事务进行管理的工作,其职能包括计划、组织、协调和控制,在企业管理中意义重大,行政管理的有效进行,是提高企业整体管理水平,进而保障各项生产活动顺利进行的前提,本文结合实际,首先分析了现代企业行政管理的含义与特点,进而引出造成其效率低下的主要原因,并针对性地提出了笔者的几点意见,仅供同行在进行企业行政管理时做参考。     

中国文化中大领导力概念解析

西方有调查机构发现，存在着一种领导特质是构成企业业绩持久的要素。这种领导特质表现为企业一把手的一种表面看来有点矛盾的性格：“谦逊而执著，腼腆而无畏”。对于这个“令人震惊”的结果，包括曾获斯坦福大学商学院杰出教学奖的管理学大师詹姆斯·柯林斯在内的很多业内专家也并没能够继续作出深入有力的剖析，进而给出如何能够发展成为第五级领导者的有价值的建议，而只是停留在对结论的可靠性进行说明。事实上对一个有中国底蕴的人来讲，这个结论并非“令人震惊”而是不言自明。这是中西文化之间的差异。     

论企业中员工文化的建设

员工文化在企业文化的建设中占有非常重要的作用。企业的竞争力不仅决定于经营管理者的素质，而且取决于广大员工的素质。重视员工的价值并努力创造条件促成员工价值的实现，进而达到企业价值的实现，这是现代管理的灵魂，也是企业文化建设的重点。     

现代企业行政管理的问题与改革思路

在企业管理系统中,行政管理属于核心内容,是企业健康发展路上的坚实后盾,所以为了紧随现代企业改革的步伐,要不断完善行政管理的体系,提升管理效率,强化企业在市场中的核心竞争力。经过对现代企业行政管理分析研究发现,在行政管理模式、管理制度、人员素质等方面仍旧存在一定问题,限制了行政管理作用的发挥,因此要围绕这些问题制定有针对性的改革策略,提升现代企业行政管理的整体水平。     

浅析企业文化视角的思政工作的科学开展

新时期新风象,新形势新背景,企业思政工作应常抓不懈。企业文化作为企业的核心软实力,为思政工作的科学开展创造正确方向和着手点。本文以供水企业的思政工作为例,从企业文化视角探寻思政工作该如何开展下去,简单论述企业文化与思政工作的相互关系,并提出几点思政工作科学开展建议。     

企业行政管理信息化的发展

本文开篇列出行政管理信息化的具体概念,在讨论企业行政管理信息化的具体历史发展阶段的基础上,提出了企业行政管理工作将逐步实现信息化、网络化和智能化发展的必然趋势。本文还讨论了企业文化逐步进入电子信息文化时代的趋势和现实,以及企业信息化的浪潮对行政管理人员的要求和影响。