郴州推行“1 2”村级组织运行模式

村党组织领导经济工作绩效差、村支两委关系不协调、村级集体经济薄弱是当前农村党建工作面临的最迫切需要解决的问题。湖南省郴州市率先在全省推行"1 2"村级组织运行模式,把村     

推行村级组织规范化管理探析

近年来,我们大荔县按照“三个代表”重要思想的要求,积极探索村民自治条件下巩固和加强农村基层组织建设的有效方法和途径。自1999年以来,我们在总结我县城关镇畅家村管理经验的基础上,建立了一套科学规范的村级组织管理办法。通过几年来的努力,我县村级组织建设整体水平有了明     

村级组织换届六大模式

党的十七大报告强调:大力发展基层民主,保障人民享有更多更切实的民主权利。村级组织是我国公共管理中的最基层一级组织,认真抓好村级组织换届选举工作,对于选好配强村级班子,提高党在农村的执政能力,加强社会主义新农村建设的领导,都具有十分重要的     

乡镇党政正职"一肩挑"应把握四个问题

免征农业税后,不少地方进行了农村综合改革,其中一项重要内容就是实行乡镇党政正职“一肩挑”。应该说,实行党政正职“一肩挑”,对于加强党组织对农村的领导、提高政策执行力具有一定促进作用,然而,实行乡镇党政正职“一肩挑”,一把手的权力更加集中,责任更加重大。在这种情况下,如何选好、用好乡镇党政一把手意义重大。配强一把手。建设社会主义新农村任务重、要求高,乡镇党政一把手务求成为以下几种类型的干部:一是务实型干部。新形势下乡镇一把手必须吃透国家方针政策,研究透免征农业税后农村发展的方向。农村基础设施薄弱,农民素质有待…     

"一肩挑"的要领

目前,部门正职大多身兼两职,党政"一肩挑",既是党委会的"班长",又是行政上的主管.对全局工作既要把方向,又要管全面;既要议大事,又要抓重点;既要慎重决策,又要善用干部.因此,如何做好"一肩挑"工作,需要积极探索.     

兰考县推行村级组织规范化建设的实践与探索

2006年7月份以来,兰考县在全县农村推行了村级组织规范化建设,并取得了初步成效.实践证明,村级组织规范化建设是当前加强农村基层组织建设的一个有效载体和抓手.     

领导应学会"粗枝大叶"的艺术

古人云:“水至清则无鱼,人至察则无徒。”这句话用在领导待人处事上,讲究的就是“粗枝大叶”的艺术。我们常常可以看到,有些领导对部属非常严格,动不动就批评,毫不留情面。批评部属,本来是很正常的事,然而观其效果却并不理想,反而产生了许多副作用。对于领导的批评,部属表面接受内心却不服气的有之,因受批评而失去工作热情的有之,更严重的是这些常批评部属的领导往往被部属敬而远之,无形中在彼此间划出了一条鸿沟,群众有意见和建议不敢提也不愿提,致使领导感到工作吃力,部属感到压抑,导致整个单位或部门死气沉沉,了无生趣。出现这样的局面,…     

如何顺利实现村级主要领导“一肩挑”

抓好农村党支部书记和村委会主任"一肩挑"工作,是新形势下巩固党在农村的执政地位、消除农村"两委""两张皮"现象的有效措施,但同时也是农村党建工作中的一大难题.根据多年的工作实践.笔者认为,实现村党支部书记和村委会主任"一肩挑",要在四个方面下功夫.     

"小领导"应做有"大"之人

一个正式组织,在对正副职不作区分的情况下,通常划分为三个层次:高层领导、中层领导和普通员工,中国人习惯上分别将其称为“大领导”、“小领导”和“当兵的”。本文中的“小领导”,就是特指一个正式组织中上有领导、下有下属的中层领导。“小领导”在一个组织体系中既是普通员工的领导,又是“大领导”的“兵”,位置居中,身份特殊。“小领导”在组织中通常是多种角色的结合体。其一,“小领导”处于承上启下的位置,既要准确而迅速地将“大领导”的指示和意图贯彻到基层,又必须如实而简洁地将基层的情况和意见向“大领导”汇报,并提出相应的对…     

女性领导应善于为自己"减压"

领导科学女性领导在履行工作职责时,面对来自组织内部与外部的期待和要求,常常会陷入巨大的压力之中。对此,女性领导需要审视压力,学会对付压力的办法,变压力为动力。优秀的女性领导总能发现压力的积极方面,努力克服困难,最大程度地提高自身的成绩和创造力,增强自控性,保证各项工作的正常进行。要应对压力的挑战,就要正确认识压力的来源并加以及时控制,以防止压力演变成压迫。工作因素。市场经济条件下,面对激烈的竞争、职位的变化,领导者的工作更具有不稳定性和不可预见性。领导者处在这样的大背景下,对自己的知识水平、领导能力、未来的发…     

领导工作应坚持"三真"原则

认真、求真、较真,反映了领导工作的内在规律和本质要求.领导干部只有在履职尽责过程中,坚持"三真"原则,始终做到"三真",才能贯彻落实好科学发展观,不断推动单位建设又好又快地发展,才能成为让党放心、让群众满意、有政治责任感和过硬素质的合格领导者.     

“一肩挑”村官应是监管重点

<正>"一肩挑"村官,即村党支部书记同时兼村委主任。村官一身兼数职,好处显而易见,减少了村干部职数,有利于减轻基层负担;减少村干部间矛盾、提高工作效率。但潜在的问题也不少。首先,村支书集人、财、物管理权于一身,容易产生大权在握、唯我独尊心理,独断专     

青年领导应注重"三修三提高"

在物欲横流的社会,青年领导能否处浊不染、处变不惊、处事有方,做人有方寸,做官有准则,为建设社会主义和谐社会添砖加瓦,关键取决于青年领导的综合素质。     

组织工作应做到"三承三启"

时代是组织工作安身立命之所,创新是组织工作的根本出路。近年来,我们宿迁市委组织部自觉适应新形势、新任务的需要,按照构建和谐社会的要求,围绕加强党的执政能力建设和先进性建设这一中心,坚持用全面     

村级组织债务问题研究

本文以实地调查资料为依据,从债权人结构、用途结构、期限结构和利率水平等方面,对村级债务状况进行详细地描述,从宏观政策与制度出发分析村级债务产生和债务规模增长的深层原因。文中借鉴国家外债分析指标,分析了村级债务的风险状况。本文的基本结论是,发达地区村级组织和欠发达地区村级组织的债务问题有着较大的差异,一般而言,前者负债更多地是筹集发展的资本,偿债能力强,债务负担轻,而后者负债基本上是筹集维持运转的资金,偿债能力弱,债务负担重要解决村级债务问题,需要以制度建设为根本,并结合实践经验,探索切实可行的方案。     

村级组织可否重新设置

一、村级组织的性质不清楚 长期以来,村一级的组织究竟是个什么性质?至今模糊不清.     

加强和改进村级党组织的领导方式

加强以村党组织为核心的村级配套组织建设中,村党组织的领导方式尤为重要,是农村当前和今后迫切需要解决的问题。