推行全面预算管理应注意的几个问题

预算管理是企业管理的核心，也是被现代企业证明行之有效的管理系统，全面预算管理是将企业制定的经营政策战略以及发展目标，层层分解、下达于企业风部各个单位，将保个职能部门、责任单位的工作目标，同企业经营战略以及发展目标联系起来，并对购买的绩效进行考核与激励的管理系统，也是企业为了实现特定的目标，而对资源进行合理安排、对保经济活动进行有效控制的一种工具。     

拟订企业规章制度应注意的几个问题

任何一个规范化的企业，都应当通过建立健全完善的内部规章制度来体现其约束机制和激励机制，并以此从制度上保证企业的可持续性发展和有效培育企业文化。     

草拟企业会议纪要应注意的几个问题

本文结合工作实践,提出了企业会议纪要草拟过程中需要注意的几个问题,以利于提高公文写作水平。     

辐射安全管理检查中应注意的几个问题

辐射安全管理检查中应注意的几个问题:严格贯彻辐射安全法律法规,依法管理,严格检查;明确管理检查内容,提高管理检查质量;正确处理监管与被监管的关系,共同维护辐射环境安全;客观公正评价检查结果;提高监管人员综合素质,保证管理检查质量。     

塑造企业先进典型应注意的几个问题

企业先进典型的宣传报道是我国社会主义新闻报道的有机组成部分。搞好企业先进典型的报道能极大的起到鼓舞、激励、鞭策作用，对我们做好社会主义企业思想政治工作具有积极的促进作用，所以，我们企业宣传工作者要以科学发展的思路，用时代精神去宣传好先进典型。先进典型还有强烈的教育指导性。宣传好典型、总结出典型经验和时代精神是我们每个宣传工作者的责任和使命，这些典型精神将是推动企业更好的发展的动力。     

企业技术人员绩效管理工作应注意的几个问题

随着经济全球化和信息时代的到来,世界各国企业都面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争。为了提高自己的竞争能力和适应能力,许多企业都在探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径。技术人员作为企业发展的重要人力资源已经被越来越多的企业所重视,然而如何对技术人员进行有效的绩效管理和考核,是现在许多企业管理者们关注的问题。 经调查,目前有许多企业都在做员工的绩效管理与考核工作,然而在对技术员工进行绩效管理与考核过程中,遇到了许多问题,有的是操作程序不顺畅,有的是管理与考核流于形式,有的是考核结果运用不当,有的是管理与考核体系不被技术人员认可等,致使对技术人员的绩效管理与考核工作没有收到绩效提高的结果,有的反而影响了绩效的提高,导致此项工作无法进行下去。在这一背景下,本文作者经过长期的研究和实践,发现了致约此项工作的几个瓶颈问题,因此通过本文,对企业技术人员绩效管理与考核应注意的几个问题进行分析和探讨,提出适合技术人员的绩效管理与考核的途径,以供企业管理者们参考。     

企业担保中应注意的法律问题

担保是指以确保债务的清偿或其他经济合同项下义务被履行为目的的保证。随着我国市场经济的发展，企业由生产经营型向资本经营型、智力经营型的发展，担保从形式到内容都有了突飞猛进的变化。我国现行的担保法规定了保证、抵押、质押、留置、定金5种担保方式，而留置只是用于担保因保管合同、运输合同、加工承揽合同产生债权的实现，定金多适用于购销合同。因此，在此着重探讨企业在实施保证、抵押、     

企业决策管理中应注意的七个问题

小型企业的运行需要大量购进原料，安装高效率的机器，大量做广告，赊销产品以及拥有较好的厂房，因此，贷款很在吸引力，然而，小型企业必须从利润中支付贷款利息，当企业卖不出足够的产品，赚不到足够的利润时，支付利息自然而然地成为企业必须承受的一种非常沉重的负担，在最坏的情况下，企业的唯一结局就是破产。     

浅谈创名牌应抓的几个关键环节

名牌产品是指质量优良,能够满足购买者某种特殊心理要求的产品,它具有知名度、信任度、美誉度高的特点,是企业综合素质的集中体现.名牌战略是指企业以长期成功为出发点,根据名牌形成的客观规律和自身特点而制定的对创建、发展、保护名牌产品具有指导作用并体现竞争意识的总体规划.实施名牌战略、创建名牌产品是企业当前面临的一项重大抉择,是增强企业竞争实力和发展后劲的一条必由之路.笔者长期从事质量管理工作,在创名牌工作方面有较多体会,在十数年的工作实践中,我认为创名牌应抓好以下几个环节:     

涉密档案管理应注意的几个问题

本文主要阐述了涉密档案管理环节应注意的保密事项,以期在档案管理过程中做好保密工作,确保国家秘密安全。     

企业技术创新中须注意的几个问题

当前，有些企业虽然投入了较多的人财物力，但并未能在企业技术创新工作中取得理想的回报。企业要想取得理想的技术创新效益，必须尽快解决好以下五个方面的问题：     

编写企业大事记应注意的几个问题

通过阐述大事记的基本概念及作用,提出企业大事记编写的原则、标准和收录范围及编写时的注意事项,从而提高企业大事记编写质量,促进档案编研工作的开展.     

加强我国企业流动资金管理需要注意的几个问题

流动资金与企业的日常生产经营活动有着密切的联系，其触角几乎可以延仲到企业生产经营的各个方面，同时，企业一定时期资金盈利水平的高低，直接取决于其流动资金管理水平的高低。因此，我们必须将流动资金管理放在企业资金管理的重要位置上。但我国流动资金管理的理论和经验与西方国家相比有着明显的不足。本文对我国流动资金管理中需要注意的几个问题进行分析。     

企业成本管理中的几个问题

1．忽视成本管理的整体性和系统性企业是通过对资源的使用,为顾客提供相应的产品和服务,通过销售来完成资源消耗的补偿和实现盈利。在这个过程中,成本的发生有明确的目的性,运行中某一点的成本与其上游环节、下游环节的成本发生密切的关系。     

机关档案室数字化建设应注意的几个问题

近些年机关单位建设进度不断加快,这也间接提高了机关单位管理中信息化技术的应用价值。为了更好地提高机关单位管理信息化效益,本文详细分析了机关档案室数字化建设应注意的几个问题,希望可以为相关工作提供帮助。     

当前人事档案管理应注意的几个问题

改革开放以来 ,随着社会主义市场经济体制的确立与逐步完善 ,客观上要求建立并完善人才市场 ,来适应以公平竞争为主要特征的市场体制发展的需要。经济体制的重大改革客观上要求调整传统的人事政策与制度 ,因此加快推进人事制度改革是促进国家整体改革和发展的一项重要而紧迫的任务。按照党中央、国务院关于深化干部人事制度改革的要求 ,在实行多种形式的选人用人制度、促进人才流动等方面进行了积极的探索 ,这其中包括了规范人事档案管理制度 ,而人事档案工作的基本出发点和归宿必须是服从、服务于人事管理实践 ,根据人事管理的发展、变化所…