战略管理的实施与公共价值的创造--评穆尔的《创造公共价值:政府中的战略管理》

穆尔(Mark H. Moore)的<创造公共价值:政府中的战略管理>是西方公共部门战略管理领域的一本名著,本文对该书作出简要评述,并认为,公共部门战略管理途径对于我国公共部门管理尤其是政府管理职能与方式的转变,对于我国公共管理的知识体系以及课程体系的更新,都具有重要的参考价值.     

论公共部门与私人部门人力资源管理之差异

公共部门与私人部门人力资源管理在价值取向、适用法律规范、对员工能力与性格特征的要求及相关管理技术等方面都存在较大的差异。准确理解这些差异 ,有助于推进公共部门特别是政府人力资源管理工作 ,提高全社会人力资源的使用效率     

公共部门绩效管理与评估研究

公共部门绩效管理与评估是当前公共部门人力资源管理所关注的重点问题之一,构建科学完善的绩效管理与评估体系,是包括政府部门在内的所有公共部门面临的新课题。本文着重剖析我国公共部门绩效管理与评估的现状,纵观公共部门绩效管理与评估的发展趋势,探索建立科学的公共部门绩效管理模式和绩效评估体系。     

构建公共部门绩效管理体系

中国公共部门绩效管理的培育和推行应从系统论的角度来考量.公共部门绩效管理的发展需要培育坚实的社会管理基础,并与政府的治道变革相配合.公共部门绩效管理是由许多要素和环节构成的体系.公共部门绩效管理要做到科学合理、达到预期目标,还必须分层次地加以推进.     

谈国有商业银行人力资本投资

随着知识经济时代的到来,人力资本在企业经营管理活动中的作用日益重要,对人力资本的投资、运营和管理直接关系到企业经营发展的各项绩效指标。而当前国有商业银行对人在企业发展中的作用仍停留在人力成本、人力资源的认识层面上,对人作为一类资本的意义和价值认识不足。本文简要介绍了人力资本理论形成和发展的情况,依据现有的人力资本理论的重要观点,结合国有商业银行的实际,分析了国有商业银行人力资本发展现状与不足,提出了人力资本投资管理的相关建议,以期为国有商业银行解决人员管理上的一些难题提供新的思路,为促进企业价值增长提供新的启示。     

以价值为导向的人力资源管理研究

本文简要回顾了人力资源管理的发展以及许多公司实际采用的人力资源战略 ,从人力资本产权经济学和合约经济学的角度指出 ,面向未来的人力资源管理应该是以价值为导向的。即人力资源管理应该着重于员工价值观的培育 ,只有这样 ,才能充分调动员工的工作积极性 ,把员工个人的人力资本变为组织的人力资本。随后 ,作者提出了价值导向的人力资源管理的作用机制以及对实践的建议。     

加快我国人力资本积累的步伐

人力资本的积累是社会财富增长的源泉.人力资本的知识效应促进社会财富增长;人力资本的外部效应促进社会财富增长;人力资本的规模效应促进社会财富增长;人力资本的主动性促进社会财富增长;教育形成的人力资本促进社会财富增长.所以必须加快我国人力资本积累的步伐:首先必须转变观念,克服"人为惰性".其次实行充分的激励制度,加大对落后地区的人力资本投资的同时还要对人力资本价值进行科学量化,减少"外流",吸引"海归"并加强和完善法制建设.     

人力资本价值理论的演变和衡量方法

人力资本价值就是人力资本在市场上能实现的价值。人力资本价值理论的演变:从一般人力资本价值到核心人力资本价值;从显性人力资本到隐性人力资本价值;从短期人力资本价值到长期人力资本价值。确定性人力资本价值衡量以会计衡量人力资本的方式为主;不确定性人力资本价值衡量是为了避免人力资本使用风险的衡量方法。衡量人力资本价值的意义在于减少道德风险的发生,及为企业人力资本投资和分配、为异质型人力资本实施激励提供依据。     

从人力资本到"人的自由和全面发展"

由于特殊的学术传统,国内外学术界一直对人力资本理论和马克思主义经济学存在争议.资本的内涵和特征是随着历史的发展而确立和延伸的,人力资本概念发展的一个重要特征,就是经济学家确定的经济角色和社会阶层的匹配.人力资本概念的提出是建立在一定的经济基础和社会基础上的.从人力资本的形成、人力资本在生产中的主体地位和价值创造作用、产权特征、实体特性和依附特征,到价值计量和收益分析,马克思主义经济学蕴含着丰富的人力资本思想;从劳动力到人力资本的转变,是实现马克思"人的自由和全面发展"的必然过渡阶段.     

人力资本价值实现的制度设计

人力资本的价值实现是现代人力资源管理的重要内容,是事关企业成败的关键。动态股权制通过制度安排实现了人力资本有形化、有形资本股权化、股权资本货币化,为人力资本的价值实现提供了制度保证。     

公共部门战略管理与工作绩效关系的实证研究

公共部门战略管理是新公共管理运动兴起的成果,它对于公共部门的管理效率和效果产生很大的影响。公共部门的战略管理内容和管理能力是影响组织工作绩效的两个重要因素,文章将工作绩效中的任务绩效、关系绩效和适应绩效作为因变量,研究了战略管理各维度作为自变量与之对应的相关关系和回归关系,认为公共部门战略管理对于工作绩效具有显著的正向影响,且影响的程度有弱有强。基于此,文章提出了相关建议。     

论公共部门战略变革能力提升的途径

兴起于20世纪80年代的公共部门战略管理越来越受到公共部门的青睐.然而,由于各种各样的原因导致战略无法顺利实施,战略目标无法实现,这就迫使公共部门在战略管理中不得不根据形势的变化而进行战略变革.因此,对于公共部门战略管理来说,使公共部门成为学习型组织并提高公共管理者的战略变革能力等就变得十分重要.     

中国人力资本潜在价值估算:1988-2010

人力资本是经济增长的重要源泉和动力。许多学者对人力资本价值进行估算,但忽视了人力资本潜在价值的估算。本文利用人力资本潜在价值和人力资本的折现率与折旧率之和呈反比例的关系,构建中国人力资本潜在价值估算模型,估算出我国1988-2010年人力资本潜在价值。     

放开管理的视野——《财政资源配置学论纲》代序

在《管理的前沿》一书中,管理学大师德鲁克指出:"管理发展史上一个鲜为人知的秘密是:首先系统应用管理理论和管理原则并非工商企业,而是公共部门."     

公共部门人力资源管理激励机制探析

目前我国公共部门人力资源管理的激励机制还存在一些问题,本文对公共部门人力资源管理机制存在的问题作了分析,提出了完善目前公共部门人力资源管理激励机制的对策。     

组织文化测量在澳大利亚公共部门中的应用与启示

在公共管理改革进程中,传统官僚制文化与新公共管理运动所倡导的团队型、发展型和创新型的后官僚主义文化发生激烈撞击,公共部门组织文化引起了公共管理研究者的关注。本文在阐释公共部门组织文化内涵的基础上,简要介绍与分析了澳大利亚公共部门组织文化研究的进展,指出我国公共部门组织文化研究应借鉴国外相关测量模型,从论证方法、理论依据和研究对象上加以改进。     

公共价值管理:西方公共管理发展的新动向

在新公共管理时代之后,建立在公共部门战略管理、新公共服务理论和网络化治理理论基础上的公共价值管理理论应运而生。公共价值管理理论主张,公共管理者应该寻找并创造公共价值,拓展公众参与,建立开放型的、灵活的公共服务获取和递送机制。与传统公共行政理论和新公共管理理论相比,公共价值管理具有重要实践意义：使公共管理者更具战略思维,重新审视管理过程中的政治,使政府的合法性更有保障,民主和效率的矛盾得到解决。     

组织文化测量在澳大利亚公共部门中的应用与启示

在公共管理改革进程中,传统官僚制文化与新公共管理运动所倡导的团队型、发展型和创新型的后官僚主义文化发生激烈撞击,公共部门组织文化引起了公共管理研究者的关注.本文在阐释公共部门组织文化内涵的基础上,简要介绍与分析了澳大利亚公共部门组织文化研究的进展,指出我国公共部门组织文化研究应借鉴国外相关测量模型,从论证方法、理论依据和研究对象上加以改进.     

论人力资本参与企业剩余分配

以职业经理人和技术创新人为主的人力资本将成为企业竞争的焦点。在现代企业管理中 ,人力资本价值在企业收益分配体系中占据着重要的地位。本文首先分析人力资本参与企业剩余分配的必要性 ,进而从人力资本的特点出发提出了人力资本参与企业利润分配的可行性。在最后部分 ,论文提出了企业收益分配的基本思路。     

舒尔茨"人力资本"论的意义与马克思资本理论的比较——纪念马克思诞辰190周年

舒尔茨将资本分为物质资本与"人力资本"两种.强调"人力资本"比物质资本具有更大作用.如果撇开经济关系和经济制度的影响不谈,单从生产力发展角度来看,舒尔茨这种强调"人力资本"对经济增长和提高要素生产率的突出作用是完全正确的.马克思主义认为,资本首先表现为一定的货币和实物,但不是任何货币和实物都可成为资本,而只有具有价值的劳动产品才可能成为资本.更重要的是,资本还是一种特殊的社会生产关系的反映.因此,资本的本质是剥削雇佣劳动者创造的剩余价值的关系,能带来剩余价值的价值就是资本.舒尔茨的"人力资本"理论虽然在西方经济学发展史上有其积极的理论意义,但却是与马克思科学的资本理论相悖的不科学的资产阶级庸俗观点.