关于建筑法贯彻实施的几点思考

首先对建筑法贯彻实施的经验进行了分析,并着重讨论了目前还存在的问题：工程质量和安全形势依然严峻、监督管理缺位现象仍然比较严重、招投标运作规范性缺失还没有得到根本扭转、清欠工作的落实和完善还存在问题。作者认为,当前要从以下几个方面进一步有效贯彻实施建筑法：进一步加强建筑法律法规的宣传教育、加强建筑行政执法、实加强建筑市场招投标行为的规范化管理、进一步抓好清欠工作、适时修改和完善建筑法。     

浅谈施工企业如何规范与做好劳务用工管理

为了规范建筑劳务市场秩序,提高劳务队伍职业素质和建筑企业的整体素质,确保工程质量和安全管理,根本提高建筑施工业的劳动生产率,国家建设主管部门提出了<关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见>,在政策指导下,我国部分省市已开始发展并完善建筑劳务分包市场,结合发展需要,提出了企业如何对建筑劳务工人有效管理,从而规范建筑劳务用工管理.     

我国建筑产品质量存在的问题及对策

改革开放以来 ,我国建筑行业取得了令人瞩目的成绩 ,但在工程建设取得重大成就的同时 ,也出现了为数不少、令人心痛的“豆腐渣”工程 ,其原因是多方面的 ,主要有建筑领域的腐败和建筑市场管理的疲软和不健全 ,建筑市场的不规范 ,工程质量的监督管理不完善 ,力度不大 ,施工单位设备陈旧 ,工艺落后 ,管理水平低下等。要解决这些问题 ,提高我国建筑产品的质量 ,还需要采取诸如加强建筑市场的管理、做好工程技术质量知识的普及、施工企业实行严格的质量管理等对策和措施。     

刍议工程项目管理中的设计管理

伴随着我国建筑领域项目管理工作的迅速发展,传统设计管理机制终于突破阶段性局限,贯穿在整个工程项目施工过程中,为企业获得市场核心竞争能力提供了良好平台.工程建设企业应该注重设计管理工作在项目管理中的关键性作用,落实各项工作持续推动企业获得更快发展.通过论述工程项目设计管理的必要性及其内涵,探讨具有很强可行性的设计管理措施,希望能够给予相关领域工作人员一些借鉴.     

强化建设项目管理,切实提高工程质量

通过对我国近年来的建设工程情况的分析，分析了低质工程产生的原因。为提高工程质量，本文从以法规范建筑市场．强化管理力度．结合工作实践，提出了保证工程质量、强化建筑工程施工过程管理的措施。     

创造最佳效益——谈铁路施工企业内部物资管理

本文以铁路施工企业的物资管理为例,论述了物资质理的好坏直接影响到工程质量的好坏,物资价格的高低、材料的节约或浪费直接影响到工程的盈亏。要提高企业效益,就要搞好物资管理工作。     

《社会保险法》对建筑企业的影响

《社会保险法》的颁布实施对企业社会保险管理工作产生深远意义,并带给建筑企业社会保险工作新的机遇与挑战。建筑企业管理策略与方法也要在《社会保险法》的指导下制订。     

发电企业绩效管理探析

绩效管理是企业人力资源管理部门的重要工作之一,做好绩效管理工作是实现企业发展战略规划的基础。本文从目前发电企业绩效管理现状出发,结合笔者实际工作经验,就发电企业如何更好地开展绩效管理工作提出了建议。     

现代企业管理中的细节管理探析

在市场经济发展迅速的情况下,我国企业之间的竞争也越来越激烈,加强和规范企业的管理有利于提高企业的竞争力。细节管理是企业管理工作的基础,要做好企业的管理工作就必须加强对细节的管理。虽然细节管理对企业的发展有着重要的地位,但在具体实施过程中还存在着一些问题。在此总结了细节管理的含义,分析了现代企业在细节管理中存在的问题,并提出了实现企业细节管理的措施,希望能对企业的管理工作有所帮助。     

待发表文章摘要

对我国建筑工程质量管理现状及发展趋势的思考王春生（沈阳建筑工程学院管理工程系,辽宁　沈阳 １１００１５）刘　宁（沈阳建筑工程学院管理工程系,辽宁　沈阳 １１００１５）阐述工程质量管理的概念及其在２１世纪的发展趋势,揭示中国工程质量管理存在的突出问题及其根源。创新教育与创造性人才的培养扈国春（沈阳建筑工程学院计算机系,辽宁沈阳　１１００１５）王　石（沈阳建筑工程学院计算机系,辽宁沈阳　１１００１５）许占利（沈阳建筑工程学院计算机系,辽宁沈阳　１１００１５）　论述了创新教育及培养创造性人才的重要性,以…     

建筑科研单位的财务管理——从事业性单位到企业单位

针对建筑科研单位财务管理由事业转为企业的特点和现状,要从加强制度管理、预算管理要从财务分析方面入手,提高制订财务管理能力的措施。财务管理是企业管理的核心,而财务管理的目标又是制约企业财务管理工作质量的关键。     

绩效管理系统问题剖析

绩效管理工作是现代企业人力资源管理中非常重要的工作。本文着重对绩效管理系统各环节出现的问题进行剖析,探讨针对各环节应采取何种措施,以使企业的绩效管理工作顺利开展,达到企业整体绩效提升的目标。     

针对企业人事劳资管理工作的研究

通过叙述企业人事劳资管理是企业管理当中的基础和关键。企业为了提高劳动人员的整体素质、合理配置企业人力资源以及保障劳动双方的权益,必须改善企业人事劳资管理的工作程序和方式。本文是从我国企业人事劳资管理工作的现状入手,为了提高企业人事劳资管理工作的水平,提出一些有效的建议和对策。     

建筑企业全面预算管理探析

建筑企业实施全面预算管理具有非常重要的意义.然而,当前在我国建筑企业全面预算管理中存在对全面预算管理认识不到位、全面预算管理的目标不合理、体系不健全、执行不科学等问题.要做好全面预算管理工作,应充分认识全面预算管理的重要性,从构建全面预算管理的组织体系、完善全面预算管理的制度建设、确定先进合理的预算管理目标、科学合理进行全面预算编制和完善全面预算的考核与激励措施等几个方面下功夫.     

浅谈企业班组管理

班组是企业的细胞,是企业生产管理、经营、科研工作的基本单位,是企业各项工作的落脚点,是建设社会主义精神文明和物质文明的前沿阵地。班组管理的好坏,在很大程度上决定着企业的成败兴衰。当今中外企业家和管理专家,都非常重视企业班组管理工作,重视以此提高企业的竞争能力与发展能力。 建国以来,党和政府十分重视和关怀班组管理工作。解放初期,就曾表彰过马恒昌     

新环境下激励理论在企业薪酬管理中的应用

将激励理论融入于企业薪酬管理中,将会提升企业薪酬管理的质量,提升员工工作热情,提升企业凝聚力与向心力。本文从薪酬管理出发,分析几种激励理论在企业薪酬管理中的具体应用,以期为企业人力资源管理工作提供些许帮助。     

对企业营销管理工作的初探

企业营销管理工作是企业战略管理的最重要的内容。企业要想发展 ,就必须把营销工作放在首位。企业的营销工作应着重从信息管理、制度管理、计划管理、培训工作、激励机制建设、销售人员管理、服务管理和客户信用管理着手。强化企业的商品力、销售力和形象力。树立以市场为导向 ,在市场中求生存 ,牢固服务顾客的理念 ,增强企业的竞争力。     

提高凝聚力增强竞争力--谈企业人力资源管理中的思想政治工作

思想政治工作与人力资源管理具有紧密的内在联系,并能在企业的人力资源管理中发挥出重要的作用。因此,对企业的人力资源管理工作而言,思想政治工作的开展可以显著提高企业的整体凝聚力,并增强企业竞争力,具有较强的现实意义。     

论传统文化在我国企业管理中的运用

从中国传统文化资源的角度,论述了中国传统文化在我国企业管理中的部分运用。我国现代企业管理在借鉴西方管理理念的同时,还应从中国的国情出发,深挖中国传统文化的资源宝库,吸取其精华,创造性地将其应用于现代企业管理之中,促进我国企业管理工作的发展。     

思想政治工作在人力资源管理中的作用分析

企业的思想政治工作开展的好坏,直接影响着企业的人力资源管理。尤其表现在消除员工的消极情绪,解决员工的实际问题、提高员工工作积极性、留住人才以及对企业人力资源管理的科学化这三个方面。企业人力资源管理工作中,一项重要的内容就是对员工开展思想政治工作。