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某企业两年前以年薪20万元从外地引进一名博士生担任副厂长。两年中,这位副厂长确实很卖力,做出了不小的贡献。但最近这位掌握了企业很多技术秘密和销售渠道的博士副厂长,又想“跳槽”到另外一家愿意出更高价码的企业高就。企业负责人为此苦闷得睡不着觉,如果提高年薪,企业没有这个实力,况且你提高,别人再提高,还是难以留住人;如果让他走了,带走了技术秘密和销售渠道,对企业的打击无疑将是毁灭性的。高价引进人才,而人才这山望着那山高,一不高兴就“跳槽”,是时下一些企业引进人才中面临的共同难题。谁拥有人才优势,谁就能在… 相似文献
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面对炙手可热的巨额年薪,老总们陷入了拿还是不拿的矛盾之中——95年江苏森达集团招聘的一名总经理年薪为160万元,企业笼事尹一文不少地发放至今,1996年康为集团招聘的总经理年薪180万元,1996年12月南方周末报道了北方一国有企业的经理年薪也达50万元,南方某合资企业的老总年薪高达数百万元。 相似文献
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雇员无官职,任期1—3年,年薪5~14万,签1~3年的合同,最高拿14万甚至更高的年薪;不是公务员,但像公务员一样面向社会公开招聘,录用后占政府部门编制……7月份起,扬州在全省率先全面试行“政府雇员制度”,凡是确实需要“政府雇员”的部门、单位,都可提出申请,不过审批时会从严控制,预计下半年产生的“政府雇员”不超过10名。 相似文献
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无论从中国历史还是世界范围看,中国公务员数量(官民比例)都已经达到可观的地步。比官员比例更加可观的是公务员薪酬发放名目,据不完全统计,已经达到300多项。上海青浦区一位科级干部,一年轻松地就可以拿到12万元左右的年薪。 相似文献
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改革开放以来 ,全国涌现出很多非公有制中小企业。经过多年发展 ,它们目前状况如何呢 ?1999年7月15日 ,由5年前发起以扶贫为宗旨的“光彩事业”的刘永好等非公有制经济人士在人民大会堂发布《信誉宣言》。《信誉宣言》中讲到要“从自己做起 ,带头做到守信用、讲信誉、重质量、树品牌、守合同、讲道德……”在我国西部广为众人注目的“潘传中现象” ,即潘放弃在私营企业中年薪70万元的待遇而要到绵阳药业这个年薪仅28万元的国有企业中任职。据本人解释 ,是因为他在私营企业中不能得到信任 ,仅仅是老板的“高级私人秘书”而已 ,才… 相似文献
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政府决策咨询期待中国“兰德” 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>专家决策不等于科学决策近日,一项调查引起人们的关注,调查把近年来一些在媒体曝光率较高的专家与资本的关系列了一个表,经济学家、任职企业、职务年薪等利益关系一目了然:如某著名经济学家担任着9家上市公司的顾问或独立董事,一位经济学家身兼15家公司的企业顾问,享受着每家公司3万-20万元不等的职务年薪,这些人大多在各级政府咨询部门中 相似文献
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目前,我国中小学教师的薪酬水平与他们的个人价值很不匹配。据中华英才网公布的调查数据,2007年教育行业的平均年薪为28661元,在其调查的30多个行业中倒数第三,仅相当于电信行业平均薪酬的46%,收入与教师的身份、能力和贡献不符。薪酬待遇低是我国教师社会地位的重要标志。收入低、物价高,致使一些教师从事第二职业以维持生计。 相似文献
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上海地区项目管理总监的平均年薪已接近35万;北京地区规划设计总监也能获得近35万元的平均年薪。我国房地产开发的新兴城市武汉、成都、重庆、大连和发达城市北京、上海、深圳、广州,这8个城市的经理人薪酬发展趋势和薪资情况又是如何呢? 从薪资结构上来看,对于总监层级一年的固定现金收入,也即固定薪水与各种补贴之和,总额占总薪酬的比重正在逐渐减少。 相似文献
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在一次"全国保险工作会议"上,中国保监会官员痛斥保险公司高管与员工薪酬差距过大.他说:"有的保险公司高管人员年薪高达500万元,还不算其他福利,而一般业务员底薪每月只有300元到500元,是员工年薪的1000倍. 相似文献
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近来,伴随着中共“从严治吏”的纵深推进,“公务员涨工资”相关话题持续引爆舆论。其实,当下公务员的牢骚已远不止于薪资待遇方面,人际关系复杂、晋升体系不健全等沉疴,也成为这些“体制内人”的困惑。从公务员不好当的集体呼声,到辞职下海的个体行动,囊括700万成员的中国“金饭碗”一族,正在经历着五味杂陈的痛与痒。 相似文献
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这些误解的产生,原因是多方面的:与公众的思维定势有关,与媒体信息不对称有关,也与社会对央企的成见有关。最近,央企负责人薪酬改革再次成为全社会的热门话题。之前,部分媒体报道,多数央企负责人的薪酬将削减到现有薪酬的30%左右,削减后不能超过年薪60万元,金融企业负责人最高降幅超70%。 相似文献
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健全国有企业经营者的激励与约束机制 总被引:4,自引:0,他引:4
(一)我国目前在建立国有企业经营者的激励与约束机制方面存在的问题国有企业经营者的激励与约束机制不健全 ,反映在国有企业经营者的选拔、任用、培训、考核、待遇、管理、监督等许多环节。普遍存在收入偏低、职务消费混乱、激励不足、约束不力、贡献和报酬不相称的现象。解决这一问题 ,要作为一个系统工程 ,认真研究、统筹规划 ,形成闭环的激励约束机制。1.激励机制方面:(1)年薪管理权限不清。即国有企业经营者的年薪由谁来定。一方面 ,工资总额由政府调控 ,国有企业不是分配主体;另一方面 ,有的国有企业自己制定分配方案 ,绝大多数民营企… 相似文献