大部制改革从构想变为现实

3月11日,备受瞩目的国务院机构改革方案在人们的期待中公布了，这是新时期以来我国的第6次国务院机构改革，该方案显示，国务院将新组建工业和信息化部、交通运输部、人力资源和社会保障部、环境保护部、住房和城乡建设部。     

"标准能力谱"原理--项目专业技术人员能力评估办法

本文从项目管理的角度,从理论上探讨人力资源配置的决策方法,以专业技术人员的能力水平与岗位责任需求构成的线谱为评估依据,为项目人力资源管理提供科学、简便的筛选人才的方法。     

SHRM视角下的企业人力资源部门绩效评价体系构建

本文从战略人力资源管理（SHRM）的视角将企业人力资源管理战略细化到具体的绩效目标,分析了影响人力资源部门绩效的关键因素,提出了人力资源部门明确具体的绩效指标,进而构建了人力资源部门绩效评价体系,为改善人力资源部门的绩效管理提供了一条途径。     

怎样加强专业技术人员的管理

专业技术人员贯穿了企业产品的研发、生产、销售等一系列重要环节,承载着企业的兴衰,是企业的核心竞争力,对产品单一的煤矿企业来说也是如此。在现代人力资源管理中,怎样能够提高专业技术人员的积极性,挖掘他们的潜质,成为当前企业人力资源管理的核心问题,本文就晋煤集团专业技术人员管理方面的问题进行粗浅的探讨。     

国家公务员局组建已基本完成新增多项工作职能

国家公务员局日前召开成立大会，这标志着国家公务员局组建基本完成，工作开始正式运行。据人力资源和社会保障部副部长兼国家公务员局党组书记、副局长杨士秋介绍，该局为副部级单位，由人力资源和社会保障部管理，内设5个机构，分别是综合司、职位管理司、考试录用司、考核奖励司、培训与监督司。     

浅谈我国中小企业专业技术人才职业生涯管理

专业技术人员职业生涯管理对企业的未来发展是十分重要的,当前因企业缺少职业生涯管理而导致的技术人员离职的现象越来越严重,具体说来主要有以下几个原因:以人为本的企业文化的缺失、完善的薪酬体系的缺失、多通道职业发展通道的缺失。因此中小企业迫切需要为专业技术人员建立完善的职业生涯管理体系:建立匹配的企业文化、建立匹配的薪酬体系、建立双重职业发展通道,只有这样才能提高他们的工作积极性、满意度与忠诚度,从而达到降低流失率的目的。     

浅谈专业技术人员业务档案的管理

专业技术人员档案是人才考评的重要参照,但当前的管理状态却较为紊乱,造成了查考利用的不便。文章针对这一矛盾,提出了新的立卷模式,以优化该类档案材料的管理,使其在整理与利用上趋于合理化。同时,笔者认为专业技术人员档案与人事档案的整合才是更为科学的个人档案管理模式。     

张昕：“慢管理”高效法则

全球制药领先企业之一诺华（NYSE：NVS）重新布局非处方药业务，打破了原来的区域设置，把俄罗斯、乌克兰及其他独联体国家、东南欧、印度、中国、以色列及非洲部分国家组成为RIC＋大区，并且将大区的总部迁到了北京，这是一个全新的尝试。有着多年跨国公司人力资源管理经验的张听成为这个大区的人力资源总监。那么等待她的是什么呢？     

人力资源管理专业人才培养探讨

本文基于人才培养规格构成要素的分析描述了人力资源管理专业的人才培养规格,由此提出人才培养目标,并从知识体系分析入手,基于知识结构和能力结合合理匹配的需要,提出了基于知识体系构建课程体系的思路。     

人力资源管理部门从业者的胜任特征研究综述

研究人力资源管理部门从业者,胜任力是一个重要的问题。对于胜任力的理解,研究者们从不同的角度,提出了不同的解释,总结出不同的特征,对其具体的表现也有各种描述。本文对相关研究进行分析,指出国内外在研究内容、研究方法、模型建构上存在的研究差异。     

充分发挥新疆现有专业技术人才的作用

一、充分发挥现有专业技术人才的作用是实施人才强新战略的重要组成部分 人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。建设一支高素质的人才队伍,是实现全面建设小康社会的奋斗目标的根本保证。今后5—10年,是自治区经济和社会发展的重要时期,能不能抓住这一有力时机把自治区的经济建设搞上去,既要看我们有没有找到一条适合自治区加快发展的思路,又要看我们能否培养、吸引、使用好一大批结构合理、门类齐全、数量充足、素质优良的党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才。要加快自治区经济建设的步伐,就必须要加快自治区的人才队伍建设,尤其是要加快自治区的专业技术人才队伍建设,更好地发挥现有专业技术人才的作用。因为专业技术人才承担着把新科技和先进适用技术运用到西部大规模开发建设、实施优势资源转换战略、改变经济增长方式和提高经济增长质量的重任。     

人力资源管理角色认知研究

<正>随着全球竞争的加剧,公司都在寻求持续的发展,并将更多的目光投向了人力资源管理,因为所有的商业活动都是由人来提供,人力资源的合理利用是持续发展的根本。当更多的首席执行官将精力放在了人力资源部门时     

通过培训方式完善人力资源管理

随着国际国内市场竞争的加剧，竞争对象也有市场竞争转向人才竞争。如何能够保住本单位的人才不外流，并且能够吸引更多的人才来使自己的单位迅速发展，有必要建立一个完善的人力资源管理方式。     

清单式管理在高校办公室业务工作中的应用研究

高校办公室工作地位特殊,工作头绪繁多而又责任重大,这就要求办公室工作必须走科学化、规范化、精细化的道路,在无序中求有序、在被动中求主动、在务实中求精细。本文基于清单式管理理论,探索清单式管理可操作性落地途径,把清单式管理应用于办公室各项业务工作中,促进业务有效执行,提高工作质量和效率,推动办公室业务从事务型向专业型、研究型转变,更好地辅助决策,发挥战略引领作用。     

浅析非人力管理部门如何做好人力资源管理工作

人力资源管理是应该与企业各个部门每个员工有着直接联系的工作,因此,如果仅仅依靠人力管理部门的力量,显然是难以完全达到理想效果的。这就需要依靠非来人力管理部门的参与和配合。本文就非人力资源管理部门如何做好人力资源管理工作进行探讨。     

铁路企业专业技术人员人力资源规划的探讨

本文通过对济铁房建集团公司专业技术人员数量、质量以及结构等人力资源现状分析,提出人力资源规划的必要性。为解决在未来一段发展时期内专业技术人员的配置和人员供需平衡的问题,采用供需预测模型和定量预测方法,对专业技术人员方面的需求和供给进行预测,建立集团公司未来4年专业技术人员人力资源规划。同时对其他单位也有借鉴意义。     

以就业为导向的教学做一体化教学方法的实施与保障——以高职人力资源管理专业为例

高职人力资源管理专业的应用性要求其人才培养模式必须以就业为导向,适应社会和市场需求。在这样的要求下,我们对目前的人才培养模式进行教、学、做一体化的改革,改变原来那种课程设置缺乏特色,实践教学单一,教师团队教学能力有限的现状。以就业为目标准确定位培养目标、课程设置科学化、特色化、形成系统的实践教学思路、优化教师培养方式和方法,提升教学硬件条件。     

企业员工人力资源培训管理研究——以上海BN公司为例

改革开放以来,人力资源培训已成为人才开发的一个重要课题,是企业提升自身竞争力的重要手段,但是,目前很多企业的人力资源培训往往效果并不理想。一个企业的财力是有限的,而人力只要能够正确挖掘会是无限的,人力资源培训就是挖掘员工潜力的重要手段之一。本文根据上海BN公司人力资源培训的实际情况,设计了有针对性的人力资源培训方法,希望能够为企业人力资源培训提供有价值的参考。     

人事档案对专业技术人员的意义

在进行单位人才管理过程中,人事档案对专业技术人员而言具有重要意义,通过优化人事档案管理体系,特别是加强人事档案的信息化建设,可以实现专业技术人员的规范化管理,激发人才活力,提升综合管理效能。