浅谈学员队干部的非权力影响力

学员队干部是军校基层组织活动的制定者、组织者、发动者。学员队干部要顺利履行职责，不但需要权力性影响力，更需要非权力影响力的保障。     

牵手58载的秘诀

老爹老妈携手走过金婚又八年。老爹今年91，老妈今年整80。老两口都是“粗喉咙大嗓门”，生性要强的急脾气。可奇怪的是，58年中，不管遇到啥事儿，他俩也只脸红，不吵架。按老妈的话说：“年轻时，老头子让我百分之五十。现在我让老头子百分之百。”     

用小说书写历史

历史为胜利者书写，历史为掌权者所书写，这话至少在权力高度控制社会的情形下，是一句真理。小说《1984》中的一句口号称“谁掌握了过去谁就掌握了将来，谁掌握了现在谁就掌握了过去”，揭示历史与权力的关系，是如此的赤裸裸，如此的血淋淋。     

紧盯着人才的城市猎手

新的一年开始了，不少有点真本实力的人才又开始蠢蠢欲动了。做啥？寻找机会跳槽呗，另谋高就以求更好的发展呗。一年之计在于春嘛，谁不想在新的一年里有一个更好的发展？所以嘛，对我们做猎头的来说，新春伊始，也到了该大展身手的好时节了。     

权力转换的延迟效应——对社会主义国家向市场转变过程中的精英再生与循环的一种解释

本文针对中国社会在社会主义市场经济改革过程中表现出的独特之处，提出关于社会主义市场改革过程中的精英循环与再生的一种新的解释：“干部权力转换延迟”理论，即政权的稳定导致干部权力的连续性；在不同的社会背景下，干部权力会有不同的表现形式：在旧的传统体制下它表现为再分配权力，在市场经济改革日益深化的今天，它又可以轻而易举地转化为市场中的经济利益。干部权力的这种连续性决定了改革中的中国社会分层与流动的主流是精英再生。中国的市场改革并不是像有些理论所描述的那样是减少由再分配体制产生的社会不平等的过程，恰恰相反，市场改革提供了这样一种干部权力转换的机制：通过这个机制，在社会主义再分配制度下有限的、受到特定意识形态严格限制的社会不平等，转化为自由市场条件下不受任何约束和限制的、绝对的不平等     

建康掌柜：有机产品店店长

“杂货店”谁没见过？啥都卖呗!大豆、小麦、肥皂不足为奇，但有机大豆、有机小麦、有机肥皂，马路上能经常碰到吗？有人想，挂了“有机”二字而已，和一般杂货店有啥区别？     

勇敢的葛莱丝

葛莱丝是我的一个美国朋友，富有倔强执拗的性格特点，她什么事儿都敢做，什么事儿都要做。当然，她也有她的矜持，一般说那种蹦蹦跳跳的事儿是不屑去做了，如果她想做的话——我怀疑她有没有这种能力——她大概已有八十六岁了。     

像社会学家那样观察媒体

天涯社区网最近发表署名“左派里的左派”的同题文章说，必须将社会学的观察方法交到每一个普通人手里。这事儿在当前已异常急切。人人须知道的社会学常识是，当代社会自己对自己的观察，总是被大众传媒中介。让一般民众都了解什么是媒体，媒体如何框限我们的社会观察，社会交往双方应对大众传媒这事儿抱一个什么样的共识这事儿，也就格外重要了。     

月饼旅行

小时候，月饼是用来吃的。而如今，却说不清月饼是用来干啥的。 还没过完“三伏”天，许多单位就酝酿着送月饼了。于是，快递公司的小伙子们背着鲜艳的盒装月饼，顶着炎炎烈日奔波于各写字楼间。有公司老总说，要不是怕天热搁不住，早就该给客户送月饼了，拼命也得争第一。谁在第一时间送了月饼，谁就能给客户留下最好的印象!     

转型期干部阶层的地位变动和腐败的利益根源及治理

转型期干部阶层的地位变动和腐败的利益根源及治理陈烽本文以分析转型期干部阶层的地位变动为基础，对转型期腐败的利益根源进行了深入的探讨。文章指出，改革以后干部阶层的整体权力、地位下降，内部发生分化，失去原有利益平衡；个体、集团的自主性、独立性提高，局部性...     

男人的权力·谎言·性

英谚云:权力如春药。那么,它激发的到底是性感,还是性?性感与权力,到底谁在为谁加分?在对性感的作用上,权力迂回起效;而在对性的作用上,权力的药效立竿见影。那句关于女人的名言可以修改成男人版:男人不是天生的,是通过权力与性共同完成的。     

王国里的战争

王国里的战争文／岳强图／文心男人最不愿得什么病？别偷着笑，气管炎（妻管严），不是啥大病，可得上了就不大容易治好，不信请看──在我们那个小小的王国里，我虽被封为国王，却并没有什么实际的权力。王后和公主全都是一副雄赳赳、气昂昂的样子，凌驾于本王之上。国王...     

往事二题

抬头老婆低头汉在农村有一句话，叫“抬头老婆低头汉”，说这样的人最要强，最好别惹。抬头走路的婆娘见过两个，一个是寡妇，另一个村干部的老婆。村干部的老婆相貌还算漂亮，那时的村干部权力大，什么记工分呀、分粮食呀，还有干什么样农活儿呀、推荐上大学、当工人等，都是村干部说了算，谁不给村干部老婆一张笑脸呀。所以村干部的老婆最有资格抬头走路。     

一位老知青的“沪飘”生涯

作为一个在停课闹革命的喧嚣声中辍学的老三届，一个曾在北大荒广阔天地接受再教育的老知青，有谁能比我们这一代经历的磨难多呢？当年，我在北大荒伐过木、喂过马、种过地、开过拖拉机。返城后，我为了夺回被耽搁的时光，在成家生子之后，又踏上了求学苦读的道路，成长为一名党的宣传干部，晋升为高级记者职称，为单位的发展奉献了自己的一切。     

从建立健全权力运行监控机制入手促进高校和谐发展

高校干部腐败案件频发,并具有相对显著的共性特点。导致高校干部腐败案件发生既有主观方面的原因亦有客观条件的因素。通过加大教育力度、建立制约一把手权力行使机制、强化权力按程序公开透明运行、加强制度建设、提高制度的执行力等举措,做好高校权力运行监控机制建设工作,必将有效防范腐败案件的发生,促进高校健康、和谐发展。     

我那可亲可爱的老友们

“美丽的草原我的家……”呀，这是哪个？元旦又不回来了？我心里琢磨着，随手拿起了电话。“大姐，忙啥呢？快过元旦了，咱们能不能聚一聚啊？”“嗨，我以为是哪个孩子的电话呢？你咋想起来聚一聚了？”“这元旦一过不就又该忙一年了嘛，一到过年咱们谁还能丢下家里那一摊子事情啊，所以我想咱们几个老朋友先乐呵乐呵，没啥问题吧？”“当然没有问题了!啥地儿聚？”“我家旁边新开的涮锅坊，中午不见不散!”咔嚓，     

政府权力、精英关系和乡镇企业改制--比较苏南和温州的不同实践

通过对苏南和温州乡镇企业不同的改制方式的比较,本文分析了改制背后的政治因素。虽然财政约束、监管约束和信息约束可以部分地解释两地改制方式的差异,但最根本的原因在于两地权力关系的不同,即政治约束。本文指出是人民与政府之间、经济精英与政治精英之间不同的权力关系解释了谁可以参与、谁被排除在外,谁的利益得到考虑、谁的利益可以牺牲。乡镇企业改制所揭示的问题对当下国有企业的改革有着借鉴意义。     

权力期权

2010年7月，有媒体对A股所有上市公司高管进行筛查后发现，有34家上市公司共聘请了23名证监会前官员担任高管。在这23名担任上市公司高管的证监会前官员中，官位最高的是局级干部，共有3人，处级干部有19名。目前，退休领导干部权力期权化迹象比较普遍。     

“地板干部”的烦恼：权力小 责任大 晋升难

权力小．责任大．晋升难，这是广大基层干部的真实写照，这些默默无闻的“地板干部”是直接与公众打交道的主要群体，他们的生存状态和诉求值得关注。     

什么马屁不能拍?

有些没写在工作职责上的事儿,做做无妨。凡是有台能上网的电脑的员工,谁会忙得连网上的新闻和热门视频都没空看呢?与其在网上磨洋工打发时间,不如利用它们做些疑似拍马屁的事儿:比如给客户打个赞扬电话,夸他的博客文采好;比如帮热爱唱KTV的老板搜集一些新歌mp3,当然事先要研究他喜欢的风格,别忘了送顶歌神的高帽子;比如给即将离职的高管写一首情深意切的十六行诗,歌功颂德之外不经意间流露出依依不舍的情绪——谁知道人家是不是被挖走坐更高的职位了呢?