广誉远:473年中药品牌的灰暗时期

广誉远,一个有着473年历史的中药老字号,不仅现在的名声远低于和自己相差100多年的同仁堂、胡庆余堂、陈李济,而且还恐在资本市场被戴上ST。这家蹒跚的中药企业,在复兴的道路上,不仅资金失血,而且战略上急于求成、产品定位上盲目使用高价精品策略,导致"民心"丢失,失去市场。     

生意兴隆靠什么?

<正> 经商者都希望生意兴隆,财源茂盛。那么,生意兴隆靠什么?纵观中外成功的企业,几乎无不视恪守诚信为兴旺之本。 北京同仁堂为等顾客来取未取走的药,可以将药摆在货架上几年;杭州著名老字号药店“胡庆余堂”的经营信条是“戒欺”,药店的所作所为都必须遵循“采办务真、修制务精”的原则。这些老字号就是凭这样的信誉赢得了海内外众多顾客的口碑,历经百年而不衰。 读了上述文字,也许有人笑我孤陋寡闻,拿“老套路”当新招式。的确,“商以诚为本”,谁人不知,哪个不晓?稍事留心,大大小小商场店铺,哪家没有几条     

重振老字号

“倚老卖老”用在中国老字号身上不算过分。看看上千家老字号企业，除了少数几家风光依旧外，剩余的尽显老态龙钟。没有行政力量的荫庇，老字号必须做出改变。为促进和保护中华“老字号”，商务部等14部委早就联合发出通知，要求进一步保护和促进“老字号”发展，国家将鼓励发展较好的“老字号”企业开展资本运作，支持符合条件的“老字号”企业上市。随着《意见》的出台，我国“老字号”品牌企业将迎来新的发展契机。     

官本位与企业家本位:从"济南现象"和"青岛现象"说起

尽管经济总量不大,名牌企业和名企业家频出的“青岛现象”,近年来一直吸引着人们求根溯源。最近,“济南现象”又成为公众关注的焦点。随着上市公司2002年报披露完毕,济南市市属五家上市公司均被特别处理,即成为“ST公司”,其中两家公司连续亏损三年被暂停上市。一个中心城市中的上市公司如此集中地“全军覆没”,这在我国证券市场上是前所未有的。为什么作为中国经济大省的山东却先后出现了这两种截然相反的现象?通过与两地的企业家讨论发现,尽管两个城市存在着地理位置等显而易见的差异,但产生这两种现象的根源在于不同的公司治理机制。也…     

一将难求的尴尬

现在困扰中国企业的中层危机，主要表现为“一将难求的尴尬”，此中有三个核心：为什么缺中层？缺什么中层？如何寻找、任用合适的人？     

迎接中国企业家时代

国务院经济发展研究中心研究员吴敬琏在1983年东京大学的小宫隆教授提出的“中国经济中不存在企业”的命题时。曾经指出。企业(enterprise)这个词和工厂不同。有着创新的含义。企业家(entrepreneur)和企业家精神(entrepreneumhip)就是由此派生而来的。当前我国市场经济制度的发展正呼唤新一代企业家群的诞生。人们常说。商业竞争说到底是企业人才的竞争，甚至就是企业家之间的竞争。但是在计划经济制度下。既没有企业也没有企业家存在的余地。改革以来存在的双重体制。也使企业家的行为扭曲。因而现在我们有一批相当政治化的“企业家”，挥金如土的“企业家”，真正具有企业家创造精神和创造才能的经理人员，对于我们这个有着13亿人口的大国来说，却都是凤毛麟角。近来，我们可喜地看到，许多新兴公司正在高薪延聘企业经营人才，传统企业也开始注意这类人才的引进。这表明，日益激烈的竞争使企业对企业经营人才产生了更大的需求和更高的要求。而我国企业的许多经理人员，正怀着实现自己才能的炽烈愿望，努力提升自己的企业家素养。     

千万莫学胡雪岩

没有关系就没有多元化为什么胡雪岩庞大的商业集团今天只剩下胡庆余堂?为什么其他的产业都随着胡雪岩的死去而消亡?这里有一个有趣的现象,胡雪岩是最早实现其商业模式多元化的:贸易(生丝、粮食、茶叶、军火)、房地产、金融(当铺、钱庄)、实业(胡庆余堂)。许多企业家对胡雪岩的崇敬在于他能在短短30年打造起这么一个商业帝国,而且样样赚钱,是多元化成功的典范。相比之下,历史上曾经叱咤风云的晋商、徽商,生意做得再大,也都只在一两个行业成功,如山西商人开钱庄,安徽商人做贸易和流通。胡雪岩之所以能够“多元化”发展,答案其实很简单,就是:权…     

加强商标保护防止国外抢注

据统计,我国商标特别是一些知名商标每年在境外遭抢注案件超过100起,涉及多个领域,如河南白酒“杜康”在日本被抢注,云南卷烟“阿诗玛”在菲律宾被抢注,“康佳”在美国被抢注,天津麻花商标“桂发祥”、北京酱菜“六必居”在加拿大被抢注,百年老字号“同仁堂”在日本被抢注……除此之外,著名跨国公司西门子抢注海信商标事件已成为我国各界关注的焦点。外企抢注我国商标的意图针对近年来我国商标在海外被抢注事件频繁发生的现实,我们有必要对抢注企业的意图进行分析。1.直接抢注同一商圈里企业的驰名商标,然后借抢注的商标在市场上制造产品并…     

安徽金种子酒业

安徽金种子酒业股份有限公司的前身是始建于1949年的阜阳县酒厂，是全国重点骨干酿酒企业。也是安徽两大酒类上市公司之一，年创利税10亿元，员15000人。公司拥有“金种子”、“种子”、“醉三秋”、“和泰”、“颍州”等五大白酒品牌，“金种子”、“醉三秋”两个品牌荣获“中国驰名商标”,颍州佳酿被国家商务部授予“中华老字号”。     

中国需要什么样的企业家

面对21世纪的新形势、新变化、中国需要大量的企业家。现在社会上对企业家的概念有错误认识,好像厂长就是企业家。实际上企业家是个经济学的概念,它是说明一种素质,而不是一种职务。不是说你企业家非得是厂长、经理。什么叫企业家?经济学教科书是从三个方面来讲的:第一个条件是有眼光,就是你能发现别人不容易发现的赚钱的机会。第二个条件是有胆量,要敢于拍板。为什么要敢于拍板呢,因为你说得再好,不敢拍板,不敢冒险,那不行。第三个条件是有组织能力,就是能把各种生产要素组合在一起产     

谁是中国的“企业家”?

新世纪近在眼前 ,经济全球化不可逆转。我国企业必须顺应“两化”趋势———国内企业国际化、跨国公司本土化。但必须拥有人才———真正意义上的企业家。对此 ,你我都会问 :“谁是中国的企业家 ?”在改革开放２０多年后的今天 ,我们有充分的理由对企业家作一番去粗取精的剖析———大小企业家 ,究竟谁该夸１９７８年以来 ,我国究竟诞生了多少“企业家” ,至今没人能说清。厂长、经理、总裁、董事长都是或大或小的“企业家” ,而在稍懂行者看来 ,厂长、经理之类 ,好像才有资格称为“企业家”。也有学者指出 ,由政府任命的厂长、经理等企业领…     

中国为什么出不了大企业家?

中国为什么出不了大企业家? 这是一个问了许多年而且还会问下去的问题。“素质低下”、“传统文化糟粕”是近十年来国人在试图解答这一     

"百名企业家的思考"系列——访三九集团总裁赵新先

中国企业如何看待变化着的经营形势？中国企业的管理有哪些独特的问题和经验？中国企业家的素质及其成长的过程和条件如何？中国优秀企业的创业历程与成长战略又是怎样的？这些问题是企业家和管理学者们不断经历和苦苦思索的问题。对这些问题的任何单一的解答都可能永远无法穷形尽相,但在众多实践者和思考者的智慧汇集中,有可能使我们更容易找到通往真知的条条小路。“百名企业家的思考”系列由南开大学国际商学院和《南开管理评》主办,旨在遴选近百名著名企业家,围绕“企业成长”这一当前我国企业面临的共同主题,切磋经验,聚汇思想,倾吐洞识,启发新智。同一般的“纯采访式工商界人物访谈”不同,“百名企业家的思考”系列不是一种单个企业家随意进行的情况介绍或思想表述,而是一批有作为、有影响的企业家围绕相同的主题,在管理专家学者的深度参与下展开的深刻反思和总结。因此,该系列不仅可以以更为科学的方式展露不同企业和企业家的个性风采,而且有助于在不断积累的基础上作出统计分析和比较研究,从而为把我国的企业和企业家研究推向深入,开辟新的途径。     

科学家型的企业家与企业家型的科学家

<正>当前是一个高科技和新经济快速发展的时代，教育也要随时代而动，满足时代发展的需求，培养适应时代进步的企业家。今后，我们需要培养更多的科学家型的企业家，以及企业家型的科学家。“科技创新”这四个字，其实有三层含义：一是科学，科学主要是发现；二是技术，技术主要是发明；三是创新，创新大多诞生于企业，比如产品创新，也就是熊彼特讲的“新组合”。所以，科技创新其实是把科学技术和企业的创新紧密结合。下面主要从五个方面谈一谈科技创新和各方面的关系。     

自主品牌战略上升为国家战略

最近,温家宝总理邀请包括我在内的八个领域的企业家座谈,我谈到了中国企业的品牌突破问题。为什么我要提这个问题？我觉得这是中国制造目前生存与发展的最大难题。     

“深圳制造”怎样突围？

“深圳制造”一度是“中国制造”的代名词，但是随着社会的发展和竞争环境的变化，深圳的许多制造型企业正面临空前挑战。新形势下，“深圳制造”如何定位？深圳企业家应该以什么样的战略思维，解读当前深圳制造业企业所面临的挑战和机遇？“深圳制造”的出路在哪里？     

参与广东经济升级转型 清华EMBA南下广州

“我对广东企业家有两个建议。第一,要看变化,中国经济结构在调整,广东是变化的前沿,企业家要‘进退自如’。在当前形势下,我建议把产业落后的老企业卖出去,把资金拿回来,重新创业。你们的儿子、女儿从国外毕业回来了,研究一些新的领域,跟年轻人一起再创业。”     

推进企业家职业化建设

<正> 中国有千千万万个企业,这是一个有巨大的企业家需求的市场。但是,目前我国企业家市场尚未真正形成。没有一个企业家市场,优秀企业家的经营行为就不能得到以货币为主要衡量尺度的评价,其中的优者不能升值,劣者不能被淘汰;没有市场,企业家就缺乏市场公平竞争和提高专业技能的压力和动力。因此,职业企业家队伍建设和企业家市场的形成是当前迫切需要解决的问题。     

防范"飞来横祸"--企业危机诱因分析

我国企业面对社会经济转型、体制转轨、经营环境转变,常处于“非稳定状态”,危机无时不在威胁着企业的生存与发展,这就不难理解为什么企业经常出现“短命现象”。我国不缺乏将企业做大的企业家,而是缺乏将企业做强的企业家。许多企业只注重向前发展,危机感不强,危机管理未能引起足够重视。正视危机管理,树立危机管理意识,提高危机管理水平是时代对企业提出的要求。企业危机的演变过程社会燃烧理论指出,社会系统从井然有序到杂乱无序,最终可能导致衰亡(即社会爆发重大突发性危机事件),其内在机理实质是一个从量变到质变、系统逐渐破坏的过程…     

企业战略设计理念的哲学思考

我国民营企业的兴衰告诉我们，我国的企业最缺的是战略。“一个战术上的失误可以用一个正确的战略进行弥补，而一个错误的战略是任何正确的战术所无法弥补的”。有学者指出，过去一段时期里，我们的企业家却自觉不自觉地忽视了企业战略的设计。有些也把企业战略设计给模糊了。面临着激烈的全球化竞争，这或许就是我们目前所需要特别重视的课题——企业战略的课题。一、企业战略的理论滞后是我国企业长久发展的一大缺陷企业战略是企业在预测和把握环境变化的基础上作出的有关企业发展方向和经营结构变革的远景规划，其目的不在于维持企业的现…