全程透析绩效管理

绩效管理一直是HR经理们和组织各层级管理者们面临的一大难题。绩效管理已经成为各类组织管理人员最棘手的问题。绩效管理如何才能按预想的方向前进,真正实现落实,得到有效实施,是每一个HR从业人员一直在思索的问题。绩效管理作为有效的管理工具,从管理的角度来看,可以用四个字来涵盖它的实质:"目标+沟通"。通过目标的制定把上级的要求、希望改进提升的方面等清晰地传递给下级,并通过沟通达成双向承诺;通过过程中上下级围绕目标持续有效的沟通,辅导员工、解决问题、不断纠偏、客观评价、达成共赢。只有注重绩效管理实施的每一个环节,抓住每一个参与绩效实施管理的人员,绩效管理才可能真正地有效得到实施。     

高等农业院校实施班级目标管理实践

目标管理是一个完整、科学的管理活动体系,是管理学领域重要理论之一,对于当前大学生管理工作有很好的指导作用。从班级目标管理的实施背景入手,通过目标制定、目标实施、目标考核和目标调整四个方面论述了班级目标管理考核的实施过程;通过思想建设、学风建设和班风建设,目标管理考核在沈阳农业大学林学院取得良好效果;充分展示了班级目标管理对大学生管理工作的意义和价值。     

加强培训管理提高培训质量

加强培训管理,提升培训质量,就要从计划储备、项目实施、督导评估、意见反馈等各环节进行监督管理,制定质量标准,对每一个环节、流程进行动态评估,摸清现状,找对问题,选对方法,做好培训的全过程监督管理。     

目标管理:高校党委领导工作的创新机制

建构与健全高校党委工作目标管理体系,对于进一步改进党的领导方式,提高党委领导工作的科学性、权威性和有效性,促进办学质量与效益的提高;对于把党对高校的领导落到实处,真正发挥党委统揽全局和领导核心作用,促进学校的改革与发展,都有十分重要的意义。本文在对目标管理内涵、特点、作用与意义阐述分析的基础上,结合高校党委领导工作的实践,提出建构党委目标管理体系应坚持的基本原则,从理论与实践的结合上对党委工作目标的科学界定、目标管理方案的制定及其实施、考核、评价等问题进行了思考,并对我校实施目标管理的成效与体会作了总结介绍,对推动党委领导工作新机制的探究会有一定的启示。     

试论大学生的目标管理

目标管理是一种先进、科学的管理方法。本文论述了大学生的目标管理、目标管理体系、目标管理程序及目标管理的基本要求。     

企业精细化管理及其操作

作为一种科学的管理理念和管理方法,精细化管理贯穿于企业所有工作环节和管理阶段,是企业为提高效率、效益为目的,建立目标细分、标准细分、任务细分、流程细分,实施精确决策、精确计划、精确控制、精确考核。精细化管理体现了社会分工和现代化管理的必然要求,是一种将管理引向深入的基本思想和现代化管理模式,更是一种以最大化限度降低管理成本为主要目的的管理方式。精细化管理主要包含以下几方面内容:第一,管理的惯常做法。就是企业活动中的每一个行为都有一定的规范和要求,每一个员工都应遵守这种规范,从而让企业的管理从人治转向法治,更加规范、标准,为企业的拓展提供可推广性、可复制性。第二,     

浅析当前事业单位绩效管理中的不足与对策

<正>一、事业单位绩效管理现状及分析1.绩效管理缺乏整体性。绩效管理是一个动态过程,由绩效计划、绩效实施与管理、绩效考核以及绩效反馈四个部分组成。绩效管理中的每个环节都是相当重要缺一不可的,每一个环节都是联系其各个步骤的关键因素,因而绩效管理中的每一个子集的存在都是确保绩效管理完整性的最重要依据。2.绩效指标体系不科学。首先,总结性评价不能根据现有的     

建立海事服务质量管理体系探讨

海事服务质量管理体系是海事机构为保证和提高海事服务质量,运用系统概念和方法将质量管理涉及到的各阶层、各环节的职能组织起来,从而形成一个任务、职责和权限明确而又互相协调、互相促进的有机整体。建立海事服务质量管理体系是海事服务质量管理的基础性工作,也是一个复杂的系统工程,主要包括成立专门组织机构、制定质量方针和目标、编制体系文件、实施和运行等几个步骤。此外,在建立海事服务质量管理体系过程中还应该注意设定可行的质量管理目标体系、推行服务承诺制度、建立服务质量管理反馈系统等问题。     

图书馆实施ISO9000族质量管理标准之我见

实施ISO9000族标准,加强图书馆质量管理有利于规范图书馆工作、提高服务质量、增强竞争力。图书馆应从成立组织、制定方针目标、编制文件、实施管理、审核评估等方面来全面导入并实施ISO9000族质量管理体系。     

城市管理中的人性化困境与出路

近年来,城管暴力执法现象屡见不鲜,城管执法机构陷入与城管执法相对方的民众尖锐对立的尴尬境地。实行人性化的管理本是解决这一问题的有益方式,但却在实践中遇到新问题并重新陷入困境。只有将人性化的思路贯穿城市管理中从目标到制度的每一个环节,才能克服其自身障碍并带给城市管理一条成本低、效果好、各方共赢的新出路。     

高校管理改革与创新素质教育

创新素质教育是素质教育的深化和继续 ,要实施素质教育必需进行高校管理改革 ,从而加强高等院校自身的“教育素质”。建立一个现代化的、科学的、规范的高校管理体系和制度 ,构建一个能够培育创新型人才的育人氛围 ,使我国高等院校的管理体系与创新素质教育相适应。     

浅析战略人力资源管理

企业要实现自己的发展目标,必须采取的一系列有计划、具有战略性意义的人力资源部署和管理行为。战略人力资源管理具有的特征:一是突出以“人”为本的管理理念;二是人力资源管理在企业战略制定与实施中的核心作用;三是人力资源管理关注企业整体层次的绩效。人力资源专业队伍是构建战略性人力资源管理体系的重要保障。     

高校科研用房管理存在的主要问题及对策

文章分析了高校科研用房使用与管理中存在的主要问题，从树立市场化的科研用房管理理念．建立完备的科研用房管理体系和制定科学的科研用房管理措施，探讨了高校科研用房使用与管理改革。     

完善学分制管理推进教学管理改革——河南工业大学学分制管理的探索与实践

我校以培养德智体美全面发展的高素质创新型人才为目标，推行学分制管理，从教学计划的制定，到选课制的实施，到学籍管理制度的完善等，进行了一系列的创新管理改革。分析了影响全面推进学分制管理的制约因素。     

管理沟通的现状、提升及其实务

管理沟通是指为实现组织目标而进行的组织内部与组织间的沟通。它存在于管理的每一个职能过程中,是实现管理目标的媒介,也是企业高效运作的润滑剂。会议沟通和危机沟通也是沟通实务中必须重视的环节。     

学科建设目标管理的探讨

通过对学科建设目标的设置、制定与分解以及实施、考核等三个方面的论述,阐明学科制度建设目标管理致力于通过目标责任制,将影响学科建设这一系统性工程发展的因素逐级分解,分层制定目标,通过组织协调学科建设中存在的问题,以确保学科建设规范、科学发展。     

试论高校素质教育的目标管理

加强对大学生的素质教育 ,目前已成为教育工作者的共识。教育目标的实现 ,必须以一定的科学管理为保证 ,而科学有效的管理必须立足于调动每一个被管理者的积极性。因此 ,目标管理法应该成为我们对大学生进行素质教育的首选方法。具体应着重做好四个方面的工作 ,一是主体管理 ,这是素质教育目标管理的前提。二是内化管理 ,这是素质教育目标管理的关键。三是过程管理 ,这是素质教育目标管理的核心。四是自我管理 ,这是素质教育目标管理的归宿     

高校素质教育中的目标管理

高校在培养现代人才的过程中注重全面提高人才素质,是当今时代的迫切要求。目标管理法是企业实现管理目标的有效方法。将目标管理法科学地运用于高校的素质教育管理中,通过恰当制定目标、全面组织实施、定期检查评估等,必将有利于实现提高学生素质的预期目的     

图书营销的观察与思考

我国的出版社已实行了企业化管理和市场化运作 ,营销管理的重要性就与其他所有企业一样 ,须臾不能放松。要把图书市场做大、做好 ,就必须做好营销管理 ,从分析市场机会、选择目标市场、制定营销计划、规划营销策略到实施和控制营销活动 ,环环相扣地形成一个完整的系统 ,其中任何一个环节都不能缺失。只有真正做好图书出版的市场营销 ,才能充分满足我国读者的读书需求     

建立长远和系统的科学管理体系

企业的绩效管理应该是一个长远和系统的管理体系。要建立适宜的绩效管理体系首先要深入分析,找出科学的绩效考核指标,在此仅对目标管理方法在绩效管理体系的建构做简单的说明。目标管理是一种将企业的战略目标和部门目标、员工个人目标相结合的科学管理方法,运用目标管理的方法,