医院固定资产管理存在的问题及对策*

医院的固定资产是医院经营的资本,是国有资产的重要组成部分,分析了医院固定资产运用中存在的问题,从明确固定资产管理的岗位设置与分工,健全固定资产管理机制,完善固定资产的账务管理,搞好医院固定资产的清查盘点,加强对医院固定资产计算机系统管理,加强固定资产维修和报废管理工作等六个方面提出了做好医院固定资产的管理的对策建议.     

运用ISO9000族标准加强医疗服务质量管理

医疗服务质量是医院市场竞争力的核心要素。然而目前我国医院管理,尤其是医疗服务质量全面及全程管理方面还存在许多不足之处。为此作者阐述了引用国际先进管理体系加强我国医院质量管理的重要意义,并就如何运用ISO9000质量管理体系加强我国医疗服务质量管理,强化我国医疗服务持续质量改进等问题进行了深入探讨。     

浅析医院人力资源管理的现状与对策

如何建立有效的人力资源管理体制,加强医院的实用、新型人才培养及管理,提高医院的竞争力,成为当前各个医院突出的问题。本文分析了医院人力资源管理的现状以及所存在的问题,并在此基础上提出了完善医院人力资源管理的方法与对策,对于建立市场经济条件下适应现代医院发展需要的人力资源体系,进行了深入的探讨。     

对医院固定资产管理的思考

本文从医院这一特殊行业的固定资产管理入手,总结了医院固定资产的特点,指出固定资产管理中存在的问题,并提出解决途径,旨在加强国有资产管理,提高国有资产使用效益。     

医院综合管理刍议

全面加强医院经济管理建设和创新，是新形势下医疗卫生体制改革对医院长远发展提出的更高要求，加强医院经济管理是为了更好应对日益激烈的竞争和挑战，为了更好适应人民群众对于医疗卫生事业的更高要求。因此，全面加强医院经济管理建设事关医院的长远发展，具有十分重要的现实意义。     

构建公立医院医疗设备资产全程化管理体系

提高医院医疗服务水平,增加医疗服务数量,降低患者负担,是我国医院管理改革的重要目标。而加强医院医疗设备资产管理,提高资产配置使用效率,将有效节约医院资产投入,降低医院运营成本,从而有效提高医疗服务提供能力。文章在对医院医疗设备资产管理存在问题的分析基础上,提出基于全程化管理体系下加强医疗设备资产管理的对策建议。     

我院管理人才队伍建设的探索与实践经验分享

目前医院管理人才的选拔、培养和使用还存在一定的问题:管理人员缺少专业管理知识、轻视管理人才的培养和管理干部考核方法与任用脱节。笔者从近年来加强医院管理人才队伍建设的实践出发,分享了一些做法和经验。     

经济管理类专业高等数学教学改革的若干思考

文章分析了经济管理类专业高等数学课程开设的现状及教学中存在的问题,结合近年来的教学实践,对经济管理类专业高等数学教学改革的目标定位进行了探讨,并从加强教材建设、提高数学教师的经济管理专业知识、培养学生学习的主动性、改进教学方法、加强数学建模教学及构建科学的考评体系等方面提出了一些改革的设想和措施。     

非公有制经济监督与管理的探讨

本文分析了我国现阶段社会主义非公有经济的现状和存在的问题,从组织管理、法律管理、日常管理等几个方面,探讨了加强监督与管理非公有制企业对发展社会主义市场经济的意义.     

医院人事档案资源管理现状与开发

人事档案是医院一项重要的资源,如何将这种资源进行开发和利用是关系到医院发展的重要问题。文章以目前医院人事档案管理存在的问题为切入点进行分析,从而提出了加强档案工作的几点建议,以期更好地促进人事档案资源的合理利用。     

试论医院成本管理

随着我国市场经济和卫生事业改革的深入发展，加强成本管理在事业单位显得十分重要。医院加强成本核算与管理是提高医院经济效益、为正确决策提供依据、提供优质服务、合理利用资源、建立健全经济责任制的重要保证。并建议通过采取认真处理相关方面的关系，做细做实科室成本核算，加强流动资产管理，实行网络化管理，推行后勤改革等措施来有效实现医院成本管理。     

医院绩效考核管理的问题与对策

随着我国医疗制度改革的深入进行,医院的绩效考核管理面临着新的问题,提升医院绩效考核管理的水平十分迫切。医院绩效考核管理有着自身的特点,在实践中很多医院也都存在着共同的问题,包括对绩效考核管理的认识上的问题、绩效管理过程中欠缺与员工的沟通问题、缺乏绩效考核体系问题等。本文针对这些问题进行了详细的分析,并提出了完善医院绩效考核管理的相应对策,旨在为医院医疗体制改革中的绩效管理提供科学的指导,促进医院的健康有序发展。     

关于加强医院财务管理的几点意见

根据现阶段我国医院财务管理存在的问题,本文在管理理念、管理制度、成本控制、人员素质四个方面提出建议,试图为加强我国医院财务管理提供有益借鉴。     

金华市三级医院人力资源管理现状调查与分析

为了了解金华市三级医院人力资源管理现状,通过对医院进行调查表调查、院长访谈和员工座谈,结果显示,金华市三级医院卫生技术人员数量仍然不足,特别是护理人员缺乏,但护理人员学历要求达到标准;医生（技）高学历比例偏低,职称整体水平较高;金华市三级医院普遍认识到人才的重要性,在人事制度改革、薪酬分配等方面取得一定成效,但也存在高素质人力资源管理队伍缺乏、人力资源管理职能分散等共性问题。因此,应该合理配置人力资源,加强卫生人才队伍建设;强化人力资源管理意识,建立科学的人力资源管理体系。     

基本建设审计案例引发的管理思考

随着我国经济的发展,基本建设投资巨大,而在基本建设领域中也存在很多的问题,本文从近来公布的有关审计案例着手,分析基本建设中存在的涉及工程造价的问题以及管理上的缺陷,提出了从加强制度建设,规范管理行为、提高管理人员的素质、加强日常行政监察工作、严格责任追究制度等方面,来改进我们的基本建设管理工作。     

关于医院建立成本核算，强化经济管理问题的思考

为适应医疗市场竞争,医院必须围绕质量和效益深化改革.医院建立成本核算,强化经济管理,有利于在提高医疗质量的同时,合理控制和降低医疗成本,减少人、财、物的消耗,提高医院的经济效益.但在现实中建立成本核算经济管理机制还存在不少理论上和实际操作上的问题.文章结合医院改革实践,对建立医院成本核算经济管理机制作了深入探讨.     

新医改形势下公立医院聘用人员管理初探

如何加强对聘用人员的规范化管理,建立聘用人员管理机制,发挥聘用人员的积极作用,是医院管理面临的一大难题。本文以某"二甲"医院为背景,就公立医院聘用人员管理中存在的问题,提出对策,以期改善聘用人员管理现状。     

我国基层医院管理的问题及对策

目前基层医院管理存在诸多问题,其解决途径有:转变基层医院运行机制;加强医院内部管理,合理设置医院组织机构,合理定编,竞争上岗,科学量化指标,改革分配制度;树立新的医疗质量观,加强质量管理, 抓好人才队伍建设;搞好医德医风建设,治理药品回扣,并指出医疗纠纷重在防范.     

二级医院非在编职工现状分析及管理对策

医院非在编职工作为医疗卫生队伍中重要的组成部分,正发挥着越来越重要的作用。但如何加强管理,并稳定医疗卫生人才队伍,是值得思考和探讨解决的实际问题。本文分析了医院非在编职工队伍的现状及存在的突出问题,并提出相应的对策与举措。     

对医院新入职党员教育管理的思考

本文就进一步加强新入职党员教育管理,指出医院当前新入职党员教育管理中存在的问题与不足,并就新形势下如何加强对新职工党员的教育培养和管理,笔者结合自己的工作情况,提出了方法和措施。