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即使是再普通的上班一族,内心中一定怀有成功的渴望。法国作家莫罗阿说:“失败足证欲望的不够强烈,而非欲望的过于大胆。”而成功是需要计划的,虚度光阴则不需要计划。成功是需要不断检讨自己、超越自我的,甘于平庸则只需要自我安慰!失败并不可怕。有失败感,恰恰说明你有更高的追求并深切感受到自己的差距。有失败感的人比没有失败感的人,距成功可能更近。真正的失败不是失败本身,而是对失败的无知。愿你经常检讨与反思,提升自我,迈向成功。——编者 相似文献
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不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人,团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今天,集多重技术于一身的工作方法已经逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制,团队合作因而很快就成为了一种很受欢迎的工作方式。团队要达到应有的效率,唯一的条件是每个成员都要学会集中力量。你必须了解团队的能力,以确保团队的成功。 相似文献
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求职面试时,雇主常会提出一些棘手的问题,下面给你提供几个较好的回答问题的技巧。如果你在面试中能灵活巧妙地运用这些技巧,一定会给人留下良好的印象,求职更容易成功。1、这项工作对你来说有什么重要意义?在回答这个问题时,你应该说工作的具体好处,而不要说薪水,比如可以谈工作的挑战性、成就感,以及表明自己想作出的贡献。2、你为什么要到本公司工作?你可以谈一下这家公司的名望、所提供的待遇及其工作条件,强调想到这家公司工作是你深思熟虑的选择。3、我们凭什么要招聘你?这时你应自述自己的专业水平、工作技能以及为这家… 相似文献
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自1995年开始,我换了一个崭新的职业———成功潜能训练师。这一名词在当时的国内还比较陌生,因此我也许就是国内最早的一批专职从事“成功训练”的训练师之一了。当时,我刚经历过一次破产,正处于人生的低谷时期,几乎一贫如洗。就这样,在艰难中我开始了推广本书即将向你展示的这套成功策略。我可以自如地回答听众或学员们各式各样的提问,然而,最令我感到尴尬的问题就是人群中突然有人站起来,大声地问:易老师,你一直在教别人如何成功,请问,你自已是一个成功者吗?几千年来,人们都在谈论成功,关于“成功”的论述难以胜数,… 相似文献
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博弈论,又称对策论或者赛局论,属应用数学的一个分支,是指某个个人或是组织,面对一定的环境条件,在一定的规则约束下,依靠所掌握的信息,从各自选择的行为或是策略进行选择并加以实施,并从各自取得相应结果或收益的过程,在经济学上博弈论是个非常重要的理论概念。在博弈中,必须考虑对方的选择来确定你的最优选择,而对方也必须考虑你的选择来确定他的最优选择,你从博弈中得到的赢利--或者说是利益,不仅取决于你自己的行动,也取决于对方的行动,而对对方来说也是如此,你们当中的每一方都试图尽可能的使自己的利益最大化。总之,博弈双方的行动既互相影响又相互依赖,这正是博弈最本质的特征。在一场博弈中,每个人的目标都是追求其利益的最大化。 相似文献
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物以类聚,人以群分,就是狐狸都乐意跟狐狸呆在一起。如果你是想要成功的人,那就应该像磁石一样麓展你的魅力,以不可抗拒的力量把那些与你思想一致的人和事物吸引到自己的身边来。 相似文献
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每个年轻人都希望获得事业上的成功。总结许多杰出人士走过的道路;你会看到,他们遭受失败的原因可能千差万别,成功的经历却大多一致那就是他们在年少时便养成了达到巨大成功的美德,为日后的纵横四海打下了坚实的基础。让我们听听美国5位杰出人土是怎么说的吧,他们会告诉你什么是不该拿的,什么是必须学的。这些简单的道理可以让你受用一生。诚实 阿瑟·E·项帕拉托里是新泽西一曼哈顿航运公司的开发者和业主,是A—R—A运输公司的董事长。他说;我10岁的那个夏天,正值经济大萧条的1935年,我跟着一辆密封式运货小卡车,每… 相似文献
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公司高管人士都知道,能否在问题严重恶化之前将其识别并加以修复决定了企业是否能取得成功。在管理中最基本的法则就是,无论你的策略在纸上看来多么英明,如果你不知道应如何执行或当前是否存在迫在眉睫的问题,那么你都不可能取得成功。 相似文献