绩效考核在企业战略管理中的应用分析

随着我国企业的不断发展,绩效考核在企业的应用也愈加的广泛.绩效考核不仅能够提高员工的素质和工作能力,而且可以促进企业自身的发展与变革.本文首先对绩效考核的概念、内容、原则以及方法进行概述,并对目前有些企业在绩效考核上所存在的问题进行分析,以期绩效考核能更好的在企业战略中得到应用.     

浅谈媒体如何有效实施绩效考核

在社会政治、经济、文化高速发展和激烈竞争的大格局下，越来越多的媒体开始意识到人力资源管理的重要性，并在人力资源管理中引入绩效考核系统。同时越来越多的媒体深刻地认识到如何留住人才、怎样培育人才才是媒体持续经营与制胜的关键。从操作层面上研究，要想留住人才，关键是要对媒体从业人员的工作绩效有一套公平、客观的评价标准，使从业人员的工作绩效与奖惩、薪酬、调动、升降、职业生涯发展等全方位紧密对接，方能让员工舒心放心，     

应用型高校教职工绩效考核实施困境与对策研究

应用型高校发展速度迅猛,但绩效考核无法紧跟应用型高校发展的步伐.构建一套完善科学合理的符合实际需要的绩效考核体系,对提高教职工工作积极性、主动性和创造性有着至关重要的作用.同时,对高校的自身发展也具有积极意义.笔者从应用型高校教职工绩效考核现状和存在的问题进行分析,提出绩效考核的改进对策.     

高校行政管理人员绩效考核与绩效工资的研究及分析

高校的行政管理人员在整个高校的发展过程中起着巨大的作用,为全校教职工、学生进行全方面的服务.如何改变行政管理人员工作节奏缓慢,工作效率低的现状,调动行政管理人员的积极性,促进学校发展、提高服务水平,实施合理的薪酬分配具有重要意义.高校的绩效工资主要体现工作人员的实绩和贡献,规范有效的绩效考核是实施绩效工资的重要内容.     

浅析我国民营高校人力资源绩效考核办法

民营高等学校的教师绩效考核是高等教育机构有关人事制度改革、建立科学合理的绩效考核体系,民营高校人力资源管理中的重点和难点.因此,就要提高民营高校绩效考核的方法和手段,提高人力资源管理水平.文章对民营高校教师绩效考核进行了分析,并提出相应对策.民营高校希望提高管理效率绩效考核,逐步提高民营高校的整体人力资源管理水平,实现了学校的健康发展.     

浅析国有企业绩效考核存在的问题及对策

国有企业在中国市场经济体系中占据重要位置,是推动国家经济发展,推动社会进步的主要力量.为了适应新形势下市场经济改革,绩效考核制度是国有企业管理的重要内容,是提高企业生产效率、构建优秀企业文化、实现企业发展战略的重要手段.但当前国企绩效考核制度普遍存在问题,难以发挥应有的绩效职能,对国有企业的发展十分不力.笔者针对国企绩效考核制度现有的突出问题进行分析和归纳,提出适应新形势的绩效考核原则和办法.     

浅析人力资源管理中的绩效管理

随着社会经济的发展,各行各业的市场竞争日益加剧,企业若想在激烈的市场竞争中抢得先机,就必须要树立新型的管理理念,构建一套系统的、规范的绩效考核体系.笔者对人力资源管理模式的特点以及人力资源管理中绩效管理的目的进行分析,并对企业人力资源绩效管理中的不足之处和解决措施加以阐述.     

高校行政管理人员绩效考核探析

高校的长远建设与正常运行离不开良好的人力资源支持,而行政管理人员作为高校人力资源的主要组成部分,对于高校的可持续性发展具有极为重要的作用和意义.关键绩效指标是绩效考核体系的主要组成部分,均为能对高校行政管理人员工作绩效表现进行量化的指标.笔者构建了基于关键绩效指标的高校行政管理人员绩效考核体系,深入探讨了高校行政管理人员绩效考核的实施保障,其中包括:合理运用绩效考核结果、沟通机制保障、企业文化战略保障等,具有一定的参考价值.     

浅谈血站绩效考核中存在的问题与对策

随着公共卫生与基层医疗卫生事业单位收入分配制度改革的日益加深,要在公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资,充分发挥绩效工资的激励导向作用.作为公益卫生事业单位的血站,在推行工资改革中,全面实行绩效管理,制定了符合自身发展的绩效考核体系.随着卫生事业的发展,血站缋效考核在探索中不断完善,但仍出现了很多问题.基于此,分析血站在绩效考核中出现的问题,并提出合理的改进措施,通过完善绩效考核体系来不断提高血站绩效管理机制,从而实现血站管理的全面提升.     

浅析绩效考核下的中小企业人力资源管理工作

在市场竞争愈演愈烈的今天,人才已成为衡量一家企业综合实力的重要指标之一,而人力资源管理也成为当前所有中小企业关注的重点.结合企业经营实际来看,绩效考核不仅有助于中小企业未来的生存发展,同时还能实现对人力资源的优化配置,并在企业内部营造一个积极向上的劳动氛围.因此,中小企业在开展人力资源管理工作时,需要正视绩效考核的积极作用,并就绩效考核下的人力资源管理进行综合考虑,以带动整个行业的健康发展.     

以职业生涯规划管理为导向的绩效考核方式探讨

随着社会、经济的快速发展,行业间的竞争也不断加剧.鉴于此,企业在管理运营过程中,必须处理好员工的职业规划与绩效考核之间的关系.当前,很多企业在绩效考核中,以职业生涯规划为导向,采取了一系列措施,并取得了很大成就.鉴于此,结合相关工作经验,分析职业生也规划管理在企业绩效考核中的具体应用.     

发电厂中层干部考核及绩效管理体系探讨

绩效考核体系是由一组既独立又相互关联,并能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统,不仅是提高人力资源管理水平的方法,还是电力企业对各级人员进行激励作用的重要手段.在电力企业的整体绩效考核工作中,其中中层干部考核管理制度是否合理、公平,对企业的兴衰发展起到决定性作用.因此笔者从绩效考核的定义出发,分析了当前电力企业中层干部绩效考核中存在的问题并提出完善相关体系的措施.     

油田绩效考核现状与解决对策初探——以青海油田绩效考核为例

一、国有企业绩效考核现状 1.绩效考核的结果没有被充分利用。一些油田企业尤其是一些基层的单位,对于绩效考核的目的认识不到位,且一些工作人员的工作态度过于马虎,对于职工的考核也只停留在表面。在绩效考核工作结束后,油田单位并没有对考核的结果进行科学的分析,在一定程度上降低了考核成果的可用性。2.绩效考核结果和奖金挂钩不紧密。在一些企业,虽然已经开始实施绩效考核,但在执行的过程中,不注重绩效考核结果与奖金挂钩的问题,导致二者联系不够紧密,无法有效激发员工工作的积极性,员工也不会主动关注部门或者企业的生产与发展。     

加强事业单位人事绩效考核有效性浅析

随着我国事业单位的长足进步发展,其人事绩效考核管理作为单位绩效管理系统的重要核心内容,也是人力资源管理工作非常基础性的工作.随着事业单位改革与发展,这类人力资源管理也在不断发生改变,以传统的身份管理逐步向岗位管理变化,事业单位的人事绩效考核,不仅要对每位员工在岗位进行限制,更要调动其工作积极性,提高员工素质.因此,如何加强事业单位绩效管理,制定科学、合理的绩效考核标准,从而提升整体绩效,是人力资源管理人员必须解决的问题.     

探索研究企业绩效考核体系

绩效考核是人力资源管理核心环节,是企业对员工进行高效管理的途径之一,通过建立科学有效的绩效考核体系,来激发员工的积极性和创造性,最大限度的发挥员工的潜能,稳定骨干,吸引人才,增强企业人力资源优势.笔者通过分析当前企业绩效考核体系中存在的问题,探索研究如何完善绩效考核体系.     

关于高校管理人员绩效考核的思考

笔者分析了高效管理人员绩效考核的现状,简单介绍了主要考核方式以及考核中存在的问题,针对提高绩效考核工作效率进行了深入的探析,通过本次探析,提出了几条高校管理人员绩效考核的改进措施,希望对加强高校绩效考核工作有所帮助.     

国有建筑施工企业员工绩效考核存在的问题及对策——以湖南省国有建筑施工企业为例

绩效考核作为一种重要的管理手段,对于提升企业人力资源价值,促进企业发展发挥着不可替代的作用.但长久以来,因为各种原因,绩效考核机制在国有建筑施工企业里面却并没有发挥出其应有价值.本文以湖南国有建筑施工企业为例,深入调研和分析,发现其中存在的问题并给出对策和建议.     

员工绩效考核方法对组织绩效的影响程度研究

员工绩效考核是提高单位管理质量的重要手段.基于此,围绕员工绩效考核方法对组织绩效的影响,介绍主要的员工绩效考核方法,并就员工绩效考核方法对组织绩效的影响进行分析.     

浅析企业职工绩效考核指标体系的构建与完善

随着市场竞争的不断加强,企业面临着更多的挑战,人力资源管理在企业管理中也占据越来越重要的地位,绩效考核是人力资源管理的重要内容,能否建立科学合理的绩效考核指标体系对绩效考核管理质量有着极大的影响.笔者对如何构建和完善企业职工绩效考核指标体系进行了探索和研究.     

关于软件开发人员绩效考核指标体系完善的思考

现代企业对于软件系统的需求和要求,随着信息技术的发展而随之提高.软件系统的正常运转必须要专门的软件开发人员进行维护,因此,企业对于专业的软件开发人员的需求也是越来越高.针对企业对软件开发人员的需求情况,必须要设计一套合理科学的软件开发人员绩效考核体系,以此来适应企业的发展实际需要.笔者主要介绍软件开发人员绩效考核的重要性,并针对当前存在的一些问题,提出一些意见和建议.