组织支持：解决知识员工冲突的良方

今天,知识员工已成为企业竞争取胜的关键,因为他们运用自己的知识、智慧给产品带来附加价值,控制了财富的创造水平,是企业成功的潜在的影响力。 作为企业的核心员工,知识员工通常占据重要职位,也是企业各种关系的关键节点,因而也较容易处于各种矛盾与冲突之中。知识员工对冲突的处理效果直接或者间接地影响着组织的绩效,所以,解决知识员工的冲突成为企业人力资源管理中一项不可避免的任务。     

幼儿教师介入幼儿同伴冲突的方式和目的

当面临幼儿同伴冲突时,幼儿教师应该善于把握机会,明确介入冲突的目地,采取正确的介入方式、采取恰当的解决策略,将幼儿同伴冲突作为教育契机。幼儿教师在帮助、引导幼儿解决冲突的过程中,促进冲突的结果向着积极的方向发展,同时提高幼儿自身解决冲突的能力。     

大学生实习工作选择的认知误区及解决措施

实习是大学生成为职场人的过渡阶段,实习可以给予大学生理论与实践相结合的机会,帮助大学生尽快适应职场.但现实中,大学生在实习工作选择中会存在很多认知误区,这些误区会阻碍大学生获得实习和提升自己的机会,甚至还会对大学生造成伤害.笔者结合多年工作经验,就大学生实习选择中经常出现的认知误区进行探讨,并提出解决措施.     

企业人力资源风险管理之我见

随着现代企业管理理念的渗透,人力资源管理愈来愈受到关注.然而,在人力资源管理活动开展的过程中,会存在一定风险因素,若处理不当,会对人员发展乃至整个企业发展带来阻碍.基于此,探讨企业人力资源风险管理,并提出相关的完善策略,以供参考.     

毕业生为何偏爱“高富帅”企业

日前,智联招聘发布《2013高校应届毕业生就业形势报告》,认为中国职场正进入刘易斯区间,意味着职位供求在总量上趋于平衡.数据显示,规模在20-99人以及20人以下的小型企业的整体职位量占到了43％.然而,因为不受应届生的青睐导致竞争比相对不高.统计显示,20人以下规模企业是21人竞争一个岗位,相比于100-499人规模企业的73人竞争一个岗位,落差极大.(据《城市晚报》)     

珠三角地区女性职场地位的变化发展研究

职场女性是中国社会中非常重要的一个群体.笔者以珠三角地区女性职场地位变化发展为研究对象,探寻女性在职场中存在的问题.从多个方面研究当下女性在职场中的发展变化情况,以及对女性职场地位变化发展的影响因素,未来的发展趋势.针对本次调查研究中发现的问题提出相应的建议和对策,来提高女性在职场的地位,引发深思,使女性能变得更加独立,自主,自信.     

阜新市创建我国第一个沙棘协会

在美国，人们通常将高级管理人员代理招募机构（EXECUTIVERECRUITERS）称为猎头公司，美国企业中需要关键的管理和技术职位，尤其是对高级行政职位而言，猎头公司可能是被求助的唯一途径，猎头公司从项目中收取的服务费用一般由企业雇主承担。因此，美国企业对寻求高质量猎头公司的服务是非常重视的，在选择此类代理机构会有以下几条基本规则。1.在猎头公司开展招募工作的过程中，除非有特殊情况发生，一般依靠一家猎头公司完成整个招募工作。而根据美国行政管理人员招募咨询企业协会（AERC）的章程规定，一家猎头公司在替一位雇…     

企业在大学毕业生实习管理中存在问题及对策

随着企业的发展,新进入企业的大学毕业生越来越多,而对其实习期间的管理尤为重要,如何管理好这些实习人员现已成为企业管理中一个重要的环节.通过实习管理不但要培养他们熟练掌握岗位相关知识,而且在生活、思想、安全等各方面更要全方位提升他们的能力.笔者提出了大学毕业生实习期间存在的问题,并根据存在问题查找影响问题的因素,最终提出解决措施.     

邮政企业人力资源管理信息化应用研究与实施

伴随着全球经济的到来,号称"世界工厂"的中国制造业面临技术升级换代,这些促进了各类人才需求的上升趋势,人才竞争愈演愈烈.在这一背景下,为适应环境,邮政企业在人力资源"聘""育""用""留"方面采取了积极人力资源策略,选择合格人员,培养、激励关键员工.但这些人力资源管理工作是否妥当、有效显得至关重要.在此背景下,研究人力资源管理评价:即如何衡量人力资源管理,促进人力资源管理服务于邮政企业战略目标,具有重要现实意义.目前国外已有很多企业成功实施了人力资源管理信息系统,并取得了良好的效果,要求我们必须根据中国邮政企业的实际情况设计相应的人力资源管理信息化方案,为其量身订做合适的人力资源管理信息系统.邮政企业不仅可以为本企业人力资源管理变革提供完善的管理体系、管理技术以及相关的管理运作策略,而且可以使邮政企业快速适应外部环境的变化,增强邮政企业人力资源的竞争力,培育和发展邮政企业的动态核心能力,以达到邮政企业可持续发展的目标.     

企业人力资源薪酬激励策略及优化方式分析

人力资源薪酬是评价企业管理水平的重要指标,对企业发展有着十分重要的影响.随着知识经济时代的到来,企业人力资源管理人员进一步认识到薪酬激励策略的重要性,并结合实际采取多种措施优化人力资源薪酬激励策略,旨在为企业发展提供更多的支持.笔者在阐述薪酬激励的基础上,分析人力资源薪酬激励的重要作用,并结合人力资源薪酬存在的问题,为如何进一步发挥出薪酬激励在人力资源管理中的作用进行策略分析.     

关于人力资源管理信息化的实践探索

企业人力资源管理战略跟随企业战略制定,服务于企业战略,因此就要求企业的人力资源战略必须能积极响应变化,甚至提前部署.未来的人力资源管理将会很大程度上需要借力信息技术.第一,减轻事务性繁杂工作;第二,通过流程、数据、信息的有效管理分析,增强人力资源管理对战略的贡献价值.本研究的理论意义在于对人力资源管理信息化理论与实践的探讨特别是对云系统的研究将充实人力资源管理理论,有助于人们增强对人力资源管理信息化的认识;实践意义在于研究成果可以为企业人力资源管理信息化提供相关的理论指导以及运作策略,对于指导企业人力资源管理信息化的实践具有重要参考价值.     

浅谈高层管理团队价值观一致性或冲突对企业绩效的影响

当前,高层管理团队在企业经营中占据着不可缺少的重要地位,因此,针对高层管理团队的研究也日益的增多.高层管理团队通过各种决策活动进行企业管理.基于此,主要从高管团队的运作和组成等来说明其价值观一致性或冲突所对企业绩效的影响.     

浅谈薪酬对大学生就业意向的影响

目前国际金融危机,总量就业压力及结构性作为一个有效的合约机制来协调个体和组织的矛盾,形成十分严峻的大学生就业态势。现今大量的公司组织为了雇佣到能力高的员工,开始运用实施绩效薪酬制度。这种制度的运用,能够激励员工达到更大的产出。绩效酬薪制度是一种薪吸力,是指因个人,团队的衡量指标的变化,员工的薪酬也会随之发生变化。有相关研究表明,工资水平高,福利弹性大,工资的个性化,职位薪酬制度都必将使组织的吸引力得到极大的提高。据相关调查显示,一个组织的文化大致可以分为创新,目标,支持,规则向导四个方面,因此,企业要提供长期的鼓励,提供长期鼓励的企业比没有提供的企业更加能够提升员工的薪酬的满意程度。据专家说明,以公平为价值导向的个体,更愿意选择一些各方面比较公平的组织,如分配公平与程序公平。而一些追求物质主义的求职者,首先关注的是薪酬水平。另外,还有一些求职者属于内控倾向的人,他们不愿意选择绩效酬薪,弹性福利对他们来说是最好的选择。个体在选择薪酬制度时多数是以个体的自身情况为基准的,如个体的心理特征,价值导向,就业观念等等。固定薪酬制度是规避风险的求职者最为喜爱的选择,个体的薪酬制度是自我效能的求职者更为倾向的选择。求职者一般是将薪酬制度看做一种信号,而明确地组织特征信息能够影响企业的吸引力。据研究证实,求职者在求职的时候,会根据自身的身心特征和组织的相关性质的匹配来进行。这对个体求职就业意向有很大的影响。绩效酬薪制度的分选效应与激励效应,证明了绩效酬薪制度对提高员工的劳动生产率有极大的作用,而低生产率的员工对固定薪酬制有较大的兴趣。分选效应是指根据员工的能力,人格,品质,工作效率不同等进行指引,选择和淘汰,从而对运功的队伍产生一定的影响。激励效应是指绩效酬薪制度对对员工的激励和影响。分选效应和激励效应英吸引不同的个体特征求职者。     

猴年商界:哪类人才最吃香

随着市场化就业进程的加快,人才在享有更多择业自由的同时,也饱尝了职场竞争的压力。在开始规划新一轮职业生涯之际,更增加了对2004年职场走势的关注。猴年,什么样的人才最吃香? 中层管理人才最抢手 随着企业组织形式的变化,信息技术的革新和全球竞争的加剧,企业对中高级管理人才的需求也日趋旺盛。近年来,美国安达信公司就对经验丰富的中层管理人才青睐有加。负责招聘工作的帕蒂·弗莱泽先生说:“现在,有专业经验的人员,特别是中层人员最受欢迎。”     

浅谈国企人力资源的整合利用和提升

随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来,人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源而成为企业的核心资源,人力资源管理对于企业发展的重要作用也成为业界共识。市场竞争越充分,人才争夺越激烈,这使得国有企业人力资源管理面临着越来越严峻的挑战。做为一名多年从事人事工作的国企员工,笔者深知许多问题绝不是一时采取某个措施就能解决的。     

企业继任者潜能初探

随着信息化、知识化、经济全球化的发展和竞争的加剧,对企业管理者的胜任能力提出了更高要求。企业继任者的获取途径通常有内部提升和外部聘用两种,内部提升的方式具有降低企业成本,增强对组织的认同感和归属感、高忠诚度和高满意度、并避免外聘方式可能造成的人际冲突、文化与价值观的碰撞等优势,而成为企业发展战略的重要内容。在人力资源管理领域,它被称为管理继承人计划(succession planning),即指确定和持续追踪高潜能雇员的过程,它为首席执行官(CEO)、副总裁、执行部门和业务部门的高层经理等职位寻找并确认具有胜任能力的人员,并为企业储备核心的人力资本。继任管理涉及人力资源培训与开发、职业生涯管理和绩效评估等内容,是一个长期、动态的管理过程,而根据企业特点和职位要求评估继任者的潜能是继任管理的重要环节。根据全球性的管理咨     

新产品定价策略的选择

新产品的定价是市场营销策略中一个十分重要的问题。科学地选择新产品的定价策略,是一个至关重要的因素。关于新产品的定价策略,主要有三种,即取脂定价策略、渗透定价策略和满意定价策略。企业要想求生存发展,在给新产品定价时必须不断思考探索,采取适当的定价方式。     

女员工积极性调动的实证研究

1女员工积极性调动的研究背景社会的进步促进了妇女地位的提高,越来越多的女性加入到企业中来,她们对企业和社会的发展做出了应有的贡献。女性员工由于生理特征、家庭和社会角色等方面的特殊性,使她们在企业工作中表现出自身的特点。国外学者巴托(Bartol)、莫特兹(Mottaz)等研究表明,女性员工将工作中的人际关系放在一个更高的位置,而男性员工将报酬、发展、工作自主等与工作相关的因素看得更重要。国内学者陆佳芳、时勘等的研究发现,女性员工的工作态度容易受到工作与家庭冲突的影响,她们的工作满意度显著低于男性员工。林琼、凌文辁在研…     

宝山出台事业补员暂行办法

为深化事业单位人事制度改革,充分发挥政府人事部门宏观调控作用,严把事业单位工作人员的“进口关”,上海宝山区人事局日前推出事业单位补充工作人员暂行办法。 暂行办法要求各事业单位补充工作人员,必须有计划、按规定程序办理,一律实行聘用合同制;进人应在本单位编制限额内,按所需职位进行。首先在机关、事业单位内部调剂解决,从当年军转干部中选择,原则上不得向企业商调,确需向企业商调的,优先在区属企业或下岗待业人员中挑选;事业单位进人应贯彻公开、平等、竞争、择优的原则,采取用人单位推荐和社会招聘相结合的方式进行;全额拨款的单位从严掌握,差额拨款的单位从紧掌握,自收自支的单     

加强数字档案安全管理的现实意义——读国家档案局杨冬权局长在国际档案圆桌上的专题发言

数字档案安全管理是一个综合性比较强的课题,主要包括有技术方面的因素、制度方面的因素,还有人为因素,数字档案信息安全意识的不足将会使安全管理面临许多问题,需要不断更新信息安全技术来对数字档案进行保护;同时,采取相应的法规、制度来规范日常的管理工作,减少人为因素对数字档案安全的影响.从客观环境和人为因素两方面来加强数字档案安全管理,保障数字档案在使用过程中的安全.