企业统计与企业领导

第一、关于市场经济条件下企业统计工作的职能企业的统计人员要负责向上级领导机关及时、准确地报送各种统计报表,这是按照《统计法》的规定必须要做的。今后,这个职能不会变,否则,国家统计局就得不到他们所需要的统计数字、统计资料、统计信息。但是,只实现这个职能显然是远远不够的。国家统计局对工业企业的经济效益综合评价指标有六个,那就     

企业经营理念与企业文化

一、企业经营理念和企业文化普遍认为 :对企业经营提出通向未来的有创造性而又能被市场接受的思想、战略、策略与方法就是企业经营理念。企业经营理念的提出和传播方案的制订应该由企业的最高层来完成 ,并应该运用市场分析和营销策略对理念进行深入细致地调研、论证和系统化 ,使其变成可操作的策略 ;理念首先被企业内部传播并至少被多数中层管理者接受 ,否则难以推广和实施。企业文化是指在一定历史条件下 ,企业及员工在生产经营变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则 ,是一种具有企业个性的信念和行为方式。它具有隐蔽…     

试论现代企业制度与企业统计改革

《中华人民共和国公司法》的颁布标志着我国现代企业制度开始进入全面实施阶段。企业统计作为企业管理的重要组成部分，适应现代企业制度进行相应改革已成为迫在眉睫的紧迫任务．本文拟就此谈点看法。一、适应现代企业制度，企业统计工作改革要实现“四大转变”（一）要从为计划经济服务转向为国家宏观经济管理服务。在计划经济条件下，国家主要通过层层下达计划指标来实现国家对企业经营活动的直接干预、管理．统计工作任务主要是为国家编制、检查计划服务．在社会主义市场经济条件下，特别是随着现代企业制度的建立，政企真正分开，政府与…     

企业统计如何适应现代企业管理

企业统计工作不可替代,必须运用现代统计方法,不断拓展新的内容,科学运用经济核算方法,提高人员素质。     

现代企业制度与企业统计的改革

建立现代企业制度是深化企业改革的需要.在我国经济类型多样化,经营决策多层次,经济利益多元化情况下,如何建立与现代企业制度相适应的企业统计体系,充分发挥统计在生产经营和企业管理中的职能,为企业转换经营体制,增强企业活力,提高企业经济效益提供优质服务,是值得我们研究的课题.企业统计的改革与发展,必将影响到我国整个统计管理体制的改革,对建立与市场经济相适应的中国特色的统计工作体系将起到一定的推动作用.     

企业统计应成为企业的统计

目前我国企业统计仍然是以满足上级考核下级,政府管理企业的需要为出发点和归宿,故完成上级的报表就成为企业统计的主要内容。而且在现行体制下,企业统计服务对象多重性使企业统计既是企业系统的子系统,也是部门或行业统计的子系统,还是政府统计的子系统。由于各方面的要求不同,使企业统计处于几难境地。尽管多年来的统计改革,各级统计部门、科研机构都作了大量的研究和探讨,并进行了有选择性的实践尝试,作为反映经济运行、社会、科技进步的统计指标体系和报表制度逐步得以健全和完善,基本能满足宏观经济管理的需要,然而,却仍然…     

企业管理的新视角——企业管理与企业文化

文章从人的需求的全面满足出发,从影响和约束人的行为的两个方面入手,把企业管理的范围划分为硬约束系统和软约束系统（企业文化）,并通过协调这两大约束系统实现企业目标,以最终满足人的需求。     

企业统计必须立足为企业服务

企业统计是社会经济统计庞大体系的重要组成部分,企业统计的兴衰与否对整个国民经济统计具有重大影响,在计划经济体制逐步被市场经济体制取代的今天,企业统计面临着严峻考验,企业统计还要不要?要是无疑的.但怎样才能实现企业统计的计划体制到市场体制的转轨,并迅速     

企业文化对企业绩效的影响

文章通过来自长三角地区高新技术企业的数据,应用统计分析软件来分析企业文化与企业绩效的相关性,得出企业文化的灵活性特性和关注外部性特性对企业绩效具有显著性影响。     

企业统计在企业管理中作用探讨

企业统计是对企业实行科学管理，并对企业实施监督的重要手段，也是企业管理中的一项重要的基础工作，其在企业管理中起着至关重要的作用，能及时准确反映企业在某一时点上的现状、反映非物质生产部门劳务服务投入的发展与增长等，但其也存在领导不够重视、统计职能不明确、统计基础薄弱、统计数据质量不高等诸多问题。建议建立健全企业统计管理体制、科学设置和完善统计指标体系、强化统计信息网络建设、加快统计队伍建设等，充分发挥企业统计在企业管理中的作用。     

我省建立现代企业制度企业及国家重点企业跟踪监测的报告

我省自1994年实施现代企业制度试点以来，到2000年，全省建立现代企业制度企业及国家重点企业跟踪监测达59户，近年来特别是进入2000年以来，这些企业建立现代企业制度工作取得了较大进展，企业资产规模不断扩大，经济效益逐年上升，产权结构渐呈多元化，法人治理结构趋于规范，但与此同时，在企业改革与发展过程中触及到的一些深层次问题依然影响并制经我着企业的发展，据有关监测和调查显示，这些企业2000年的总体势态是：成绩可喜，问题堪忧。     

企业生态系统对企业可持续成长的影响分析

本文以微软成功的企业生态系统研究为基础,构建了微软企业生态系统,解析了企业生态系统构成,分析了企业生态系统对企业可持续成长的影响。     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

在现代企业制度改革过程中,侧重企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改革。的确,这些改革成功与否,对企业适应市场经济要求,提高经济效益,增强竞争力,具有非常重要的意义。但是,有些容易被企业管理者忽视的具体工作制度的改革,也会促进企业改善经营管理,更好地面     

提高企业管理水平需加强企业统计工作

在现实的企业运营运行中,统计的重要性往往被企业管理者所忽视。的确,企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的有效与否,对企业适应市场经济要求,提高经济效益,具有重要的影响和意义。但假设没有科学的统计依据,从企业本身而言,各项管理就如空中楼阁,虚而不实,管理过程中就不能很好地找到切入点。从政府宏观调控来说,也难很好地找到着力点。因此,加强企业统计,无论是对企业的经营,还是对政府的宏观调控同样具有重要意义。     

改革企业统计制度 提高企业管理水平

企业改革，不仅是指企业管理体制、经营方式、组织形式及运行机制方面的改革。还包括统计制度的改革。健全完善的统计制度对于提高企业经济效益，提升企业管理水平，具有重要的意义。     

构建企业文化推动企业发展

如何构建企业文化是摆在搞经济管理工作者面前的一个新课题,本文就企业文化对企业发展的作用谈如下看法。一、企业文化的概念与作用企业文化是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化,它可分成四个层面。首先是表层的,即物质上的,这也是最可变的部分;其次是浅层的,即行为文化;第三层是中层文化,即制度文化;最后是深层文化,即精神文化,这是精髓部分,也是变化最小的部分。这是企业文化构成要素。在现代企业的管理中,核心竞争力、技术创新等方面都可以模仿,但企业文化没法模仿,企业文化是一个企业具有自身特点,根源于自身企业,在企业发展…