基于自然辩证法企业管理与环境的关系

自然辩证法是马克思主义哲学的重要组成部分,哲学是各学科学习与研究的基本指导思想,企业管理学也不例外。随着企业外部环境的变化,企业管理也在发生着或多或少的变化。本文主要从自然辩证法的角度探讨了企业管理与环境的关系,从而认识到环境在企业管理发展中的作用,认清两者之间的矛盾,指导人们在企业管理中的实践。     

解析精益管理视角下企业管理创新的驱动因素

企业管理创新始终是企业应对经济危机,谋求生存与发展的重要工具,成为现代管理最新成果之一。文中以精益管理视角下企业管理创新的驱动因素作为分析对象,尝试探讨企业精益管理的驱动者及驱动主要因素。     

“以人为本”的管理是新时期企业管理

新时期企业管理是新时期市场经济条件下企业生存乃至实现可持续发展的关键所在。本文从以人为本管理的内涵、实施以人为本企业管理的必要性、以及实现以人为本管理的途径等方面进行论述,以期达到引导企业关注以人为本的企业管理方式,最终使企业得到健康、稳定、持续的发展。     

浅谈“作之君”“作之亲”“作之师”在管理中的作用

中国古代政治哲学,重视"君""亲""师"的现实功用,为政者,既是"作之君",领导于民,也是"作之师",教化于民,同时也承担"作之亲"的责任,养育于民。以"作之亲"的人伦道德恢复人本价值的基本人生观,进而实现由道德伦理推动政治伦理的良性发展。     

儒家管理哲学的当代思考

儒家思想作为我国古代哲学体系的奠基学说之一,其哲学理念是我国传统哲学的核心思想,是我国璀璨文化的精髓之一。其哲学特质,不仅影响了中华文化道德观念与社会行为准则的构建,也对现代企业管理形成了深厚的影响。我们可以从一些成功企业身上窥见一斑。但将其应用于现代企业管理仍然存在局限性,必得"去糟取精"、建立完善的制度作为保障,方能找到其当代进路。     

企业管理中的伦理观思考

管理伦理是20世纪90年代以来社会组织和企业界普遍重视的管理活动研究中的一个新课题。它从伦理学的角度考察管理活动及其发展过程,强调对人管理方面要把握住人性的特性和道德性。管理与伦理的有机结合可谓是管理思想的深刻变革。进入21世纪,西方发达国家已普遍意识到管理伦理的重要作用,从各方面对伦理和管理的结合开展了广泛的整合研究,使之发展成为一门正式学科。本文就我国现代企业管理中,树立和建立这种全新的管理理念和管理模式的必然性、特征和基本途径作一探索。     

论现代中小企业实现伦理管理的具体途径

中小企业要实现健康的可持续发展，就必须实行伦理管理。为此，提出中小企业可以通过生产伦理、营销伦理、分配伦理、社会责任伦理及会计伦理的建设等几个方面来实现现代中小企业的伦理管理，期望对中小企业实施伦理管理有一定的启示作用。     

浅谈人力资源管理中的薪酬管理

薪酬管理是人力资源管理中的重要环节,是企业生存发展的重中之重。然而现实中企业在这方面存在着一些问题,限制了企业发展。本文就针对薪酬管理的作用、出现的问题以及应对措施展开论述,与大家共同探讨。     

工程项目成本管理浅议

工程项目管理是一个复杂的过程,怎样以建设项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度的同时,降低成本,提高经济效益,是企业生存和发展的关键。特别是在市场竞争激烈的今天,施工企业应当建立成本的系统管理观念,把企业成本管理工作作为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本管理的对象、内容、方法的综合分析和研究,在成本管理创新、安全、质量、工期保证的前提条件下,最大限度地降低工程成本,以适应目前竞争激烈的市场。     

现代企业财务管理的目标及初步构建

财务管理的目标就是财务活动所要达到的目的。它是企业财务活动的出发点和归宿,决定着企业财务管理的方向。在激烈的市场竞争中,企业只有生存下去才可能获利,而只有不断发展才能求得生存。因此,企业管理的目标可以概括为生存、发展、获利三个方面。     

浅谈民主议事恳谈会在企业民主管理中的作用

为创新企业民主管理的有效实现形式,2003年10月,帘子布公司推行职工民主议事恳谈会,并逐步形成了制度。从实践效果看,职工民主议事恳谈会在企业民主管理中发挥的作用日益彰显,依法有序地开展企业经营者和职工群众之间的对话,促进企业健康、持续、快速发展,为完善企业民主管理途径、推动企业改革发展、开创企业民主管理工作新局面,奠定了坚实基础。     

通过加强合同管理 进一步提高颓目成本管理

旋工项目成本管理是施工企业成本管理的基础与核心，在项目管理中，努力实现以收抵支并有所盈利．是施工企业能够持续发展壮大的根本。项目是施工企业效益的源泉，项目管理作为施工企业的成本中心，管理的好坏，特别是成本管理的好坏，直接关系着企业的生存和发展。针对目前建设项目越来越多，利润空间越来越小而项目成本管理较差的这一现状，结合近年来成本管理中存在的一些不足，简要对项目成本管理进行一些浅显分析。     

论企业财务风险管理的重要性及控制措施

企业风险管理的核心是对财务风险的管理,财务风险管理的重点则是对可能出现的主要财务风险和财务危机进行预先的控制和管理,以避免由财务风险转化为财务危机和生存危机,从而使企业获得持续生存和持续发展。因此,提高对企业财务风险管理重要性的认识,加强财务风险管理的控制并采取相应的风险应对策略,对企业的健康发展具有重要的意义。     

现代管理会计在中小企业中的应用研究

现代管理会计已从传统单一的会计系统中分离出来,成为一门综合多种学科的边缘学科。它作为现代会计的一个分支,是现代企业管理的重要工具。管理会计包括决策分析、预算编制、成本分析以及责任会计的推行等。随着经济的发展,以民营、私营和个体工商户为主的中小企业,已经成为促进中国经济持续快速健康发展的重要力量。企业管理发展的趋势是会计工作的重点由过去单纯的"资产计价,确定收益"向"目标与控制"管理转化,现代市场经济条件下,激烈的市场竞争要求企业会计转变职能,及时反映管理所需要的事前、事中的财务信息。随着我国加入世界贸易组织,中小企业将面临更为激烈的市场竞争。激烈的市场竞争要求企业会计转变职能,及时反映管理所需要的事前、事中的财务信息。这些决定了中小企业应用管理会计具有重要的战略地位。     

哲学思想在管理中的应用

随着实践性管理过程的深入,哲学和管理之间、理论和实践的联系逐渐紧密,管理哲学应运而生。哲学思想在管理中的应用随之增多,显示出了哲学和管理之间辩证与统一等关系。哲学应用于管理的思想体系形成,为企业的进一步管理奠定了基础。     

成功企业管理的核心路线

在当今经济全球一体化、竞争日趋白热化的形势下,企业如何求得生存、发展乃至壮大,显得愈发重要。任何一个企业所面临的内外环境每时每刻都在发生着变化,只有顺应变化,企业才能在竞争中求得生存,才能获得发展的机会。而每个企业所面临的环境是不同的,所以也不存在一模一样的管理方式。但纵观成功企业的管理,却可以发现一条相同的管理核心路线:优化企业管理→获得最优竞争力→选择、培训、留住合适的人才。这也是企业成功的关键路线,也可以说是最优化的路线。1.优化企业管理是企业在竞争中获胜的决定因素任何一个企业在其发展与壮大的过程中,…     

小议建筑工程项目施工管理的创新

工程项目施工管理是建筑企业根据自身发展实际情况以及企业内外部环境变化情况,对生产过程中诸要素进行最优化的搭配和管理,以完成工程项目的合同目标和企业经济效益的最大化,科学的管理方法是保障企业健康发展的重要基础,同时不断的创新完善管理办法是建筑企业可持续发展的不竭动力,本文从多个方面探讨了建筑工程项目施工管理创新的重要性,以及列举了一些创新的方法,以供参考。     

浅谈公共管理伦理中的公忠思想

在中国封建社会伦理纲常中,公忠被看作"为国之本","天下大公之道",是社会的最高道德准则。究其原因,盖由公忠之德的兴废,直接关涉着社稷安危,天下兴亡。本文着重从公共责任与公共管理伦理建设两方面来探讨公忠思想在现代公共管理中的重要作用。     

浅析建设工程项目管理中存在的问题

工程项目是施工企业的"窗口",生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。本文结合近些年来工程项目管理的实践,就建设工程项目管理中存在的问题,谈谈自己的一些认识,共同探讨。     

从高盛的发展看现代企业管理

现代企业管理是企业健康发展的重要环节,研究高盛公司在企业管理方面的得失,认识华尔街最成功的投行在企业内部管理上的经验与教训,有助于我们认识高盛这一百年老店取得成功的致胜法宝,以为我国企业的管理与发展提供借鉴。