管理实践与管理哲学感悟点滴

本文通过对管理实践的反思,并通过管理哲学应用的感悟,归纳了管理与哲学的"泥水"融入关系,试图通过一些典型管理情境管理哲学的系统性、渗入式思维,推而出新,引导对于管理实践中一般规律的思考,进而,学习构建企业管理过程中哲学应用的思维方式。     

应用全过程管理思想进行HR管理

通过全过程的质量管理的思想对人力资源管理进行思考。通过对比全面质量管理和人力资源管理的价值链,论述人力资源管理也需要全过程的管理。     

管理学视域下的理性主义价值解析

从管理学的发展以及现代管理实践来看,理性主义功不可没。理性主义通过强调管理的目的性、普遍性与功利性,为管理确立了理性思维;通过强调管理的行为依据在于理性、管理手段依靠法治、管理规则依靠程序,为管理行为提供了合法性依据;通过强调管理主体的专业化、管理过程的制度化、管理目标的高效化,促进了管理现代化。     

福建省水资源管理与可持续利用刍议

针对当前面临的水问题,通过对水资源管理科学内涵的解释,并通过对我省水资源管理的现状的分析,指出加强水资源管理,促进水资源可持续利用的有效途径。     

建筑工程成本管理的问题与对策

项目成本管理对建筑企业而言至关重要,直接关乎企业的利润实现,如何通过科学有效的施工管理,降低成本,实现企业利润的最大化,是企业施工管理的核心内容。本文通过对成本管理的定义,分析了建筑工程项目成本管理的现状、存在的问题及相应的发展策略。     

对中小企业实行有效管理的探讨

通过采取各种有效的措施,把企业的战略目标落到实处,确保企业目标实现的管理就是有效的管理.本文通过对中小企业管理的现状进行分析,探索中小企业进行有效管理的具体途径和方法.     

试论财务管理对于企业管理的重要性

随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要,企业管理以财务管理为中心,通过财务管理来加强对企业资金的管理,可最终达到企业管理的根本目标。财务管理是企业管理的中心,它协调整个企业的各项管理工作,企业管理可通过其来挖掘企业资金的潜力,实现企业最终盈利目的。     

浅析企业战略成本管理

企业战略成本管理是战略管理与成本管理在企业管理领域中的结合,旨在通过利用战略性成本信息进行企业战略选择,并基于不同战略选择组织成本管理,从而构建企业长期的竞争优势。本文将通过对企业战略成本管理的定义和特征,以及企业战略成本管理基本框架的阐述和分析,对企业实施战略成本管理提出建议,以期为企业战略成本管理的实施及企业核心竞争力的构建提供有益的指导。     

绩效考核在企业人力资源管理中的作用

企业人力资源管理,就是指为了达到企业的战略目标,通过对员工实施的一系列管理活动,在社会经济中,通过长期的探索和总结,人力资源管理已经形成了统一的形式,其内容主要包括六大模块,即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理,在这六大板块中,绩效考核作为其中的重要环节,是企业人力资源管理必不可少的环节,本文将通过分析企业人力资源管理中的绩效考核现状,探索促使绩效考核改进现状,发挥实际作用的具体措施,从而明确绩效考核的中枢地位,突出其在企业人力资源管理中的推动作用。     

医院的现代管理方式——精细化管理

医院存在着粗放式管理及存在的一系列问题，通过精细化管理可以给医院带来新的生机。文章通过解释并理解精细化管理的内涵，文章通过证明在医院中实施精细化管理是正确的选择，最后提出如何在医院实施精细化管理和三点具体措施。