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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
一周声音     
“让领导先飞”、“请领导上座”、“给领导打伞”等现象普遍存在。“领导优先”的思维。成为一些部门向权力献媚的独特方式。长而久之。领导难免觉得自己凌驾于法规之上.拥有法外豁免权天经地义  相似文献   

2.
小幽默4则     
《领导文萃》2006,(3):70-70
最佳演讲俱乐部的聚会上,一个新会员起立,按惯例发表演说。他满头大汗,张口结舌了老半天,终于支吾道:“起程来这里时,除了我和上帝之外,没人知道我会说啥。而现在,只有上帝一个人知道了。”后来,他获得了本年度“最佳演说奖”。唐纳和大卫在酒吧间相遇,海阔天空地吹起牛来。唐纳说:“我能够用牙齿咬自己的左眼。”“不可能!”大卫根本不相信,于是双方为此事而赌100美元。这时,唐纳把左眼眶中的假眼珠拿出来,放在嘴里咬给大卫看,轻轻松松地赢了100美元。“老兄,千万别丧气。”唐纳对垂头丧气的大卫说,“现在我给你一次机会,让你赢回自己的钱…  相似文献   

3.
正一、职场人才评价标准的问题。是你自认为是人才,还是伯乐认为你是人才?是不是人才,不是你自己认为的,在职场上,只有领导看得见、看得上、看得懂的才叫人才。没有领导的栽培和使用,也就不存在人才。其实任何握有资源的人都是伯乐,但是每个伯乐评价千里马的标准是不一样的,只有把自己塑造成领导眼里的千里马,你才会脱颖而出。二、职场交易顺序的问题。你是先表现出能力,还是先让领导给你待遇?这里有个逻辑错误,就是只有给了相应的待遇才能够表现出自己的才  相似文献   

4.
能参善谋是办公室干部的必备素质。办公室干部要想有所作为,就必须不断提高自己的参谋水平。只会跑跑颠颠,不会给党委、领导出点子的干部只能叫办事员,不能算“谋士”。给党委、领导出点子不看时机,不讲分寸,不加筛选,过多过滥,也不能算合格的“谋士”,弄不好还会给人以“瞎参谋”的印象。总之,办公室干部给领导当“参谋”、出点子应在“精”字上多下功夫,只有使所出的点子具备以下四个方面的特点,参谋才算准确、到位。  相似文献   

5.
脸谱     
不要以为一个人只有一张脸。女人不必说,常常“上帝给她一张脸,她自己另造一张”。不涂脂粉的男人的脸,也有“卷帘”一格,  相似文献   

6.
善待"逆才"     
所谓“逆才”,是指那些个性独特,桀骜不驯,敢给领导挑毛病、出难题,甚至对领导当面顶撞,让领导心意不快的人。人们之所以把这类人称为“逆才”,是因为他们多带“逆”性,常现“逆”态。具体地说,他们在思维上常取“逆”向,思考问题往往独辟蹊径,分析理解问题见解独到,并时常提出不同的意见;人格上多带“逆”性,因自身有一定才华,对自己认定的事情往往表现得比较固执、自负,甚至恃才傲物;行为上多见“逆”态,对领导的意见不时地“鸡蛋里挑骨头”,不完全信奉上级指示,不拘泥于领导安排,爱在工作中翻新花样、发挥创造。正因为这些“逆”性、“逆…  相似文献   

7.
她从小有一个“蓝天”梦,然而上天却给了她女儿身,在这个行业“潜规则”的挤排下,她抛弃梦想另觅未来。然而,阴差阳错中她与曾经的梦想越走越近,不费吹灰之力地成为了一名人人艳羡的“空姐”。眼看和梦想只有一步之遥却又隔着一道现实的鸿沟,在又一次机会降临时她甚至放弃升职机会再次为梦想拼搏……命运会眷顾她吗?在这个男性执掌蓝天的现实中她能实现自己多年的梦想吗?  相似文献   

8.
《红楼梦》里,焦大对于贾府是有大功的。“在跟随主子出兵打仗时,九死一生将主子从死人堆里救出来,把水节省下来给主人喝,自己喝马尿。”可是让焦大不爽的是,贾府一个举荐,就可以让赖嬷嬷的孙子“一个奴才秧子”当上县令,为什么自己却没这福分呢。曹雪芹老人家没有讲原因,秘密可能就在“大恩如仇”。不管贾府如何报答,救命这个恩是永生永世还不清的。所以,只有索性不报答,让焦大一辈子做奴才。在主子和奴才的关系中,是没有“报恩”和“情义”的,高兴了就“赏赐”一把,不高兴了让你吃马粪也无妨。焦大不简单,懂得要去“哭祠堂”,搬老祖宗的权…  相似文献   

9.
ASP其实很脆弱   总被引:2,自引:0,他引:2  
一、冷眼观潮ASPDOTCOM大餐之后,下一顿晚餐在哪里?ASP不能一哄而上。美国NASDAQ市场上的DOTCOM泡沫破灭了,大家都在嚷嚷“最后的晚餐”、“谁谁谁将在多长时间内死掉”等等,然后一哄而散,市场上“血流成河”、“风声鹤唳”,仿佛一场闹剧之后人去楼空只留下一片狼藉……但这些“丑恶的资本”是不甘心寂寞的,他们必须寻找新的兴奋点来炒作(只有炒作才能让百姓争先恐后地掏出钱来奉送给他们,而他们只要轻而易举地抛掉,就可以赚取高额利润)。于是,ASP(ApplicationServiceProvider,应用服务提供商)成了又一个“热点…  相似文献   

10.
当我大踏步地深入一名县长家属的心里,着实考察一下她的内心世界后,我发现,在她的灵魂深处,掩藏一份常人看不见的、表面上又是颇为风光的丑陋。这丑陋,与她的优越感、自豪感、光荣感融为一体,构成一幅五光十色的精神画面。其实她只不过是一个普通县长家属,跟普通老百姓没什么两样,可别人却不这看,而她也把自己放到了一个高人一等的位置上。在的心里,时刻充盈着县长夫人的自命不凡与妄自尊。一个人最大的悲哀在于:她永远不知道自己在别人中的位置。领导家属是家属,但不是领导。领导是人民群众监下的领导,而不是家属领导下的领导。人民群众赋…  相似文献   

11.
有一位11岁的男孩在踢足球时将邻居家的玻璃打碎了,被索赔12·50美元:闯了“大祸”的男孩向父亲认错后,他的父亲让他对自己的过失负责,他为难地说:“我没有这么多钱赔人家:”父亲说:“这12·50美元先借给你,一年后还我:”从此,这位男孩每逢周末、假日便外出打工,经过半年的努力,他终于挣足了钱还给了父亲:这个男孩子就是后来成为美国总统的里根:他在回忆这件事时说:“通过自己的劳动来承担过失,使我懂得了什么叫责任。”  相似文献   

12.
大奔 《领导广角》2001,(8):19-19
每到星期五下午,拉拉就开始变得焦躁不安。自从被朋友们一致公认为“白领”后,她就再也无法在家过周末。她给自己找出一百条“在家过周末是极其愚蠢”理由,还不辞劳苦地把这些理由写在花花绿绿的纸条上,用一个可爱的带有磁铁的橡皮小人贴在冰箱上。  相似文献   

13.
李烨是政府部门的办公室工作人员.一次,上级主管部门的领导来单位视察,办公室主任让小李倒水.小李想,既然领导来了,怎么也要倒茶水.于是,她拿出办公室的“铁观音”,当着客人的面,用手从茶罐中抓了一撮茶,放在茶杯中,然后倒上开水泡茶.其实小李也感觉到用手抓茶不太雅观,也不卫生;她本来想直接拿着茶罐往茶杯中倒茶叶,又怕掌握不好量,一下子茶叶倒得太多了,于是就选择了“手抓式”.  相似文献   

14.
王发读 《领导科学》2003,(15):55-56
怎样成为一个好领导,可谓见仁见智。下面两种方案是当下成本最小、成功率最高的成为“好领导”的“捷径”。因此,特作介绍。方案一:“谋福利”现实的领导中有不少因为会谋福利而心想事成的“样板”,而且其现实理由极为充分。其一,会谋福利者能够得人心。当领导,评领导,一个基本点和最直接的标准就是要能得到职工的认可和追随。现今条件下,尽管获得下属支持的途径多种多样,但能够有立竿见影的效果,谋福利无疑最佳。会谋福利者往往能够给大家以“好处”,让大家尝到“甜头”,而自己在短时间内就能迅速收到“台上一呼,台下百诺”的直接效果,就能…  相似文献   

15.
你或许认为自己的表达明白无误,但你有可能在不经意间发送含混的信号,从而带来灾难性后果某位副总裁来到克里斯·科尔曼(Chris Coleman)那里,请缨带头领导新项目。科尔曼让他负责为自己位于亚特兰大市的营销公司福利欧·Z推出新的竞争情报服务。她认为自己给了副总裁一个美差。但她提出让其主管项目后30天,那位副总裁却撒手不干了,这令她百思不得其解。  相似文献   

16.
在现实中有一种现象很让人困惑,那就是有的名气很大的企业,业绩不凡、红得发紫,但却突然在一夜之间垮掉了!这到底是为什么呢?细究起来,不管他们的失利有多少原因,但其中必有一条是单位的主要领导头脑发热,在成功和赞誉面前飘飘然,以为自己无所不能而高估自己,作出了违反实际情况的决策,最终导致企业走向反面,从顶峰上跌落下来。然而,这种“走麦城”的悲剧并不是不能避免的。在这里,对于走红的成功者有一剂良药,那就是要善于“冷思考”。当自己正干得红红火火的时候,要给自己泼点“冷水”,让自己清醒一些;当事业发展正呈上升趋势时,自己应多…  相似文献   

17.
当领导就要决策,决策就要签字。按说领导的签字应该是明确的、坦诚的、负责任的,但有些领导为了讨好作风不正派的上级而自己又不担风险,或者自己违法乱纪又想规避追究,都在签字的“学问”上痛下功夫。签字的“学问”多种多样,以下几种领导签字行为,供大家鉴别,借此警示社会,并呼吁规范领导签字行为。一、“按规定办理”下属凡见到领导签字“按规定办理”,都认为是可以办理,一般都会尽快办理。以后若出现问题,上级机关来调查,那么也可以辩解:领导签字为“按规定办理”没错,错是错在下属没有按“规定”办理。当然也有少数下属不买账、认死理,…  相似文献   

18.
饶志华在《领导科学》2015年第1期《如何给下属摆“脸色”》一文中指出,通常情况下,领导干部给下属摆“脸色”,需注意以下三个方面.一要体现自己的权威.为此,领导干部自身要具有权威.领导干部只有做到自身正、自身净、自身硬,才能“公生明,廉生威”,从而“不怒自威,亲而难犯”;同时,领导干部要赢得下属的情感认同.  相似文献   

19.
下级向上级领导口头汇报工作,是常见的工作方式。出色的口头汇报不但可以让领导在短时间内掌握下级工作的概况、进度、主要成绩、存在问题及其意见建议,而且还可以通过汇报展现自己的基本素质和口才,给领导留下难忘印象,为自己创造发展机遇。要做好口头汇报,可从以下几个方面着手。要找准汇报的着眼点。向上级领导汇报只有找准了着眼点,才可能有正确的心态和出色的表现。我们说汇报是接触领导、表现自己的机会,但要想把握好这种机会,就要把汇报的重心放在让领导了解工作内容、为其提供大量信息上,以坦然态度面对领导。这样在汇报时才不会过…  相似文献   

20.
在这次县乡党委班子换届工作中,有一位年轻干部被分配到一个条件较差、困难较多的地方任职,领导原本担心他会闹情绪不愿意干,但在谈话之后,这位年轻干部却爽快地接受了,还激动地说“:感谢领导给了我一次机遇!我一定尽心尽力干,磨炼自己,提高能力。”明明是逆境,却看成是难得的“一次机遇”,明明有困难,却心甘情愿去磨炼自己,这位年轻干部看问题的角度新颖、独到。世界上的万事万物无不具有两重性。工作中的逆境,生活里的困难,科研上的难关,奋进路上的险阻,这些与顺利相比都有“逆”和“难”的一面。逆境烦人,困难扰心,但它同时又给人提供了…  相似文献   

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