关于干部“怨气”调查报告

<正>当前干部的心态如何,"怨气"重不重?"对当前干部的心态,您的总体评价?"调查结果显示,43.15%的受调查者选择了"安于现状、平平常常的占多数",36.2%的受调查者选择了"怨天尤人、牢骚满腹的占多数",17.65%的受调查者选择了"不甘落后、积极进取的占多数",另有4%的网友选择了"其     

后备干部应及时走出“心理陷阱”

<正>2009年,中共中央办公厅印发了《2009—2013年全国党政领导班子建设规划纲要》,明确提出要加强后备干部队伍建设,可见,后备干部越来越被重视。后备干部从不为人知到成为众人瞩目的焦点,容易产生自大、自负心理,而一旦"后备"久了,又极易产生焦虑、彷徨、失落等不良心理,陷入"心理陷阱",导致对组织部门信任度降低,产生消极怠工、不思进取等不良现象。后备干部要想从幕后走到台前,从后备到被重用,必须及时走出"心理陷阱",调整好心理状态。     

破解中国“后备干部”接班密码

中央2002年颁布实施的《党政领导干部选拔任用工作条例》指出,"党政领导班子成员一般应从后备干部中选拔"。这正是后备干部"光环"对各级官员的吸引力所在。目前,我国已形成形同锥状的后备干部群体,覆盖了多个层级。其中省部级后备干部1000名左右、地厅级6000名、县处级约4万名,加起来近5万人。如果再加上乡科级、国有企业、高校、科研院所等的后备干部,总量数以万计。未来的党和国家领导人,很可能会在他们之中产生。接班人密码     

后备干部队伍建设要打好“组合拳”

加强后备干部队伍建设,既是提升干部队伍整体素质的需要,也是党的事业发展的需要。近年来,在后备干部队伍建设方面,一些地方进行了积极有益的探索,但由于机制、方法不够系统健全,一定程度上影响了后备干部队伍建设的质量。为此,必须进一步加强后备干部队伍建设,打好选拔、培养、使用的"组合拳",努力为后备干部健康成长开辟更加快捷的"绿色通道"。     

“三线一岗”培养锻炼后备干部

<正>"基层一线"锤炼干部。坚持把乡镇村屯一线作为后备干部锤炼党性、砥砺作风、历练本领的中心"课堂"。先后选派11名后备干部到乡镇担任镇(乡)长助     

探索村级后备干部队伍“考录制”

为破解村级后备干部后继乏人难题,安徽省庐江县在"基层组织建设年"工作中,探索村级后备干部"考录制"工作,加强村级后备干部队伍建设。正视"四个不够",找准问题症结。通过调查摸底,     

党政后备干部选拔培养管理若干问题探析

党政后备干部作为党政领导干部的重要后备力量,历来是党政干部队伍建设中社会各界普遍关注的重要群体。随着近年来各级党委、政府领导班子换届工作的全面展开,竞争性选拔干部力度不断加大,大批"70后"、"80后"年轻后备干部迅速走上党政领导干部岗     

后备干部如何自我“提拔”

<正>常言道:不想当将军的士兵不是好士兵。作为后备干部,能得到组织认可、群众公认,顺利走上领导岗位,找到展示自身价值和才华的舞台,是其梦寐以求的事情。然而,在现实生活中,并非每一个后备干部都能如愿。这固然可能与组织忽视、机遇鲜至、风气不正、能力不济     

心理测试“突袭”后备干部

关于心理健康、心理咨询、心理测试等，早已不是新鲜话题。但是，在领导干部考察中引入心理素质测试，在国内并不多见。近期，在江西九江市的县（市、区）委换届干部考察中，后备干部们遭遇了一次心理测试“突袭”，也引起社会的关注：心理测试作为干部考察工作的一种创新和完善，将如何推动干部选拔任用科学化？     

“后备干部选用机制创新”专题研究来稿撷粹

<正>本刊组织的"后备干部选用机制创新"专题研究自刊登约稿启事以来,广大读者、作者踊跃来稿,但由于版面有限,无法一一全文刊载。为此,特选取部分稿件进行观点摘编,以期有更多的思想火花可以引发读者的思     

基层干部被误读状况调查——基于5100份书面问卷和6096份网络问卷的对比分析

一、45.28%的网友认为社会舆论对基层干部群体的印象"高估了,过于正面";给基层干部打4~5分的比例仅有23.92%"总体而言,您认为社会舆论对基层干部群体的印象如何?"在6096位网友参加的网络调查中,有45.28%的受调查者选择了"高估了,过于正面",而39.86%的受访者选择了"低估了,过于负面",仅11.91%的受访者选择了社会舆论对基层干部群体的印象     

后备干部如何越过职务晋升这道“坎”

领导干部大都有过作为后备干部的经历。后备干部是指组织按照一定的程序和比例进行考察确定的预备提拔的优秀干部。有的后备干部能够脱颖而出,顺利得到提拔,而有的后备干部则是原地     

后备干部必须克服的几种不良心态

<正>选拔培养优秀的后备干部,是为党政领导班子充实力量、有序调整、优化结构、保持活力提供保证的有效手段。后备干部作为拟晋升党政领导班子的候选对象,已经成为当前和今后党组织建设和带领社会科学发展的重要力量,必然受到各级党委和广大群众更多的关注和更     

干部“备而不用”与“用而不备”悖论的现实解读

后备干部制度是党和国家进行领导干部队伍梯队建设的一项重要制度,后备干部队伍建设是领导班子建设的基础性工作,也是选拔培养优秀年轻干部的重要举措。高素质的后备干部队伍可以有效改善领导班子的年龄结构和知识结构,有力增强领导班子的生机与活力。《干部任用条例》明确规定:"党政领导班子成员一般应当从后备干部中选拔。"总体来看,目前我国的后备干部队伍建设是健康的、有序的、取得了巨大成就的,但我们也必须承认,后备干部队伍建设还存在一系列需要引起高度重视的问题,比如后备干部选拔的公开性和透明度不高的问题,干部备、用脱节的问题,后备干部考核评价不系统、不规范的问题,一些后备干部的心态需要调整的问题等。凡此种种,都对后备干部选用机制的创新提出了迫切要求。本刊组织的"后备干部选用机制创新"专题研究得到了广大读者、作者的积极响应,本期编发3篇,供读者参考。     

开辟培养企业后备干部的多种途径

企业后备干部的培养锻炼是一个系统性的工程，由于企业后备干部的个体素质不同，后备干部的培养不可能也不应该采取“一刀切”的方式，应该根据企业后备干部的不同情况，开辟多种培养途径，并建立相应的管理和考核机制。     

多策并举完善后备干部培养链

正近年来,启东市创新思路,拓宽视野,积极探索建立了一条可持续发展的后备干部队伍"培养链"。拓宽渠道选"苗子"。围绕本市发展定位和紧缺急需专业,招录一批学历高、素质好的公务员、事业单位人员和大学生村官等,充实年轻干部库。在历次民主推荐、考核考察、调研走访干部的过程中,将综合素质好、有思路有活力有潜力的优秀年轻干部纳入后备干部人才库。     

党政后备干部能岗匹配研究

一、前言后备干部队伍建设是领导班子建设的一项基础性工作,是党的建设的重要内容,是关系社会主义事业兴衰和成败的大事。随着我国后备干部制度的确立和发展,后备干部队伍建设得到广泛实践,关于后备干部的研究也从后备干部的培养、选拔、管理以及任用等多角     

进一步加强后备干部队伍建设

近年来,各级领导班子陆续进行了换届和调整,一大批比较成熟的后备干部相继走上了各级领导岗位。抓紧做好后备干部的补充调整工作,努力培养造就一支适应新世纪新阶段战略任务需要的各级后备干部队伍,是摆在各级党委及其组织部门面前的一项重要任务。我们要着眼于今后十年、二十年乃至更长一个时期的发展,充分认识加强后备干部队伍建设的重要意义,切实按照中央的要求,把这项工作抓紧抓好。后备干部队伍建设是领导班子和干部队伍建设的基础性工程,是关系党和国家工作全局,关系社会主义事业兴旺发达、后继有人的重要工作。应该看到,本世纪头二十…     

企业后备干部任用机制的思考

<正> 随着社会主义市场经济体制的形成和发展,我国在培养、选拔企业后备干部方面做了大量的工作,能够按照邓小平同志提出的干部队伍要坚持革命化、年轻化、知识化、专业化的方针去大胆启用优秀人才,涌现了一大批年富力强、德才兼备、勇于开拓的优秀企业家,创造了一个又一个的佳绩。但是,由于长期以来在企业后备干部任用     

完善机制 强化管理 在创新中不断加强后备干部队伍建设

近年来,我市认真落实中央和省委关于加强后备干部队伍建设的有关规定,结合实际,积极创新后备干部工作机制,采取有效措施,"备、管、用"并重,全面加强后备干部队伍建设,为建设奋发有为、干事创业的领导班子,促进全市经济社会实现又好又快发展提供了组织保证。