市场经济条件下企业筹资渠道的研究

企业是现代市场经济活动中的主要成员,是社会经济技术进步的主力军。企业在市场经济中的作用显而易见,企业就像是市场经济的细胞,它既掌握着市场经济的走向,同时又决定着市场经济的生命力,故而可以说它是市场经济中最重要的成员之一,发挥着无穷大的力量。而筹资作为企业理财的重要组成部分,是投资与分配的源泉,是企业处理财务的必经之路。现如今,企业发展的关键制约因素就是筹资问题,企业选择筹资渠道的正确与否是解决企业发展一系列问题的重中之重。本文通过讨论企业筹资的意义、原则和企业筹资的状况,阐述了市场经济条件下企业筹资渠道,就我国企业筹资渠道的选择提出了个人的看法。     

强化人力资源管理工作 不断提高企业竞争力

随着社会主义市场经济的建立和企业的改革发展,企业人力资源管理工作的重要性已经被大家所认知,人力资源是企业取之不尽、用之不竭的资源,企业     

浅谈企业资本营运

在市场经济条件下。企业要经营发展．离不开经营决策的出台，企业的经营决策正确与否，与经营者是否具有资本营运知识和本领有着极其重要的关系。     

市场经济条件下的干部工作

从计划经济转向社会主义市场经济,这是一场深刻的变革。按照马克思主义的基本原理,经济基础发生了变化,要求全部上层建筑,包括干部工作都要相应地进行变革。我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。市场的特征就是竞争,竞争给企业以发展的动力．企业竞争能力的强弱，     

企业内部诚信体系构建

诚信是企业存在与发展的基础,诚信对于一个企业来说可以划分为内部诚信和外部诚信,外部诚信是企业所处市场经济环境中的诚信,主要指企业诚信;内部诚信则存在于员工与其工作岗位、员工与员工以及员工与管理者之间,是员工诚信。本文对旅游企业内部员工诚信体系的构建进行了深入分析,提出了旅游企业内部诚信体系的六大构建机制。如图所示:     

对党的政治优势与现代企业制度有机结合的思考

随着市场经济的发展．现代企业制度已经成为众多企业的必然选择．在这样的时代背景下．如何将企业党组织的政治优势与现代企业制度结合起来．是摆在企业党组织面前的一个重大课题．因此．我们必须以改革的精神和创新的理念积极探索两者结合的新途径．使企业党的建设和思想政治工作进一步适应现代企业制度的要求．     

试论企业文化在人力资源管理中的作用

随着我国市场经济体制的发展,企业在市场中的主体地位愈显突出。企业对员工的管理提出了更高的要求：企业在对员工行为进行管理的同时,更要对员工的思想意识进行规范管理,也就是文化管理。二十一世纪的人才思想意识活跃,企业应更多地要求员工创造性的工作。只有这样,企业才会保持人才优势,才能具备强大的竞争力。由于企业与员工之间在价值观上存在差异性,企业与员工之间,员工个体和群体之间在各种需求上,特别是利益分配上必然存在矛盾,要解决这些矛盾就必须在企业内部产生认同感,形成共识。人力资源管理通过企业文化的导向作用,并与之结合,将这种共识灌输给企业员工,使员工的工作积极性和创造性得到充分发挥,提升企业竞争力和发展潜力。     

民企国际化人才 缺失的五大原因

随着我国市场经济制度的建立和不断完善,企业之间的竞争日趋激烈,特别是我国经济越来越走向对外开放,国际竞争成为我国企业必须面对的挑战.     

医院人力资源管理中的成本核算探析

实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势,也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。在市场经济条件下,面对卫生体制改革和激烈的市场竞争,医院能否运用科学的管理,提高医院的生命力和竞争力,已成了医院在市场竞争中成败的关键,成本核算作为企业经济管理的一种有效手段,在医院管理中如何发挥成效是医院管理者面临的重要课题。     

国有勘察设计企业如何留住核心技术人才

近年来．随着我国勘察设计企业体制改革的不断深化，众多工程勘察设计企业已经逐步由过去国家统管、缺乏活力的事业单位转变为适应市场经济要求的自主经营、自主创新、自我发展和自我约束的企业法人主体和市场主体。竞争对手的国际化，国际金融环境的变幻莫测以及国际勘察设计标准的高要求，     

企业在深化体制改革中怎样强化纪检监察工作作用

随着国有企业体制改革的不断深化和社会主义市场经济体制的建立和加强,国有企业正逐步向现代化企业体制转变,成为"自主经营、自我发展、自     

关于新时期企业青年思想政治工作的若干思考

伴随着社会主义市场经济的飞速发展和现代化企业制度的建立健全,企业思想政治工作面临着很多新问题、新情况、新热点。青年职工是企业改革发展建设的生力军和突击队,是加强思想政治工作的重要方面。准确把握新时期     

浅析市场经济下人力资源管理现状及优化对策

在激烈的市场竞争环境中,企业必须大量引进人才,科学的利用并开发人力资源,创新企业的人力资源管理,建立长远性的战略规划,让企业发展更加适应市场经济环境.在市场经济背景下,人力资源管理仍然存在着一些问题,只有充分了解目前人力资源管理现状,才能采取对策来优化管理,促进企业人力资源管理的发展.本文主要针对市场经济下人力资源管理的现状及优化对策进行分析.     

企业还需要主人翁精神吗？

主人翁精神这个概念对很多人都不陌生。从诞生至今,它激发了几代人的工作热情,推动了无数企业的成长和发展。然而,随着市场经济的变化,多种所有制企业的涌现,主人翁精神逐渐远离管理者和员工的思想,似乎成为了一个历史概念。难道,现代企业就真的不需要主人翁精神了吗?一、传统主人翁精神的内涵与意义主人翁精神是在新中国成立,人民当家作主人的历史背景下提出的,带有较强的政治色彩。广义上就是培养一种热爱祖国,热爱集体,以党和人民的利益为己任,共同创造建设繁荣昌盛的社会主义新中国的一种高尚的情感。具体到企业中,工人阶级是企业的主人…     

我国经营管理人才的激励现状及发展趋势

1992年以后，随着我国正式以市场经济作为经济运行的规律，确立了建立我国社会主义市场经济体制的目标以后，随着一系列改革开放政策的落实，我国的企业经营管理人才开始崛起，并在经济生活中发挥着越来越重要的作用。企业经营管理人才作为企业家阶层已经清晰地显现在人们面前。     

讨论如何优化企业的建筑投标工作

投标行为是建筑企业取得工程施工权的头等大事,随着我国市场经济体制的不断深化,建筑企业不再可以依靠关系内定标权,更为广泛的招投标行为,成为企业取得工程施工权最为主要的手段。本文将从企业投标行为入手,分析企业如何才能更好地优化投标行为,在市场经济体制下更为科学的取得工程的建筑施工权。     

公司制下的国有企业文化建设探讨

在公司制法人治理结构下的国有企业文化建设面临全面创新，应用企业文化的基本理论，借鉴国外的成功经验，探索建立与市场经济体制相适应、与现代企业制度相适应的国有企业文化，对深化国企改革，促进国企发展具有十分重要的意义。     

推进内部市场化提高煤矿经济效益

正内部市场化是指企业根据市场经济管理规律,模拟市场交易方式来组织企业内部生产经营活动,充分挖掘企业潜力,增强企业活力,在提高企业市场运作效率的同时提高企业的整体经济效     

浅谈电力基层企业人工成本管理

为了适应建立社会主义市场经济体制和电力工业体制改革的要求,促进企业优化人力资源配置,提高经济效益,增强市场竞争力,电力企业结合自身实际,于2000年制定了电力企业人工成本报表制度,实行分级管理。各电力基层企业根据有关人工成本管理的规定,开展人工成本统计分析,建立了自我约束机制。     

企业集团财务管理问题的对策与措施探讨

所谓企业集团,是指以法人企业为主体和核心的,以资本为主要纽带的具有多层次结构和多功能经营的企业群体。组建和发展企业集团,是我国进一步改革开放的要求,是促进社会化生产,调整产业结构、产品结构和企业结构的客观要求。随着社会主义市场经济体制的逐步建立,企业集团在全国各地普遍兴起,其组织形式多种多样。有的以产品为纽带组成经营服务型企业集团,有的以专利、发明为纽带组成科