支付宝向移动支付突围的策略

正2014年,支付宝钱包成为全球最大的移动支付平台。支付宝以PC向移动端平移、注重用户黏性的提升、维持用户使用的低门槛、线下场景的精准选择和为商户提供增值服务等五大市场策略,促其移动支付战略实现。2003年10月,淘宝网首次推出支付宝服务。2004年12月,浙江支付宝网络科技有限公司成立,先后发布包括担保交易、快捷支付在内的多种创新支付模式。2009年,支付宝推出iOS移动支付客户端,并于2013年实现支付宝钱包的独立品牌运作。如今,支付宝旗下已经拥有支付宝与支付宝钱包两个独立品牌。艾瑞咨询数据显示,2014年第二季度,支付宝的移动支付交易规模达到11048亿元,同比增速超     

微信红包“偷袭珍珠港”之后

马年春节，微信红包似乎在一夜之间干完了支付宝花10年干的事儿，也打响2014移动支付争霸的头场偷袭战。也许可以期待，更多类红包式创新将实现新的“弯道超车”。     

以支付宝为例研究第三方支付的问题及对策

本文主要讨论在现代金融的环境下,国内第三方支付平台支付宝的安全问题,通过对其政策及其风险的分析,对支付宝的资金支付问题提出可行性建议。     

基于C2C下第三方支付行业的反洗钱实践

洗钱犯罪已构成一种侵犯金融秩序、司法秩序的威胁,受到社会各界的高度重视。本文以支付宝等第三方支付机构的实证调查为基础,介绍支付宝等第三方支付机构在防范洗钱风险方面的实践。     

第三方支付动了谁的奶酪

8月27日,作为互联网线上支付巨头的支付宝在宫网上更新了一则信息量颇大的公告,公告中称：由于某些众所周知的原因。支付宝将停止所有线下POS业务。这则公告将第三方支付机构与线下支付巨头银联埋藏多年的“矛盾”放到了桌面上。     

支付宝十年账单:广东最“土豪”

正12月8日,支付宝的统计数据显示,自2004年支付宝公司成立以来,中国全国支付宝用户网络总支出笔数为423亿笔。广东最败家也最爱理财;上海年人均支付金额最高;西藏手机支付比例最高,连续三年蝉联移动支付占比第一。小城现象在县域也有明显体现。在2014年的支付版图中,人均网上支出超过2万元的县城就有66个。浙江支付百强县最多。80后申购余额宝最大主力;90后支付宝最有潜力的用户,最小的才14岁。在"双十一"的带动下,网络购物增速     

第三方支付平台与银行的“软冲突”智慧--以支付宝为例

随着以支付宝为代表的第三方支付平台在公民日常生活中所起到的作用和影响力与日俱增,第三方支付平台与银行的关系也悄然发生着变化,从最初的“蜜月期”到四大行联手封杀支付宝的传闻再到第三方支付平台频频出招涉足金融之外的多个领域提高自己的“抗打击”能力。本文提出“软冲突”概念,通过对支付宝与银行之间合作与竞争关系由来始末的分析一探双方关系的发展前景。     

第三方支付企业挑战——以支付宝为例

文章以阿里巴巴公司支付宝为典型,分析第三方支付企业的分类、支付方式,并从政策环境的不确定性、新兴的移动支付的挑战和央行超级网银推出对第三方支付的冲击三方面,分析第三方支付企业所面临的挑战。     

余额宝:马云颠覆传统金融又一招

理财新产品 余额宝的"利息"是用户通过购买货币基金产生的投资收益,其运作流程为:基金公司将其基金直销系统内置到支付宝网站中,用户将资金转入余额宝的过程中,支付宝和基金公司通过系统的对接,为用户提供基金开户、基金购买等一站式服务,用户选择使用余额宝内的资金购物支付,相当于赎回货币基金.整个流程简单快捷、易于操作.与余额宝进行首期合作的基金公司是天弘基金. 对支付宝而言,推出余额宝,可以降低其备付金规模.根据《支付机构客户备付金存管办法》,备付金规模正在给支付宝注册资本金带来压力.     

唐彬：用支付创造交易

“电子支付是一种新的工具，也是新的生活方式，有很深的经济价值和社会价值。电子支付的发展已经融合到我们生活的方方面面，也促进了整个经济的转型，让互联网真正成为商务交易的平台和生活的平台。”在易宝CEO唐彬眼中，电子支付的意义远不像很多人所理解的，就是简简单单收款和付款，“电子支付绝不仅仅是为交易服务的工具，通过电子支付本身的信用，通过电子支付的大量数据和对行业的理解，可以促成交易，甚至直接创造交易。”     

庞大的用户才是支付宝他妈

庞大的用户规模是支付宝能实现快速增长的基本保证,是支付宝与电子商务产业链上的各个环节议价的重要砝码。第三方支付市场同质化的服务造成了激烈的竞争,用户转移成本较低,强者恒强.     

多元支付模式在粤西医疗行业发展前景探讨与研究

<正>医院的门诊及住院收费做为医院的前沿阵地,为适应信息化时代的步伐,实现医院信息化、数字化、现代化建设,并适应医改的深化,简化路程、便捷服务,为患者带来最大便利,提供最有效、安全的支付服务也显得尤为重要。可提供公众号支付、APP支付、扫码支付、自助机支付、刷卡支付、支付宝支付、移动支付等支付方式。     

国内外电子支付研究述评

笔者首先对电子支付这一新兴事物的概念、分类和使用行为意愿的研究成果进行梳理和评述;其次,选取Paypal、支付宝、微信支付等国内外知名的电子支付品牌,对其行业竞争优势、经营特点、营销模式等进行分析,以期为相关行业的发展提供借鉴。     

论未来支付业务的创新发展

近年来,随着全社会电子化与互联网的发展,支付业务对应的环境和模式发生了巨大变化,逐渐兴起了以银联商务及支付宝等为代表的第三方支付机构。出现了手机支付、网上快捷支付等支付手段,使得金融业的发展中不再是以往的商业银行"一枝独秀"局面,本文将以建设银行为例,对其支付业务的创新发展进行探讨。     

腾讯的算盘与京东的无奈

正腾讯的算盘打得不可谓不精,一来利用这次交易整合了自身电商业务;二来借这笔交易以及京东的高估值,变相抬高了微信与手机QQ的价值;三来京东电商业务还可以为腾讯微信支付带来稳定的订单,以抗衡阿里支付宝。春天的3月,腾讯与京东商城共同宣布,达成战略联盟。根据协议,腾讯斥资2.146亿美元获得京东约15%的股权,并在后者上市时追加认购5%的股权,从而成为京东第三大股东,腾讯总裁刘炽平将加入京东集团董事会。作为代价,腾讯电     

数字

1.54亿人
　　从“小众试水”到“全民狂欢”，网络红包成为羊年春节的新“标签”。据微信和支付宝官方数据显示，2015年除夕当天，微信红包收发总量达10.1亿次，QQ红包收发总量6.37亿个，抢红包人数为1.54亿。     

创谷歌式交易平台 根据个人交易行为定制服务

“易宝支付想做的，就像谷歌基于搜索创建了一个强大的信息服务平台，我们想在支付的基础上，打造一个全新的交易服务平台。”易宝支付CEO唐彬在出席2012（第六届）中国CEO年会期间接受《经理人》采访时说道。眼下，互联网是与客户零距离接触的渠道，支付平台作为必经的一环，已开始走个性化路线，可根据个人的交易行为定制服务，这里创新和想象的空间非常巨大。     

第四方支付前瞻

随着电子商务的广泛应用,第三方支付快速发展。近年来,支付行业分工也越发专业化和精细化,不同的支付方和用户对在线支付也提出了新的要求。目前,以PayPal、IPS（环讯）、支付宝、易付通、快钱等为代表的第三方支付平台,因结构、功能、安全和流程设计上的缺陷,对用户不断变化的要求,显得力不从心。在此情景下,第四方支付将闪亮登场,可为广大用户提供更快捷、更便利、更安全的服务。     

3G手机支付模式分析与畅想——手机“身份证”

手机支付作为移动电子商务主要形式之一，可以满足消费者随时随地轻松缴费、消费的需求，是个极具潜力的巨大产业。但随之而来的是安全性问题，以及这项新产品、新服务是否会为大众所接受的问题。手机支付方式较传统支付方式至今仍没有显示出卓越的优势，相反，由于许多因素，人们对其安全性，适用性产生质疑。种种原因使得手机支付模式在中国发展缓慢。为了解决这些弊端，银行采用的串联通道模式在一定程度上加强了手机支付的安全性，但使得交易成功率下降。有关专家学者提出的并联通道模式虽然使得交易成功率有所提高，却因为保护措施太多，使得其用户操作变得纷繁复杂。那么可不可以在提高安全性的同时，依然保持手机支付本身迅捷、快速的优势呢？笔者将从市场推广和信息技术两方面出发，分析现在手机支付在中国的发展与阻碍，针对现有技术的一些问题，提出自己的设想。     

因特网约车平台双边报价交易机制创新及策略研究

现有网约车平台采用接受或拒绝的定价交易机制，即乘客和司机被动选择接受或拒绝交易平台给出的定价及加价规则。由于缺乏对平台用户个体需求的了解，当前平台产生的价格不能反映不同交易者的内在诉求，如每个乘客的用车目的、紧急程度、经济能力，司机的实际运行成本、期望收益等差异。由于每个交易者的内在诉求对每笔交易的合理定价具有很大影响，为优化资源配置，将这类信息纳入网约用车市场价格形成机制变得越来越重要。本文设计了基于网约车平台的双边报价交易机制，该机制允许乘客和司机分别进行报价，网约车平台基于每次交易涉及的乘客及司机的报价自动生成交易价格并实现乘客与司机的交易匹配，该机制满足参与理性约束、预算平衡约束，保障乘客和司机获得该机制作用下的所有交易剩余，文章还对该机制下交易人的报价策略及投机策略进行了理性及仿真分析，证明该机制鼓励交易者说真话，从而优化平台资源配置。