新时期企业人力资源薪酬管理的思考

企业人力资源管理中最重要的内容就是薪酬管理,同时也是新时期现代企业制度的重要组成部分。对于现代企业而言,薪酬直接决定企业的发展和效益;对员工来讲,薪酬直接可以反映其存在的价值。但是随着我国经济的发展,企业人力资源薪酬管理的问题越发明显,造成人员流失、企业人力资源成本增大,严重阻碍了企业的发展。本文通过阐述企业人力资源薪酬管理的概念和原则,分析目前企业薪酬管理中面临的问题,并提出有效的解决措施。     

中国人力资源管理的发展趋势

在知识经济和信息化时代,社会多越发元化,人力资源管理模式也在变得更加复杂,需要更多的新元素补充进来,以满足越趋多层次的组织架构。人才多元化变得非常普遍,人力资源管理面临巨大挑战。本文从人力资源管理发展的几个趋势,讲述人力资源管理必须要更新思维和方法的重要性。     

企业人力资源管理中的薪酬管理分析

随着我国市场经济的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈,这就要求现代企业必须不断创新自身的管理模式,进一步提高人力资源管理的科学性和有效性。在现代企业的发展过程中,相关工作人员的学历和能力都比之前有了较大提升,因此许多企业员工对薪资水平和福利待遇提出了更高的要求。如何在人力资源管理中构建更加健全的薪酬管理体系,吸引并留住更多高素质人才,更好地调动员工的工作热情,成为当前企业人力资源管理的重要问题。基于此,文章首先明确企业人力资源管理中的薪酬管理概念,其次明确企业人力资源管理中的薪酬管理价值,再次分析企业人力资源管理中薪酬管理存在的主要问题,最后提出企业人力资源管理中薪酬管理的优化策略。     

人力资源管理外的人力资源问题

人力资源是企业组织中最有能动性的资源,人力资源管理也日益显现其重要性,这也是为什么许多企业的最高管理者来源于人力资源管理领域。我们的人力资源管理观念起步较晚,在引进西方各类管理概念的同时,我们也引进了西方的人力资源管理理念,这些理念与我国传统的人力资源管理理念存在着较大的区别,对改进我国的人力资源管理工作有很大的影响。人力资源管理在企业中究竟应该扮演什么角色?人力资源管理者该做些什么?认清并解决好这些问题,才能使人力资源管理工作具有明确的目标和方向,人力资源管理才能真正实现其应有的作用。     

人力资源管理风险防范初探

当今社会,人力资源管理在企业管理中已提升到战略的高度,但也存在着更多的风险,企业人力资源管理面临着越来越大的挑战。本文基于风险防范的思想,针对企业人力资源 “全过程”管理进行初探,提出人力资源管理风险防范的建议。     

浅谈我国人力资源管理的问题和对策

人力资源管理在企业的管理工作中占据着重要位置,越来越多的企业开始并认识到人力资源管理对于企业的重要性,对人力资源管理工作的分析与探究也显得尤为重要。本文主要分析了我国人力资源管理的发展现状及发展中出现的问题,并探究和提出我国企业人力资源管理的对策。     

浅谈人本管理

随着市场经济的发展和知识经济的到来,人力资源对经济增长的促进作用愈加明显,人力资源管理也被提到战略高度。以人为本的管理理念已逐渐发展成为企业人力资源管理的核心理念。人本管理与“以物为中心”的管理相对应,其要求人力资源管理者认识人本管理、重视人本管理并在企业人力资源管理中有效运用人本管理。     

企业管理中的人力资源系统化管理措施分析

人力资源管理在企业管理中占有重要地位,系统化、信息化的人力资源管理能够极大地调动企业员工的工作积极性,有效提高企业的经济效益和企业的竞争力,促进企业的良好运转。本文主要从企业人力资源管理中存在的问题、企业管理中人力资源系统化管理的措施和企业人力资源系统化管理的重要意义这三个方面就“企业管理中的人力资源系统化管理”这一问题进行了简单的探索和分析,希望能为解决当前企业人力资源管理中存在的问题提供借鉴。     

中小民营企业人力资源管理研究

自1978年以来,在我国,中小民营企业得到了快速的发展,尽管规模小但是效率非常高的中小民营企业急速的成长起来,在中国国民经济中地位越发重要。随着我国市场经济的日趋完善和全球经济一体化的进程,人力资源管理存在的问题越来越成为许多企业特别是中小民营企业发展壮大的瓶颈。对于中小民营企业来说,如果要在激烈的市场经济竞争中不断壮大自己,并担当占有重要角色,就需要对人力资源的管理高度重视,依照中国当前中小民营企业发展的现状与客观需求,采取有效的改进措施,来提高中国中小民营企业的人力资源管理水平。     

从经济角度看待人力资源管理方式

时代不断发展,经济也不断发展,各企业为获取经济效益的管理方式也在不断完善,在企业的管理中,最重要的管理之一就是人力资源的管理。优秀的人力资源管理方式往往能促进企业的经济增长,所以,从经济的角度看待人力资源管理方式成为了企业管理的一个必要趋势,也是促进企业经济发展的重要方式。本文就从经济的角度如何正确看待人力资源管理,对人力资源管理的方式进行了简单讨论。     

人力资源管理在企业中的作用

在现代社会激烈的竞争当中,"人"是一个企业中最重要的一种财产和资源。无论销售、生产,还是财务管理都离不开人,人力资源管理关系到企业的生死存亡。所以人力资源管理的首要目标就是把企业所需的人力资源吸引、保留到企业中来。人力资源管理是企业的核心,是人们社会活动的重要组成部分,也在企业管理活动中起着至关重要的作用。企业管理的一切都是人组织和落实的,人是企业管理活动中的主体,也是管理活动的客体。管理的具体职能和意义是十分重要的,管理作为特殊的实践活动具有普遍存在的意义。人力资源管理关键在于调动其积极性,使企业中每个人的才干得到充分的发挥并能实现创新的持续改进,为企业带来更大的经济效益。企业离不开管理,人力资源需要开发,企业文化是企业战略的导向,有利于企业管理。既然社会发展离不开商业这个特定的经济组织形式,那么这个组织的存在,必然要有管理,管理科学和人力资源的来源与管理就必然存在,并且不断向前发展。关键词:人力资源管理经济效益发展目标     

绩效管理在人力资源管理中的作用分析

最近几年,随着我国经济和科技的不断发展,各个行业之间的竞争也更加激烈,企业如果想要在这种激烈的市场竞争中不断发展和壮大,实施有效的人力资源管理至关重要。而绩效管理作为人力资源管理中的一种管理办法,其主要目的是促进员工工作能力的全面提高,从而增强企业的综合竞争力,其管理是否有效直接影响着该企业人力资源管理质量的好坏。本文笔者首先从绩效管理的含义入手;分析了绩效管理在人力资源管理中发挥的作用;归纳了企业在绩效管理存在的问题;最后就如何在人力资源中强化绩效管理的作用发表了自己的看法,希望能够为促进企业绩效管理提供一定的参考。     

注重柔性管理 突破人力资源管理瓶颈

当今世界的竞争是科技和人才的竞争,任何事情的发展都离不开对人才的依赖。人力资源是企业资源的一个重要组成部分,对企业的发展具有重要的作用,人力资源管理的重要性也就不言而喻。但是,目前一些企业在人力资源管理中存在管理理念不科学、管理制度不完善等缺陷。本文主要从这些不足之处出发,强调柔性管理,以使企业突破人力资源管理瓶颈,寻求更好、更快的发展。     

人力资源管理制度化与人性化探讨

企业人力资源管理活动需要制度化,但在此基础上也需要进行人性化管理。从某种意义上来说,制度化与人性化是相悖的,但是在企业人力资源管理活动中,在制度化管理的基础上,采用一定的人性化管理,这样有利于发挥员工的主观能动性,保证企业的稳定高效的运营。正确的处理人力资源管理中制度化与人性化之间的关系,将有效地推动企业人力资源管理工作的发展。本文主要是针对中国联通焦作市分公司人力资源管理模式进行分析,探讨在中国联通焦作市分公司中推行人力资源管理制度化与人性化的可行性。     

企业人力资源管理的创新发展

随着改革开放进程的逐渐深入,对我国企业内部管理的要求也在逐步提高。当代企业的竞争不光是产品市场的竞争,更是人才技能的竞争。因此,在我国企业管理中,需要逐步提高对人力资源的管理,以便促进企业的创新发展。本文主要阐述了我国企业人力资源管理中面临的主要问题,并结合现代知识经济时代人力资源管理的发展趋势,提出了若干知识管理理念下企业人力资源管理创新的发展策略。     

通信企业人力资源管理现状分析及优化措施

信息技术的发展,不断促进者通信企业的发展。而通信企业在发展过程中,尤其要注意对人力资源的管理,在充分认识到人力资源重要性的同时,也要创新管理人力资源,从人力资源队伍建设、素质培训、管理制度改革等方面优化通信企业的人力资源管理措施,激发企业人力资源个体的主观能动性,进而最大化发挥人力资源整体的积极作用,促进通信企业各种效益的提高。本文主要针对通信企业人力资源管理现状,探讨优化人力资源管理的措施,以为通信企业管理提供参考。     

以人为本管理理念在企业人力资源管理中的应用

所谓的"以人为本",就是在企业人力资源管理过程中把每一个员工在企业中的主体地位进行明确,以能够最大化的发挥员工的主观能动性,从而对企业的可持续发展产生一定的促进作用。在企业人力资源管理中应用以人为本理念,同时也是对于马克思主义关于人的思想本质的体现。下面本文就首先对企业人力资源管理现状进行一定的分析,其次就对以人为本在企业人力资源中的应用重要性及其措施进行一定的探讨。     

高校后勤人力资源管理初探

人力资源管理是一个企业发展的关键资源,也是一个企业的战略性资源。人力资源管理关乎现在企业管理的各项资源的优化管理,是现代企业管理的核心内容。高校后勤人力资源管理同样关系着高校的整体发展状况,是高校后勤及各项管理工作的重要组成部分。本文首先浅析当前我国高校后勤人力资源管理中存在的问题;其次探讨提高后勤人力资源管理的方法,以期推动我国高校后勤人力资源的良好发展。     

浅析行政部门中的人力资源管理

随着人力资源管理在企业中不断的发展和运用，行政部门也越来越多地借鉴企业的人力资源管理工作，来开展自身系统的人力资源管理．     

心理学在人力资源管理中的应用

人力资源管理是企业管理工作中的重要组成部分,是企业未来发展的战略优势。当前社会人才资源逐步优化,以往硬性管理标准显得过于理性,不能满足企业人力资源发展的需求。这就要求企业将心理学应用到人力资源管理中,做好与员工的协调与激励工作,将人才优势充分发挥出来,保证企业文化软实力增强,也有利于提升员工的向心力与凝聚力,企业能更好地在激烈市场竞争中立足。本文将简述心理学在人力资源管理中的价值,并提出心理学在人力资源管理中的应用策略。