加强企业财务管理,防范企业经营风险

财务管理制度是中小企业开展财务活动、协调财务关系的行为准则。制定一套适合企业生产经营特点的内部财务管理制度,是企业财务管理规范化和科学化的基础,是防范企业经营风险的有效途径。     

浅析以财务管理为核心的企业管理模式

企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督,更是企业内部管理的中枢。因此,建立以财务管理为核心的企业管理模式是每个企业必修课。     

浅谈ERP财务管理系统与成本管理

任何企业的经营与发展都离不开财务管理,好的财务管理系统可以给企业带来巨大的利益,促进企业的发展。随着社会经济不断发展,科学技术不断创新,越来越多的企业开始采用ERP财务管理系统。ERP是以企业财务管理为核心的一种企业资源管理计划系统,将财务管理和生产管理等功能集中到一起,将生产、采购、销售以及库存等数据的采集都融入到其中,使企业管理的方式发生质的飞跃。ERP财务管理系统和原有的财务管理方式有着很大的不同,它是利用计算机设施对整个企业的全部经营流程进行系统性的整合,实现了管理上的创新。本文主要的研究方向是ERP财务管理系统的作用,分析ERP系统在企业管理中的应用现状,探讨在管理工作中的性质,并且与企业成本管理之间的关系。     

关于企业财务管理的目标研究

企业财务管理的目标是指企业的财务管理活动预期能够达成的成果。在企业实际运行中,企业的财务管理目标是企业生产经营活动质量好坏的衡量标准,因此,企业的任何财务活动都应该按照企业财务管理的目标来进行。本文主要探索企业财务管理目标的理论建设,以期为增强企业财务管理目标的有效性提供一些参考和建议。     

试论建筑企业财务管理中的不足与解决措施

在企业融入市场经济的今天,财务管理工作是每一个企业都应给予高度重视的,建筑企业也应该将财务管理工作贯穿于企业生产经营、企业运作的每一个环节。企业的经营活动、投资活动、筹资活动、投标招标等,都离不开财务管理,建筑企业通过开展有效的财务管理工作,可以规避企业面临的种种财务风险、控制成本、提升利润使企业得以发展。     

浅谈财务管理学科导论的认识与感悟

企业的经济活动总是以两类形式存在的：业务活动和财务活动。所以，企业管理业也分为两个侧面，即生产经营管理和财务管理。财务管理，是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。本文从财务管理学科的简介、起源与发展、特点、地位与职能、专业培养目标和前景几个方面分别介绍财务管理这个学科，浅谈对其认识和感悟，并分析其未来发展方向。     

浅析财务管理的现状与对策

在现代企业中对财务管理的重视度越来越高，把财务管理置于企业管理的中心地位，财务管理涉及企业经营生产活动的每一个环节，是企业管理工作的重要组成部分。财务管理对于企业改善管理，提高经济效率有重要的作用，但是目前企业在财务的管理中却存在着不少的问题，本文就如何改善和加强企业的财务管理进行分析并提出一些浅显的意见。     

财务管理在企业管理中的重要地位

财务管理是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。它通过对价值形态的管理实现对企业实物的管理。财务管理贯穿于整个企业生产经营活动的事前、事中和事后的各个环节,驾驭企业内部各个单位的资金分配,     

浅议企业财务分析

在经济环境日益复杂、竞争日趋激烈的条件下,经营者要做出正确的决策离不开企业财务分析。财务分析是对企业过去及现在的经营状况、财务状况、风险状况进行的分析活动,是企业生产经营管理活动的重要组成内容。许多企业企业都存在严重的财务问题,管理者当局应以怎样的态度才更有利于企业的发展,并就企业存在的财务管理问题提出了一些财务管理对策。     

浅议发电企业财务分析

厂网分开后,发电企业的生产经营活动面临多重考验.财务分析作为财务管理的重要手段,已经逐步成为企业决策层掌握预期经济目标的重要管理方法.本文就发电企业财务分析的管理原则和重点内容进行阐述.     

财务管理在企业管理中的重要地位

财务管理是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作.它通过对价值形态的管理实现对企业实物的管理.财务管理贯穿于整个企业生产经营活动的事前、事中和事后的各个环节,驾驭企业内部各个单位的资金分配,结算和考核,其价值管理的观念深入到企业各个职能部门.     

浅谈财务管理与管理会计的融合

财务管理和管理会计都是实现强化企业经营以及管理,获取最佳经济收益为目标的,以企业经济活动以及价值作为表现对象的,通过利用财务等相关信息做再次加工和再次利用,进而实现对企业经济过程当中的预测、控制以及对策,还有责任考评评价等具体功能。所以说,管理会计作为对企业内部经营情况的管理,实行管理会计的目的以及智能机器手段在于对企业而言这些都是必须的。但是根据当前我国企业的具体情况,其实可行的管理会计并没有全面系统的展开,企业内部众多的工作都是为财务管理执行的,所以,把管理会计融入到企业财务管理当中,才能够更好地实现企业获得最佳经济收益。     

以财务管理助推企业发展

现代企业财务管理是企业管理的重要组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。适合本企业发展的财务战略可以及时恰当地解决生产经营中出现的各种财务问题,充分发挥财务战略管理的作用,指导公司在分析内外部环境的现状及变化趋势的基础上,为公司长期生存和发展做出全局性、整体性、长远性的规划和决策。对企业发展的重要作用。     

论企业财务管理与信息化管理的重要性

财务管理是组织资金运动,处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配,一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。     

财务管理环境变化对现代财务管理的影响

从企业财务的实际管理来看,财务活动所依赖的各种条件或因素都会对财务的管理有一定的影响,从而对企业的经营活动也有一定的影响,怎么样应对财务管理所发生的变化,企业应该对财务管理的环境的变化采取怎样的应对措施。     

刍议财务管理内容调整拓展

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置、资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理.财务管理是企业管理的一个组成部分,是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.本文主要探讨新形势下企业财务管理内容的调整拓展.     

新形势下如何做好企业财务管理

企业财务管理是组织财务活动和处理财务活动中的财务关系的一项经济管理工作,企业生存、发展、获利的总目标离不开财务的筹资、投资以及对资金的运用管理,要加强财务管理必须在资金管理、成本管理、预算管理以及财务自身建设等方面着手。     

加强企业会计监督 提高财务管理水平

财务风险是现代企业管理的一个重要特证,在企业财务管理的每个重要环节都不可避免地面对风险。从财务管理角度看,风险就是企业在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或无法控制的因素作用,从而使企业蒙受经济损失,纵观财务风险与会计人员信息监督密切相关,只有加强企业会计监督,才能控制企业风险最小化,实现经济利益的最大化。     

财务管理在企业管理中的核心作用

一、财务管理在企业管理中的核心地位是客观必然性随着我国经济体制从计划经济向市场经济转换 ,企业经营决策者和管理者的思想和观念也在不断变化和更新 ,企业管理以财务管理为核心 ,已成为企业家和经济界人士的共识。之所以说财务管理是企业管理的核心 ,是因为它通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理 ,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配 ,都与财务管理有关 ,企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督 ,更是企业内部管理的中枢 ,它在企业管理中的…     

企业财务风险的防范与控制

企业的财务管理是对企业的现金流及其他经济活动所进行的组织、控制和调节工作,而企业的财务风险则是在这种纷繁复杂的财务管理中,由于各种难以预料的原因而产生的同企业预期效果相悖,给企业造成一定经济损失的潜在可能。企业财务管理中的不确定性集中表现在货币化风险上。企业在各种生产经营活动中由于受到一些负面影响而产生的财务风险,绝大多数都是由于控制与防范措施不力所造成的。因此,加强企业财务风险防范与控制十分必要。