企业发展中竞争情报利用研究

合理地利用竞争情报把握企业、产品发展走向,是企业实现低成本、高质量,步入良性循环的重要方法.本文通过对竞争情报的研究,为企业决策提供依据.在企业发展中利用竞争情报不断创新,改进企业行为,是企业稳定并逐步提高市场份额,促进企业持续发展的重要手段.     

新创企业高速成长中竞争优势来源研究——以TCL国际电工为例

由于新进入缺陷和资源禀赋有限,新创企业的发展是一个独特的成长问题。运用新创企业竞争优势来源的三维分析框架,对TCL国际电工的发展历程进行了深入分析。结果发现TCL国际电工高速成长中竞争优势来自多种力量的组合:社会资本的有效开发与利用,为新创企业的快速组建及高起点经营,占据有利竞争位势奠定了基础;营销网络建构与管理的创新,为新创企业快速整合渠道资源,获得低成本竞争优势提供了条件;技术创新战略的恰当选择,是新创企业保持技术创新能力,获得可持续竞争优势的主要源泉。     

浅谈如何构建新形势下国有大型施工企业的人才竞争优势

国有大型施工企业要留住、用好人才,必须摒弃旧体制下遗留的论资排辈、任人唯亲、铁交椅、大锅饭等陋习,敏锐追踪人才市场形势,因时而变,通过大力推进以干部人事、劳动用工、收入分配为主要内容的制度改革,使体制创新服务于人才队伍建设需要,从而为各类人才实现自我价值创造广阔的发展空间。     

面向企业管理创新的竞争情报运行机制研究

本文主要以企业管理创新、竞争情报以及网络环境为理论基础,对企业管理创新的竞争情报运行机制进行了详细的研究。     

大型企业集团资金结算中心运行模式的探讨

在越来越强调集约化、精细化管理的今天,大型企业集团资金集中管理已是大势所趋。从操作实践上主要有结算中心和财务公司两种运行模式,各具优势,企业可根据需求加以选择。由于结算中心不需要相关部门的审批,其核心功能基本能够满足企业集团初期资金集中管理的需求,运行成本低,且操作上更具灵活性,因而为企业集团普遍采纳和接受。笔者在一大型企业集团资金结算中心工作多年,逐步摸索出了一套以资金集中管理为核心、以风险管控为重点的规范化的结算中心运作模式。     

协调竞争--日本企业之间的关系模式 协调竞争——日本企业之间的关系模式

市场的竞争性会使企业充分认识到了解市场需求的重要性，从而能动地适应市场需求的变化。同时，市场价格机制的有效运行会使企业提高竞争意识，积极地降低成本，提高产品质量。企业充分发挥活力，又将进一步提高市场的竞争性，使市场的竞争性和企业的活力形成良性循环。但是，过度放任的市场竞争，也会带来诸如资源配置低效率、大量企业亏损等负面影响。     

顾客价值与企业竞争优势——以手机行业为例

本研究以顾客价值为理论基础、顾客价值分析为方法,对2003年中国手机企业的竞争优势进行了实证分析。研究结果显示,中国手机行业的竞争是在“物超所值”层面上的竞争,企业间的竞争程度激烈;以行业平均为参考基准,手机行业存在着“优势”、“平均”和“劣势”3种优(劣)势类型,“优势类型”企业的手机“感知利益高”而“感知价格低”;企业为获得竞争优势,只在其中的一个方面领先是不够的;从竞争关系的角度看,手机行业存在着4个竞争阵营,多数企业都在同一个阵营里进行激烈竞争。     

企业大数据营销模式初探——以某集团公司为例

现代营销战略已经由产品导向转变到客户导向,客户需求及其满意度逐渐成为营销战略成功的关键所在。随着信息技术的飞速发展,大数据管理成为企业进行客户营销的有力工具。本文以某企业的经营状况为事例,通过分析经营现状中存在的问题,再结合大数据管理原理,主动发现顾客需求,探索购买规律,有利于企业有针对性地开展营销工作,从而提高企业经营效率,减少开发成本。     

浅谈施工企业如何赢得人才竞争优势——以中交四航局二公司为例

本文围绕当下施工企业如何在激烈地竞争中赢取人才优势,试图探究其原因,并结合中交四航局二公司的一些举措给予借鉴,以求对施工企业在留住人才、善待人才和使用人才等方面有所帮助。     

关于企业项目投资决策的竞争情报支持研究

针对企业战略管理中项目投资决策评估的现状,从分析"竞争力评估、建设条件可行性评估和投资效益评估"等三个核心问题的竞争情报需求入手,论述对应的竞争情报的搜集、分析和竞争情报产品形成的方法、途径与措施,得出竞争情报的支持利于企业项目投资决策的科学性、规范性和有效性的结论,以期达到为企业项目投资战略决策提供指参考、为其它相关战略决策的竞争情报支持研究提供启示之目的。     

基于价值链分析的饲料企业竞争优势研究——以宁波A饲料企业为案例

饲料工业作为国民经济的重要支柱产业之一,在推进我国养殖业与种植业的集约化方面发挥着举足轻重的作用。本文运用竞争优势理论,在分析了国内外饲料业现状及发展趋势的基础上,结合宁波A饲料企业的实际运营情况,提出了宁波A饲料企业竞争优势的实现策略和措施。     

代工模式下的竞争优先权与企业绩效关系研究

根据对江苏省135家中小工业企业的调研,将代工模式下的竞争优先权划分为成本、质量、交货和柔性,企业绩效划分为财务绩效和非财务绩效,利用因子分析探索了竞争优先权与企业绩效之间的相关关系。结果表明,质量、交货和柔性对财务绩效和非财务绩效都有显著的正向影响,其中交货影响最大,但成本对企业绩效没有影响。这为中小工业企业选择竞争要素提供了决策依据。     

我国乡村企业的混合治理模式研究——以山西龙门科技集团为例

乡村企业在我国农村经济的发展过程中扮演着重要角色。在经历了几个发展阶段以后,我国乡村企业的发展困境依然存在。按照经济成分和产权的不同,乡村企业可以分为几种不同的类型,并由此产生了不同的治理模式。通过讨论我国乡村企业的治理模式,系统阐述了龙门混合治理模式的主要特征、成因以及存在问题。最后,总结了龙门混合治理模式对我国新农村建设、构建和谐社会以及对乡村企业发展的启示。     

循环经济发展模式下的企业竞争优势研究

循环经济发展模式要求企业对产品“从摇篮到坟墓”的整个过程负责到底,这是否会增加企业的生产运营成本,削弱企业的竞争优势呢?本文在介绍循环经济和企业竞争优势相关概念的基础上,从四个方面分析了循环经济与企业竞争优势的关系,指出发展循环经济将增强企业的竞争优势。     

管理信息系统在大型企业实施的解决方案——以中国石油成功推行HSE管理信息系统为例

目前,很多大型企业通过实施管理信息系统提高企业管理效率,如何保障管理信息系统顺利实施,使其安全准确高效运行成为亟待解决的问题。本文以中国石油推行HSE管理信息系统的过程为例,对HSE管理信息系统的实施流程及方法进行阐述和总结,并归纳为非生产管理信息系统在大型企业实施的方法论。     

大型煤炭基地企业组织模式研究

大型煤炭基地建设是是改善煤炭粗放经营方式，合理开发和集约利用资源，促进煤炭行业自身发展和经济可持续发展发展的必然选择。企业间有效协作的组织模式对能否实现基地建设目标起决定作用.本文总结了煤炭基地企业特征，提出了建立是多层次、阶梯状、网络式、共生型的基地企业集群模式，论述了建立这种模式的途径，分析了企业集群模式的效益。     

电子商务时代的企业网络研究——以思科公司为例

电子商务的发展改变了企业的竞争方式,由多个企业组成的企业网络成为参与竞争的主体之一。本文研究了企业网络及其形成原因,探讨了电子商务对企业网络的影响以及电子商务时代的企业网络模式,并对思科公司的企业网络在电子商务上的运作进行了详细的案例分析。     

大型企业集团资金集中管理模式

在国际竞争中,我国大型企业集团的资金管理日益高度集中是必然趋势。在上世纪80年代中期以前,国外企业集团公司的财务管理基本上都采用完全独立的分权模式,即分公司、子公司负责各自的财务核算和财务管理,集团公司一般只对下属公司进行工作指导,     

构建具有QCD竞争优势的生产模式——以中小汽车零部件制造企业为例

汽车产业作为我国国民经济的支柱产业,其发展状况的好坏将直接影响整个国民经济的发展。汽车零部件产业作为配套产业,对整车行业的发展起着重要作用。然而,我国零部件制造企业特别是中小制造企业面临着现场管理混乱、产品质量差、生产成本持续上扬、交货期无法保障、整体竞争实力不强的发展困境,企业要想在市场上有竞争力,必须进行改革以突破目前的发展瓶颈。文章通过对国内汽车零部件企业所处的坏境和现状展开分析,罗列出企业自身的优劣势、面临的机会和威胁。最后,基于企业发展状况和自身条件提出了有效的QCD改善措施,以使企业在产品质量、生产成本和交货期上具有整体的竞争优势。     

超级竞争条件下企业整体管理的基本维度与共生型控制模式——一个描述性案例研究

超级竞争使创新成为企业的普遍追求,然而,来自市场的尴尬是,近年在我国迅速失败的那些著名企业恰恰基本都是创新型企业。因此,超级竞争条件下以持续发展为目标的企业整体管理到底应同时持续关注哪些基本维度以及如何得以同步实现,成为企业面临的新难题。本文基于系统的视角,通过描述性案例研究,提出超级竞争条件下企业整体管理的基本维度是创新推进、效率提升和风险规避,持续发展的企业是创新型企业、效率型企业和风险规避型企业相统一的企业,即三叶草型管理的企业,揭示了同时实现3个基本管理维度的管理路径,即通过关键控制要素,特别是功能复杂性控制要素的组合管理,建立以创新导向的控制系统、效率导向的控制系统与风险规避导向的控制系统相耦合的三叶草型控制。三叶草型管理是超级竞争条件下以持续发展为目标的企业整体管理的一个基本范式。