高等教育成本核算问题研究

由于高教管理体制的问题、成本核算意识谈薄、成本概念界定不明确、财务制度的缺陷、成本核算方法不准确、成本计量确认不真实、成本构成内容不合理等原因,加之高校教育成本核算的难点及特点,高等教育尚未进行成本核算,应当通过预算管理,增强成本意识;对高校成本核算制度进行改革;建立成本管理评价体系;科学划分高校教育成本的范围;建立科学的会计科目体系;建立科学的教育成本指标体系;规范高校教育成本核算方法;建立教育成本配套体系等措施对高等教育成本进行核算。     

我国企业战略成本管理中存在的问题

文章从维持传统的成本观念、成本管理方法和手段陈旧，企业对成本动因的认识存在偏差，企业内部成本管理主体的确立失误，缺少技术支持，成本管理信息失真，价值链分析不充分等方面系统分析了我国企业战略成本管理中存在的问题。     

服务型视角下高校行政管理模式改革与创新

服务型高校行政管理模式有助于满足建设服务型高校的要求,促进高校优秀人才培养,推进高校内涵式发展。当前。我国高校行政管理模式存在诸多问题,如行政管理理念落后、服务意识不足,行政管理人员素质较低、相关培训缺乏,行政管理组织机构臃肿、办事效率不高,行政管理制度不健全、职能与权责划分不清等。服务型视角下,高校需要改革和创新行政管理模式,如树立行政管理服务理念、增强服务意识,加强服务型行政管理人员培训、提高综合素质,构建扁平式的服务组织机构、提高办事效率,完善服务型行政管理制度、明确职能与权责。文章从服务型视角入手,探讨我国高校行政管理模式改革创新的重要意义,分析当前我国高校行政管理模式存在的问题,并提出行政管理模式改革创新的具体路径。     

中国农业管理体制:问题与前景——相关的国际经验与启示

有效的农业管理体制是提升农业竞争力的关键,也是适应经济全球化的需要。本文指出了目前中国农业管理体制存在3个方面的突出问题:第一,产业人为分割,机构职能重复交叉,综合协调能力不强;第二,管理事无巨细,权责不一,缺乏配套功能;第三,力量分散,缺乏整合和规范。在正确分析中国农业管理体制的若干问题后,通过借鉴美国、欧盟、日本、韩国等发达国家和地区农业行政管理体制改革的经验,指出市场经济发达国家尽管农业政策目标不一致,但一般包括如下内容:一是稳定农产品供给,支持国民经济发展;二是稳定、保护农业和农民利益,努力增加农民收入;三是促进乡村社会的繁荣和实现城乡经济均衡发展,并希望从中得到有益的启示。最后,提出中国农业管理体制改革的若干思路以及中国农业管理体制改革的目标选择。     

煤炭企业人才危机分析与队伍建设

煤炭企业人才队伍建设存在着缺乏高素质的经营管理人才和人力资源流失严重等问题。人力资源危机的成因主要是企业人力资源管理观念落后;粗放式管理,缺乏合理的淘汰机制;激励手段单一,缺乏科学的激励机制;人力资源培训落后。加强煤炭企业人力资源队伍建设,要加强教育引导,增强奉献意识;健全培训机制,开展业务练兵;坚持任人唯贤,完善激励措施;加大人力资本投资;进行智能型人才的开发。     

关于深化我国事业单位管理体制改革的思考

事业单位在国民经济和社会发展中起着重要作用.但事业单位管理体制已不能适应市场经济发展的要求,存在许多严峻的问题:布局不合理、机制不活、效益不高;机构重叠,条块分割;事政不分,事企不分等.事业单位管理体制改革应在明确目标的前提下,依据政事、事企分开的原则,科学规划,整体推进改革.     

园林绿化项目成本管理中的问题及对策研究

面对激烈的建筑行业竞争,园林企业要提高项目利润,就必须降低工程成本。但在实际当中,我国不少园林企业仍存在对成本管理的认识过于片面、缺乏动态成本管理观念、没有建立权责相平衡的多层次成本管理体系、缺乏科学的成本管理措施等诸多成本管理方面的问题,本文对这些问题一一进行了剖析,并提出了相应的管理措施。     

县级医院成本管理的困境与出路

医院成本管理存在着管理意识淡薄、管理体制陈旧与方法体系不科学等问题,本文从实际情况出发,以成本核算提升医疗服务质量,以成本控制提高医院市场竞争力,在医院范围内树立全成本经营管理理念,为医院成本管理提供了一个切实可行的解决思路。     

目前施工企业物流困境与对策

本文拟主要从物流管理理论缺失;对物流成本的重视程度;对物流成本评价与考核体系的缺陷和物流管理人才的缺失状况等三个方面进详细分析了施工企业物流管理遭遇的困境。针对以上问题提出了解决的对策:要提高物流意识,建立健全物流管理体制;要树立全局观念和全员观念;要加强物流成本的核算,建立完善考核制度;要优化物流系统,寻找物流成本的最佳途径。     

浅析优化建筑施工企业工程项目成本管理

要有效控制建筑工程项目成本管理,如何对做好建筑工程项目成本管理,有效控制建筑工程造价投资,实现项目预期经济效益和社会效益起着至关重要的作用。本文通过分析加强项目部成本核算观念的转变,建立和完善项目成本核算管理体制;优化成本核算制度,建立科学的成本评价体系;优化项目资源配置;加强施工图预结算管理等问题探讨了加强施工企业工程项目成本管理的方法。     

商业银行成本管理存在的问题及对策探析

<正>随着利率市场化的逐步深入,金融脱媒的趋势不可逆转,商业银行的经营环境进一步恶化,利润空间不断收窄,除了持续开拓市场、提高收益,加强成本管理是现代商业银行转型发展的必经之路,如何树立新型成本管控的意识、打造全面成本控制的体系、创新各类管控方法更值得思考。本文主要分析了我国商业银行现阶段成本管理中存在的意识不到位、体系不健全、管理方法陈旧等问题,从观念转变、机构优化、效率提升等方面提出一系列针对性的建议。     

浅析加强国有施工企业成本管理

本文通过对国有施工企业实施成本管理中存在问题的分析，重点从工程成本管理的投标阶段、准备阶段，施工过程及工程结算四个层次探讨成本管理中存在问题的对策，提出了以建立一支强有力的快速反应的预算队伍、项目主管会计（财务负责人）实行委派制、建立健全责权利相结合的目标责任成本管理体制为观点的较为科学的国有施工企业成本管理办法。     

论小微企业的人力资源管理

本论文主要分为三个部分,第一个部分是小微企业人力资源管理中存在的主要问题,比如人力资源管理部门职能严重缺位,缺乏人力资源战略规划,人员招聘选拔机制不科学,忽视建立和健全有效的激励机制以及人力资源投资不足,培训机制不健全;第二个部分是对小微企业人力资源管理问题的解决对策,首先需要改变传统观念,重视人力资源管理;制定合理的招聘机制,注重人才选拔;加强培训,提高员工的学习能力;以及规范激励机制,运用多样化激励方式。最后是对文章的总结。     

建筑施工项目成本目标管理的组织与实施

建筑业作为国内的经济支柱产业之一,随着经济体制的改革,现代化的企业管理体制的改革也不断深入,特别是项目法施工管理模式的推行,为企业施工管理思想、管理组织、管理方法及手段带来了一系列深刻的变化。本文的研究重点是建筑施工项目的成本管理,建筑项目十分复杂,涉及众多产品,所以导致成本管理比较复杂。首先分析了施工成本管理相关特点和内容,在此基础上分析建筑施工企业成本管理存在的问题,以及如何实施建筑施工项目中的目标成本管理。     

企业集团财务管理体制存在的问题与完善措施

目前企业集团财务管理体制存在着集团内部产权不清、集团财权配置不合理、资金控制不利、激励与约束机制缺乏、财务信息系统不完善等问题。完善企业集团财务管理体制,要明确产权关系,健全财务机构,把集权与分权的统一起来,合理配置财权,强化资金的集中管理,健全财务约束与激励机制,逐步建立财务信息系统。     

城市社区流动人口管理体制创新研究——以广东省为例

创新城市社区流动人口管理体制,是当前完善流动人口服务管理的重点领域和重要平台。广东省近年来在社区流动人口管理体制创新方面进行了积极的探索,取得了一定成效,初步实现了流动人口属地化管理、信息化管理、服务型管理、协作型管理。但是,与社会经济发展和人民群众的期望相比,仍然存在着一些问题和不足,因此,需要进一步加强城市社区流动人口管理体制创新,科学配置职能、合理设置机构、明确划分责权、不断完善法制、健全运行机制。     

高校如何改革和完善行政人员激励机制

高校行政管理体制存在诸多问题,已是不争的事实,如机构过多,容易形成多头领导,从而降低管理效率;部门间缺乏沟通,资源难以整合,管理方式、方法、手段相对落后,管理层次性、类别性区别不够.这些问题在很大程度上降低了高校行政管理工作的效率和效益.     

基层组织事权承接过程中的“有限自主”困境与破解之策

在基层组织事权承接过程中,科层制决定了基层组织运作的必然行为规则与权力边界,来自上级的约束效力不可消解;行政分权改革为基层治理带来了自主发挥空间,基层组织可以非制度改造对要素配置与使用进行一定程度的自主安排;制度约束与非制度再造下的"有限自主"困境,使基层组织在事权承接中面临不彻底和不充分问题,难以全面释放自我力量。在此背景下,重构基层治理理念,要以约束为背景,以自主为手段;以放权为主调,以条块整合为突破;以技术为抓手,以平台建设为关键;以畅通为目标,以信息互动为方式。基层政府自主能力再造,要注重规模,考虑质量;注重体制机制创新,优先考虑民众感受;理顺权责关系,明确权责体系;放宽行动空间,守牢原则底线。     

试析现代企业成本管理中存在的问题与策略

随着市场经济环境不断优化,现代企业成本管理取得了前所未有的突破性成就。但是,在实践中,我们应该清楚地意识到,现代企业成本管理中有着不少难题,给人们造成了一定的困扰。本文结合实际情况,深刻分析了现代企业成本管理存在的问题,提出了一系列积极、高效地解决措施,包括:引入先进的成本管理方法和手段,增强成本观念,实行全员成本管理,建立有效的激励与约束机制等等,希望能够对现代企业成本管理的实践工作提供十分宝贵的参考意见。     

我国区域公共管理中政府职能履行的问题与对策

传统的计划经济体制下所形成的政府管理职能,在当今的改革浪潮中也发生着转变,但由于受多年来形成的政府管理职能的约束,改革的进程缓慢,在我国区域公共管理方面仍然有很多不足之处,存在着一些问题,如缺乏区域意识,服务意识不强；政府职能运转不合理、不科学；中央与地方政府职能关系不明确.本文就这些问题进行详细的探索,并提出相应的对策,旨在进一步推动我国区域公共管理中政府职能的完善.