军工企业品牌战略及定位研究

本文在阐述品牌战略的理论及其发展状况的基础上,指出实施品牌战略是军工企业在市场上取胜的一个至高点。再结合某军工企业自身的特点和其发展现状,针对军工企业品牌战略面临的问题,对军工企业品牌战略进行了规划,提出了军工企业品牌战略实施方案。     

新形势下国企财务机制探讨

市场经济正向纵深推进,国企的改革已到了攻坚阶段,国企如何走出困境引人注目。党的十五大召开后,各种性质的企业更加活跃起来,国有企业在没有完全卸掉包袱,体制上没有完全适应市场经济的状态下,使国企的处境更加困难。因此,国企加快改革的步伐迫在眉睫。国企的改革,政策、环境原因固然是重要的,但国企转换自身机制,以更好地适应市场竞争,才是至关重要的。财务管理是国企管理中最为重要的一环,同时也是最为薄弱的环节。在改革了20年,市场经济已初具规模的当今,生产经营已变为资本经营,财务管理,又成为首当其冲的要素,探索一…     

国企传统人事管理工作弱势分析及变革取向

随着市场经济的迅速发展和不断完善,先进的管理理念逐步取代陈旧的管理思维而在国企乃至大型私企中广为推崇。就人事管理工作而言,国企虽然经受知识经济环境下新的人力资源管理理论的洗礼,但在实际运作中,明显受到旧时计划经济条件下原有的国有企业体制制约。本文通过对国企常见人事管理弱区的分析,通过传统人事管理与现代人事管理的分析比较,浅议国企人力资源管理工作的变革取向与途径。     

谈国企后勤管理如何做到“以人为本,主动服务”

后勤管理是国企建设的重要组成部分,其工作水平的高低直接影响到国企经济效益。然而,在实际工作中,后勤工作往往不被重视,后勤管理水平得不到提高,成为国企发展的桎梏。如何摆正后勤在国企工作中的位置、提高后勤管理能力、树立后勤员工的良好形象,是摆在后勤管理者面前的重要课题。在此仅就国企如何以人为中心、主动服务,强化国企后勤管理发表一点浅见。     

信息化时代国有企业档案管理措施

信息化时代,档案数字化转型是国企档案管理发展方向。目前国企档案信息化管理存在许多问题,本文概述信息化时代国企档案管理的意义,分析国企信息化档案管理存在的问题,提出信息化背景下国企档案管理措施。     

浅析国有企业监事会工作中的问题及对策

随着社会的发展,各种企业形式在中国出现,有民营企业、中外合资企业、外企等等,这些企业的出现对国有企业的发展产生了不小的冲击。再加上国企面对改革发展的深入其自身逐渐出现了一些不相适应的问题,在双重危机的影响下,国有企业应该及时实行改革。本文就国企当前监事会工作中的问题,提出一些应对措施,期许国企拥有更辉煌的发展。     

新媒体时代国企思想政治宣传路径分析

思想政治宣传是国有企业运营中的重要工作,国企思想政治宣传路径要以新媒体为背景,改变原有传统的思想政治宣传方式,落实新媒体传播方式,增强国有企业的思想政治宣传力度。新媒体为国有企业的思想政治宣传提供了机遇,同时也使国企思想政治宣传面临着一些挑战,国企应该结合自身的实际情况,在思想政治宣传中合理运用新媒体,以便在国企思想政治宣传路径中合理运用新媒体,因此,本文主要探讨新媒体时代国企的思想政治宣传路径。     

国企思政工作对新兴媒体的运用探索

自进入21世纪以来,伴随着科学技术和社会化大生产的快速推进,市场竞争的日趋激烈,以数字技术和网络技术为支撑的新兴媒体的迅速崛起,尤其是以互联网和手机为代表的新兴媒体,对国企管理产生了极其深刻的影响。和传统媒体相比,新兴媒体具有及时性、多样性、经济性、广泛性等特征,为企业发展创造了良好的舆论环境。但在当今全球化、信息化的现代环境中,国企管理也显现出了其明显的局限性,在时局的挑战下,发展呈现一种停滞不前的状态,虽有国家的强力扶持,但效益和发展速度远不如民营企业。目前,企业所面临的内外部环境已经产生了巨大的变化,国企如何利用有限的资源来应对当前的局势,完善经营管理,提高企业效益,促进生产力的发展,就成为国企管理亟待解决的问题。     

出版社品牌发展战略

品牌战略是培育出版社核心竞争力的重要支撑,没有品牌战略,出版社就难以在激烈的市场竞争下形成自己强大持久的核心竞争力。本文主要从什么是品牌战略、出版社为什么要实施品牌战略以及出版社如何实施和推进品牌战略三方面着手,结合一些出版社的具体案例,分析出版社如何在当今竞争激烈的市场条件下做大做强的品牌战略之道。     

企业品牌战略研究——以宁国山核桃品牌为例

在感性消费和个性消费的市场环境下,企业竞争优势主要体现为品牌竞争的优势。优势品牌不仅能获取高附加价值,还可以使企业获得相对市场垄断地位。本文首先对品牌战略的相关理论进行了简要阐述。然后,描述了研究宁国山核桃品牌战略的意义,找出品牌战略实施过程中存在的问题,提出促进宁国山核桃品牌战略发展的对策和建议。     

浅述企业品牌战略管理

当前，随着新经济时代的来临，市场环境发生了极大的变化，品牌的重要性越来越大。我国企业要在全球范围的竞争申生存下去，必须在战略的高度上重视品牌战略，品牌打造需要科学系统的战略管理。本文在对品牌战略相关基本概念解析的基础上阐述了品牌战略管理的内容及实施，以期对企业的品牌管理有所裨益。     

许远明与华安软实力——对许远明首脑案例访谈与研究

导语:许远明是中国兵器工业集团黑龙江华安机械有限责任公司董事长、党委书记。在曾经最危困的兵工企业华安公司任职10年。10年来,企业经历了由衰到兴的发展过程。作为一位成功的国企领导者,在其自身的品德和人格魅力的感召下,用热爱国企的精神和非凡的奉献力激发出群体的管理力量。他以儒家的"深刻修身,反求诸已,不期按时"作为企业管理工作的借鉴,成功地把一个濒临破产的老军工企业带上了良性发展的道路。党和国家领导人及国内多家管理权威部门对其10年来创造的解困华安公司的治厂理念给予很高的评价。     

试论基于新形势背景下的国企工会职能的转变与创新

为了适应新形势背景下国企的发展要求,国企工会组织需要进行职能的转变和创新。只有这样国有企业才能充分发挥人力资源优势,在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文在分析了国企工会职能转变与创新的原因的基础上,提出了国企工会组织职能创新的途径,包括:创新交流方式;借助新的技术进行工会管理;以人为本,构建和谐工会;进行思想政治工作的创新。希望这些建议能够有助于推动国有企业工会职能的转变与创新。     

基于职业生涯管理的国企人力资源管理策略研究

人力资源管理是一项较为复杂的工作,工作开展的效果会直接影响企业的整体发展情况。对于国企而言,要想做好人力资源管理工作并非易事,要充分了解当前国企的实际发展情况,摸清企业人力资源管理现存问题,进而针对性地对管理进行优化。然而,传统的人力资源管理理念已经无法满足国企的实际发展需求,现阶段需要将职业生涯管理融入各项管理工作中,注重对员工的引导,使员工在工作过程中形成正确的职业规划,以充分发挥个人价值,最终推动国企高质量发展。文章首先阐述了国企职业生涯管理的现状,将职业生涯管理引入国企人力资源管理;其次分析基于职业生涯管理的国企人力资源管理需注意的问题;最后提出相应的发展策略。     

国企党建存在的问题及完善对策

国企党建工作是国企坚持中国共产党领导的主要表现,是国企独特的政治资源,与事业单位等党建工作开展有着自身的特殊性,精准定位国企党建问题,贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,着力解决国企党建问题,有助于促进国企高质量发展的实现。本文首先阐述了相关涉及概念内涵,然后就新时代国企党建工作重要性及其开展优化的必要性进行了分析,给出了国企党建工作完善对策。     

关于国企改制工作的几点建议

当前,国企改制是企业改革的重中之重,改革处于攻坚阶段。各级政府部门和众多的国有企业正在为改制工作而进行设计、规划、操作、实施,以期通过改制,实现经济结构调整和增强企业活力,创建和谐社会。我们从自身改制的实践中,深深地感受到了政府部门和国企自身在改制工作中的重要地位和作用,为此提出以下几点建议：     

国企人力资源管理制度创新路径研究

在我国社会主义市场经济体制越发完善起来的背景之下,国企人力资源管理改革过程中逐渐暴露出一些问题,为了能够推动我国范围内各个国企走上一条可持续发展道路,一定要提升人力资源管理力度,对国企人力资源管理效率及水平做出保证。本文针对现阶段国企人力资源管理制度中存在的缺陷进行分析,以此为依据提出一些创新方法,希望在日后国企实际运行的过程中,将人力资源管理制度的作用充分发挥出来。     

浅谈加强国企管理核心竞争力创新思考

随着我国企业竞争力不断增强,对于国企发展提出了新的挑战与要求,如何加强国企管理的核心竞争力直接影响其发展,文章主要基于当前国企管理的现状,提出加强国企管理核心竞争力的方法,对当前管理模式进行探讨。     

深化中小国企改革探讨

本文简要介绍了中小国企的历史及改革现状,通过对中小国企自身特点的分析,对进一步深化中小国企改革进行了探讨。     

谈新型的人力资源管理

当今,人力资源管理是新经济现代企业管理模式,其核心价值观是发挥人的智力和创造力并将其在经济发展中起主导作用。但由于对旧有的、传统的人事管理的固守与坚持,许多国企在人力资源管理及创新方面显得力不从心。本文就从国企中人力资源管理存在的问题入手,探讨新经济下如何"以人为本"进行人力资源管理的创新。