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“大城市”如何带动“大农村”?这个江泽民同志在直辖市成立时给重庆各级党政领导提出的重要问题,今天正日益迫切要求由山城人民做出正确而切实的回答。直辖五周年,西部大开发,三峡库区移民进入倒计时,正在向重庆的“大农村”提出新的挑战。长江上游柑橘带:橘甜人穷由于土壤、温度、湿度、光照等条件的适宜,长江上游是我国也是世界柑橘的主要产区之一,其范围主要分布在湖 相似文献
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关于打造全球最大柑橘产业带助推三峡库区发展的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
文章深入研究了在三峡库区建设全球最大柑橘产业带的可行性和必要性,分析了制约三峡库区柑橘产业发展的主要问题和障碍。文章着眼于建成全球最大的柑橘产业带这一目标,建议提高柑橘产业在库区乃至重庆经济社会发展中的战略地位,在库周建设大规模柑橘集中种植带,同时优化现有柑橘品种结构,提高柑橘生产的现代化和组织化水平,并进一步完善保障支持体系。 相似文献
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本文介绍了涪陵区柑橘产业的生产及销售现状,详细分析涪陵区柑橘产业发展存在的问题,提出了柑橘产业健康持续发展的对策和建议. 相似文献
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四川柑橘产业市场培育及品牌建设的四点建议 总被引:1,自引:0,他引:1
四川具有发展柑橘产业,培育大品牌、开拓大市场的坚实基础。然而四川柑橘产业市场体系和品牌建设仍存在诸多问题:流通主体弱小,物流链不完善;品牌认知度较低,附加值有限;价格形成机制不健全,不确定风险较大。今后几年,四川柑橘产业基地建设相继进入投产期,对市场培育和吕牌建设存在巨大的潜在需求,应采取措施切实提高全省柑橘市场竞争力水平,保障橘农丰产又增收。 相似文献
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综合去年发生的“艳照门”事件、抵制家乐福风波、万科“捐款门”事件、“华南虎照”事件、康师傅水源门风波、三鹿三聚氰胺事件、“蛆虫柑橘”风波及今年刚刚发生的一系列危机事件,我们不难发现所有事件都有一个共同的“幕后策划”——网络(互联网)。 相似文献
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执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强!有了0.1,就有0.2,0.1永远大于0。完美的结果永远是长期努力的结果。不要犹豫,立即行动,速度制胜!“坐着不动永远也赚不到钱”,所以要行动。但与此同时,要想使成功的机率增大,就要尽可能在最短的时间内采取最多的行动。这就意味着在执行的过程中,我们除了要把握“行动”之外,还要切记“速度制胜”。追求完美,为了100而放弃1,结果得到0,那是执行的敌人。蜜蜂和苍蝇的不同选择科学家曾做过这样一个实验。在只有窗户打开的半密闭的房间里,将6只蜜蜂和同样数目的苍蝇装进一个玻璃瓶中,把瓶子平放在桌… 相似文献
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如何领导90后新生代员工?90后更崇尚自我,不光要给职位、收入,更要培养他对这份工作的热爱,告诉他做这份工作的意义,同时不能让他做很多重复性的工作,先调动他的兴趣才能激励他。 相似文献
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“教学做合一”是陶行知“生活教育”的方法论原理,它的含义是“教的方法根据学的方法,学的方法根据做的方法,事怎样做便怎样学,怎样学便怎样教,教与学都以做为中心”。陶行知认为“做”就是生活实践的意思,“手脑并用”“手到心到”“手脑联盟”是做的基本原则。具体地说:“做”是实践,是生活实践,“做”就是有计划、有目的行动,“做”就是知识的运用,是亲自调查研究,分析问题,解决问题,“做” 相似文献
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联想从“拿起”到“放下”的战略转型,给了中国人很多理性的思考将企业做强做大,是企业家们心中梦寐以求的事情。人们习惯上把“做大”与“多元化”联系在一起,把“做强”与“专业化”联系在一起。究竟是该做强还是做大?先做强还是先做大?一代代企业人在“大”与“强”之间逐渐迷失了自我——要么在盲目多元化的迷途中失去方向,成了大而不强的“纸老虎”;要么在一个狭窄的领域里裹足不前,成为国外大公司的配角,既做不强也长不大。那么,如何在这二者之间进行选择? 相似文献
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