6S管理模式与高职院校学生职业素养的培养

6S管理是现代企业的一种优秀管理模式。本文提出将6S管理应用于高职教育管理中,营造"时时6S,事事6S"的学习生活氛围,通过实践培养学生职业素养,提升学校内涵实力,深化校企合作文化融合,实现高职教育人才培养目标。     

“6S管理”推进仓储管理的实践

6S管理是一种生产管理方法,也是管理过程中的一个重要的流程.彭水水电公司仓库致力于6S管理的推广,通过加强员工思想观念、完善各项规章制度、加强检查考核力度、确定推广工作方向,以6S管理为手段,取得了显著的成果.     

强化机关后勤工作 保障水利事业发展

一、机关后勤工作的地位和作用 机关管理是指国家行政机关通过办公室来完成的内部事务的自身管理,具体内容主要指以本单位综合性的日常事务处理、规章制度建立和工作秩序的管理,即政务工作管理和后勤事务管理.机关后勤工作,支持和保障着整体工作的顺利有效进行.在机关工作系统中,后勤服务是一个密不可分、重要的有机组成部分,是机关坚强有力的保障.缺少了后勤工作,机关就不能正常运转.后勤服务的保障作用主要体现在两方面:第一是节省服务对象时间;第二是通过合理的组织和科学的管理,使有限的后勤资源得到充分利用.也就是说,要努力做到资金、物资、服务三者有机结合,科学运转.机关后勤服务关系到机关整体工作的形象和效率,对于认真贯彻落实各项水利政策,推动整体工作的迈进,发挥着巨大的作用.机关后勤服务工作是事务性、服务性的工作,但机关工作的正常进行和有效的开展,需要后勤服务提供基本条件.中国古代军事思想中有"兵马未动,粮草先行"的说法,由此反映出后勤服务对机关工作任务的完成和工作目标的实现起到基础作用,在机关工作中具有重要的地位.     

分散或集中：国外机关事务管理模式概况及经验借鉴

国外机关事务采用哪一种管理模式,具有怎样的特点和适应性,以及由此衍生来的这种国家间的横向比较,对于分析我国机关事务管理模式具有非常重要的意义和价值。日本和英国是采用分散化管理模式的典型国家,分散化管理模式的适应性影响因素包括国家体制对机构设置的独立性要求、国家运行对机构变动的灵活性要求以及国家体量对各机构关系事务的复杂度;美国和俄罗斯是采用集中统一管理模式的典型国家,集中统一管理模式的适应性影响因素包括政府事务繁杂度与机关事务职能拓展的影响、机关事务管理在国家治理中的重要性以及机关事务管理的社会价值与公共价值。我国可借鉴的经验是：实现集中统一管理与精细化管理相结合,完善集中统一管理的顶层设计,实现机关事务集中统一管理的多元效益融合。     

浅谈『7S』理论在医院管理中的运用

在企业管理理论中,组织文化学派曾提出了"7S"管理模式,即影响企业成败的7个关键因素:战略、结构、制度、人员、管理作风、技能、共有的价值观.     

试析以人为本理念下的机关后勤管理

随着我国国家建设与经济的发展，传统的机关后勤管理模式已经不再适应社会的发展，需要相关管理人员创新思想，以科学发展观指导管理工作，树立“以人为本”的管理意识，构建人性化的管理模式。本文主要在针对机关后勤管理中坚持“以人文本”的必要性进行探讨，提出几点机关后勤管理策略，以供相关管理人员参考。     

8S在企业管理上的应用

整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全既"6S管理",是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,能够提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其它管理活动提供优质的管理平台。在原有6S管理为基础,融入学习(STUDY)和节约(SAVE)新理念,使管理内容从6S到6+2S、通过学习提升素养,通过学习更加有效促动6S管理;通过节约提升全面管理水平,管理方式从被动到主动、管理尺度从差异化到标准化,可以形成更适合企业发展特点的现场管理新体系。     

加强管理 强化服务 积极推进机关后勤体制改革

一、坚持管理科学化、保障法制化、服务社会化方向,进一步推进机关后勤改革 2004年 11月 9日,温家宝总理在接见参加全国机关事务工作协会第三次会员代表大会代表及机关后勤先进集体代表先进工作者时说,机关事务工作是党和政府工作的重要组成部分.长期以来,机关事务部门的广大干部职工在平凡的岗位上辛勤工作,为党和政府工作的正常运转提供了有力的保障.在改革开放和现代化建设的新时期,机关事务部门要认真履行职责,努力提高管理机关事务工作的能力.     

关于推进机关大楼后勤管理精细化发展的几点思考

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,机关后勤部门的职能、管理手段、服务机制、运行方式和工作环境也都面临了很多新的变化,对政府机关后勤管理工作提出了新的要求,而做好机关大楼的后勤管理工作是保障政府机关职能活动顺利进行的重要因素之一。采用精细化管理模式,不断提高后勤管理服务的质量和效益,提高行政效率,建设和谐机关,对于促进社会主义市场经济发展具有重要的意义和影响。本文围绕政府机关大楼后勤管理这一主题,对当前后勤管理存在的问题及原因进行了系统化的分析、整理和研究,对如何加强后勤管理精细化管理、不断提升后勤服务水平提出切实可行的意见。     

“5S”在护理实训基地管理中的应用

将“5S”管理引入护理实训基地管理,将明显改善实训教学环境,提高实践教学质量,提升学生的综合素养.在护理实训基地推行“5S”管理模式中,要用“5S”理念规范教学行为,并逐步将“5S”理念从形式向行动,再由行动向习惯转变,以此促进实训环境的全新转变,为学生职业素养的提升,为学生职业生涯的发展打下坚实的基础.     

顺应时代发展 切实发挥档案馆服务职能

新时代,我国机关政务在档案管理上必须要顺应时代发展,更新管理观念,创新管理模式,进一步提高档案管理的服务水平和服务质量。基于此,本文重点分析在新时代档案管理工作如何提高服务的水平和质量。     

关于创新机关档案管理工作的几点思考

科学、规范的机关档案管理能够提高机关管理的工作效率以及管理质量,为机关工作工作的有序、平稳运行提供保障,但在实际管理中还存在众多的问题,比如,管理人员的业务能力较差、管理方法滞后等等,严重阻碍了机关档案管理工作的效率。本文笔者就简单谈谈对创新机关档案管理工作的几点思考。     

构建高校档案管理应用“6S”安全管理模式

随着社会的发展与进步,科学技术也在不断发展。当前绝大多数的高校学生档案安全管理仍然采用传统的管理模式,尤其是在学生的档案管理上,已经跟不上时代发展的步伐。而"6S"安全管理理念作为在现代企业内部之中普遍应用的管理理念,也被应用在高校档案管理的工作当中,对学生档案的管理与整理以及提高档案管理的工作效率都有着一定的积极促进作用。     

新形势下办公室行政管理工作策略研究

办公室是机关事业单位的核心管理部门,办公室行政管理工作质量与效率在很大程度上关系着单位其他工作能否顺利开展,具有服务、管理、协调、沟通以及监管等多方面职能.办公室人员必须要做好行政管理工作,根据机关事业单位办公室行政管理的性质特点,明确工作目标,不断提高自我意识与业务水平.基于此,本文立足机关事业单位办公室,探讨在机关事业单位深化改革的新形势下,如何开展行政管理工作,以期能够做好后勤保障,推动机关单位体系改革成功.     

浅析5S管理方法

5S管理是日本丰田式的管理,它在我国企业运用广泛,很多企业甚至在5S基础上创新了6S,7S,8S等.本文在对5S管理方法内涵的探讨基础上,清晰地阐述了5S管理的实质和核心,然后从我国企业5S管理的现状出发,分析了当前我国企业在5S管理中存在的问题及产生的原因,并对我国企业如何推行5S管理提出了一些建议和意见.     

推行“5+2”S管理模式 提升高校后勤服务品质

根据新形势下高校后勤服务的管理特征,为有效提升后勤服务品质,文章简述了"5+2"S管理模式的内涵和导入"5+2"S现场管理模式的必要性,并讨论了推行"5+2"S管理模式的操作要点。     

做好“三三”工程提高公文处理效率

行政机关的公文,是国家行政机关在行政管理过程中所形成的具有法定效力和规范体式的公务文书.公文处理工作是机关工作的重要组成部分,其效率的高低直接影响机关的办事效率,关系到各项工作的顺利开展.     

发挥信息网络优势 提高机关后勤工作效率

服务和保障是机关后勤工作的基本职能和首要任务.机关后勤工作效率的高低,直接关系到整个机关工作的正常运转和人心稳定,是提高机关工作效率的重要环节.如何提高机关后勤工作效率,更好地为机关工作服务,为干部职工服务,是各级机关后勤部门一直思考的问题.我们石家庄市地税局坚持在机关后勤工作方面进行积极而有益的实践和探索,率先对市局机关后勤工作实行了信息网络化管理,收到了较好效果.实践证明,信息网络化管理是提高机关后勤工作效率的一个好途径、好办法.     

浅析6S管理在财务管理中的应用

6S管理作为现场管理的一个有效工具,巴被广泛应用于现代企业的管理活动中。本文在财务管理当中引入了“6S管理”概念,引申出财务6S管理的内容,即整理、规范、高效、安全、素养、微笑,并具体阐述了每一部分的内容及其在财务管理中的应用。     

浅谈如何提高机关档案管理工作水平

机关档案管理工作是机关管理的重要组成部分,对机关管理的效率、质量有极其重要的作用,但就目前来看,机关档案管理中还存在一系列问题,比如管理方法落后、管理意识薄弱等等,对机关档案管理工作的正常运行造成了极大的威胁。因此,我国机关部门必须提高机关档案的管理水平。本文笔者就如何提高机关档案的管理水平提出几点建议。