秦皇岛港关键员工流失的危害与防范

人才是现代企业的第一资本,在知识创新、科技创新、产业创新的今天,人力资源的重要性日益凸显。企业市场竞争力的强弱主要取决于它所拥有的人力资本价值的大小,各企业之间的竞争,说到底是人才的竞争。因此,秦皇岛港应重视关键员工流失的风险,采取有效措施,防范关键员工流失给港口带来的风险。     

新时期国有企业党务工作建设的路径创新

刚刚召开的十八届三中全会明确提出了全面深化改革,创新党务工作。而新时期国有企业作为党基层组织的一个重要堡垒,怎样充分发挥党务工作的政治核心作用,创新党务工作的路径,适应社会主义市场经济发展需要,适应现代企业制度建设的要求,有效促进我国国有企业改革和发展是当前面临的一个重要课题。本文将从党务工作的建设方面,探讨如何对此进行创新以适应社会的发展要求。     

国有企业专业技术人才流失内在动因与对策

在现代企业的发展中,人才是非常关键的组成部分,其能够为企业发展提供技术,而科技是第一生产力,因此人才培养在企业现代化发展中非常关键。当前国企在进行人才培养与发展的时候存在很多问题,难以满足其现代化发展诉求。在现代化发展战略的明确指导之下,要求国企注重人才的重要性,对其进行针对性的培养,以免产生专业技术人才的流失,更为企业现代化发展奠定人才基础。     

浅谈国有企业治安综合治理与稳定工作

该文从作者长期从事企业安全工作出发,分析了企业治安综合治理和稳定的重要意义,从健全组织机构、完善规章制度、抓好防范基础建设、深化平安创建、加强信访稳定等五个方面探讨了企业治安管理的有效方法,具有一定的现实意义。     

浅谈医保个人帐户资金流失的原因及应对措施

医保个人账户资金的流失,已成为医保基金管理的重灾区.加强个人账户管理,对维护广大参保人员的基本医疗保障权益,维护基本医疗保险制度稳健运行起到关键作用.因此,应进一步完善措施,切实加强对个人帐户资金的监督管理.     

新时期国有企业党务工作建设的路径创新

近年来,随着社会主义市场经济体制的建立,国有企业的工作重点主要集中在激烈的市场竞争中赢得一席之地及通过快速发展来获取较大的经济效益,这一转变必然要求国有企业实现党务工作的创新.本文主要从国有企业党务工作创新的必要性入手,对国有企业党务工作建设的创新路径进行分析,以期为新时期国有企业党务工作建设路径的创新提供可靠科学的参考依据.     

浅谈国有企业考勤管理

考勤管理是企业人力资源管理的基础工作,是计发员工工资和各项福利待遇的重要依据之一,是维护员工休息休假权利的具体体现,是保障企业生产经营秩序,提高工作效率的有效措施.国有企业因其机制体制的特点,考勤管理工作难度大、投入多,效果却不甚理想,本文主要以烟草企业为例分析国有企业考勤管理存在的难点问题,并提出改进的措施和办法.     

浅谈煤炭国有企业深化改革背景下的新闻宣传工作

纵观当前形势,全面深化国企国资改革已经成为了山西省2017年的第一重大任务.无论是骆惠宁书记、楼阳生省长和王一新副省长的讲话,都充分彰显了推进深化改革的坚决态度、坚定决心和强大力度.如果用一个词来描述今天的山西省煤炭企业,最贴切的莫过于深化改革.但改革的成功离不开这样一群人,他们利用报纸、电视、网络等大众舆论阵地作用,将全体职工的力量凝聚到一起,让大家领悟改革意图、改革方法和改革内容,为企业改革发展谏言献策,全力营造理解、支持、参与改革的浓厚氛围,增强职工凝聚力,提高执行力,为企业打赢改革攻坚战作出了应有的贡献.     

政府公务员流失的原因和对策分析

政府公务员是我国行政管理的重要组成部分,但是随着我国经济的发展和人们对公务员工作的价值观发生变化,我国政府公务员流失率显上升的趋势.公务员流失是多方面的原因引起的,而公务员流失不仅造成了公务员的重置成本,不利于人才流失部门的组织稳定及日常行政管理工作,而且也大大降低了公共服务效率.因此本文着重分析了我国公务员流失的影响及原因,并提出相应的对策建议.     

从公共性流失角度看最低生活保障制度面临的困境

最低生活保障制度,简称低保制度,承担着保障底线公平的重要责任,但是,在实施过程中却出现了诸多问题。文章从探究低保制度公共性内涵开始,认为低保制度遇到的困境实质是其公共性的流失,表现为:资金统筹中政府职能缺位、越位和错位并存;低保水平偏低,覆盖面小导致公共性不足,城乡二元结构分割低保制度的公共性;地区发展的不平衡侵蚀低保制度的公共性。通过分析公共性流失的各种表现,希望能为低保制度走出困境提供新的视角。     

国有企业混合所有制改革的思考

党的十八届三中全会将积极发展相互融合、交叉持股的混合所有剖经济提升到了一个新的高度,本文系统地分析了国有企业混合所有制经济改革的意义以及当前改革中存在的问题,并针对这些问题提出相应的建议.     

谈大型国有企业引入HRSSC的现实意义

新的经济发展阶段下,传统的国有企业人力资源管理定位和组织形式越来越难以满足企业现代化转型需要,面向全面深化改革要求和日趋激烈的市场竞争环境,越来越多的国有企业开始认识到加快推动人力资源管理战略化转型的必要性。HRSSC(人力资源共享服务中心)作为战略人力资源管理的重要支撑,基于流程再造和系统集成重构人力资源业务界面,具有降低成本、简化流程等优势。引入HRSSC对于大型国有企业推动人力资源管理模式变革,实现高效、集约化人力资源管理,进而推动组织效能提升,提高企业竞争力具有重要的现实意义。