浅谈企业人力资源薪酬管理

薪酬管理是企业人力资源管理的核心与关键,科学的薪酬管理能够充分激发员工的工作积极性和工作热情,进而增强企业的核心竞争力,为企业创造更多财富.基于此,本文就企业人力资源薪酬管理展开分析和论述,总结企业人力资源管理中普遍存在的问题和不足,并提出具体的优化和改进建议,旨在帮助企业构建全新的薪酬管理体系,推动企业持续、健康发展.     

浅谈提升高速公路人力资源管理质量的措施

高速公路作为我国的基础设施之一,伴随着我国社会经济的发展,发展速度在加快,对人力资源管理要求也越来越高。基于此,本文从分析提升和完善高速公路人力资源管理的措施着手,来展示高速公路人力资源的重要性,以期能为高速公路人力资源发展带来一定裨益。     

我国企业人力资源激励存在的问题及对策

企业工作人员的高工作效率是整个企业高效运转的基础,因此对于企业员工的激励对策研究是十分重要的!本文在广泛收集材料的基础上,首先阐述了激励机制研究的相关概述及意义.其次针对我国企业当前的激励现状进行了系统而深入的分析,指出其现在存在的主要问题,即管理人员理念与员工的实际需求脱节、激励手段单一和僵化,缺乏长效的激励制度、薪酬评价体系不健全和绩效考核起不到激励效用.最后通过对这些问题进行分析,找出问题的原因,并提出相应的对策建议,为我国企业在员工激励策略的穿完善提供一定的借鉴.     

企业人力资源管理信息化建设

当今世界互联网络信息技术日新月异,信息化已然成为推动社会经济发展的动力源泉,信息技术在各个领域中的应用极为广泛,满足当前发展形势。站在企业内部管理层面考虑,企业人力资源管理信息化建设能够促进企业长远发展,提高企业效益。本文从企业人力资源管理现状入手,找出信息化建设问题,提出解决方案。     

企业战略性人力资源管理分析

伴随着全球经济一体化的速度不断加快,人力资源的战略性管理和开发日益受到各个企业的关注,特别是如何使得人力资源的目标与战略目标保持动态协同,这样就产生了一个新的概念——战略性的人力资源管理方式。作者希望通过本文针对某企业人力资源的管理,特别是对于战略性的人力资源管理方面拥有成功案例的相关公司进行分析,从战略性的人力资源管理方式和传统的人力资源方式在管理的地位方面、管理的理念方面已经管理的目标方面进行了区分,进而得到了战咯性的人力资源管理方式对一个企业的成长起到的关键作用,进而为提升企业核心竞争力带来帮助。     

论激励对中小企业人力资源管理的作用

在现代企业的经营活动中,员工作为一种重要的资源越来越被企业看重,企业人力资源管理成为了企业管理的核心部分。企业管理的首要问题就是对员工的管理,如何根据员工需求激励员工成了每个管理者必须解决的重要问题之一。在我国,中小企业的数量庞大,大约占全国企业总量的99.3%,中小企业的发展在我国整个国民经济发展中发挥了越来越重要的作用,对提升我国企业总体国际竞争力起着不容忽视的支持和促进作用。在全球经济一体化和科学技术的迅速发展下,中小企业的人力资源管理问题已经成为制约其发展的瓶颈,中小企业的人力资源管理很不完善,不能给员工提供良好的福利待遇和培训机会,所以需要建立科学、专业、高效的运作模式。好的人力资源开发,好的激励手段,是提高员工的工作积极性,进而提高经济效益的有效措施。同时也是中小企业吸引和保留人才的有效手段。     

房地产企业人力资源管理与开发

随着市场经济的发展和城市化进程的加快,我国的房地产行业异军突起,发展态势十分良好,为我国国民经济的提升做出了突出的贡献,逐渐成为我国的支柱产业。在市场经济环境下,如何加快房地产行业的经济体制改革,提高房地产行业的核心竞争力是房地产企业面临的重要课题,人力资源管理与开发对于房地产企业来说至关重要,人才作为企业之间竞争的核心力量和企业发展战略资源,做好人力资源管理和开发十分关键。本文指出了房地产人力资源管理与开发过程中存在的问题,针对如何加强企业人力资源管理与开发提出了几点有效的措施。     

我国企业人力资源审计体系构建研究

摘要人力资源审计保证公司人力资源系统无偏差、高效率的运行,但是我国人力资源审计体系不够完善,审计信息来源渠道狭窄,需要构建我国企业人力资源审计体系,本文从人力资源审计体系的层次、审计方法、审计内容、基于审计的工作改进等方面论述了人力资源审计体系的构建,最后结合我国实际情况,论述了人力资源审计体系的完善措施。     

非物质激励的内涵与范围探讨--兼论物质激励与非物质激励的融合

现代组织越来越多地将非物质激励作为物质激励的有效补充。本研究通过对非物质激励及相关概念的探析,对非物质激励的定义与内涵进行界定,并在此基础上探讨了非物质激励范围中的主要争议点。同时,本研究探讨了物质激励与非物质激励的融合关系与交互作用。由此,给出了组织管理实践有关激励的建议,包括关注员工的精神需求,拓展非物质激励方式,以及在物质激励过程中,加强精神激励作用的宣传与引导。     

企业人力资源管理弊端及应对策略

今天,在企业的发展中,人力资源管理对企业的发展有着非常重大的影响.就目前来看,由于多种因素的影响,我国的许多企业的人力资源管理还存在着很多的问题和缺陷,这造成了许多人才流失以及专业性人才不能充分发挥其特长等现象.所以为了现代企业可以更加长远的发展,企业必须积极的改良和优化其人力资源管理制度.     

浅析制度对企业人力资源管理的重要性

由于大部分企业规模相对小、资金少等特点,所以在企业人力资源管理方面存在着许多的问题,主要表现就是没有建立良好的人力资源管理制度,人力资源的管理跟不上企业发展的需要。因此,本文针对制度对企业人力资源管理的重要性进行探讨,以供参考借鉴。     

中小台资企业的人力资源管理探析

如何做好中小企业的人力资源开发是一个很重要的话题,尤其研究海峡对岸的台资企业在祖国大陆的生存发展情况尤为重要。本文试图就针对一些台资的中小企业在人力资源管理上的问题做一个初步的探讨,试图找出其在人力资源开发上的缺陷,找出对策,促使台资的中小企业健康茁壮成长,也使我们的民营企业能借鉴其经验,促进企业健康发展。     

人力资源成本管理在供电企业中应用

人本管理的进一步创新了人力资源管理模式,深化人力人力资源管理的重新认识。本文在分析企业人力资源心本管理的特性的基础上,结合供电企业现状,就供电企业实施人力资源心本管理相关对策问题进行探讨,希望对于今后供电企业人力资源管理具有一定帮助。     

浅谈企业人力资源绩效管理的战略分析

企业在现代市场的竞争体现在在人才竞争,如何提高企业人才管理与发展是摆在企业战略发展期的关键问题。本研究通过分析企业绩效管理的内涵、目前存在的问题,提出了相关对策。研究认为：企业人力资源绩效管理重点在于提高人才应用效果最大化,而目前企业人力资源绩效管理存在认识不足和实施效果不明显等问题,企业人力资源绩效管理应注重考核的量化性、提升性和公正性,并提高人力资源绩效管理团队素质。     

知识经济时代工程类型企业人力资源的管理创新

随着人类智慧的进步,社会已经进入到经济时代.在时代背景下,企业内部的人力资源管理工作在企业运行过程中具有重要的意义.如何提高企业的人力资源管理水平是值得思考的问题.本文对与知识经济时代的特点和发展要求进行分析,在此基础上提出工程企业人力资源管理工作创新的方法,对于人力资源管理的有效应用进行了分析.