施工企业工程造价的管理与控制

针对工程造价的特点,结合工作实践,阐述施工企业工程造价管理和控制的方法。     

谈工程项目的施工索赔

对施工索赔产生的原因、存在的问题与根源进行了剖析。对工程项目施工索赔的现状进行了归纳与总结。提出了规范索赔行为,严格按照索赔程序工作;强化索赔意识,重视索赔证据的收集与管理;正确、合理地计算索赔金额;建立健全索赔管理制度;加强对工程索赔人员的培养等提高索赔效益的措施。     

施工组织设计编制对工程造价的影响

施工组织设计是编制工程造价的因素之一 ,编制施工组织设计是十分重要的。既要科学经济合理 ,又要保证工程质量及工期。所以 ,施工组织设计的编制要从工程本身的实际出发 ,考虑各方面的因素 ,以保证达到降低工程造价的目的。     

施工企业工程造价在投标阶段的管理浅析

在我国目前市场经济发展的条件下,随着各类工程建设市场的竞争越来越激烈,施工企业面临中标难、成本控制难等问题.工程造价管理在投标阶段需要企业各有关部门密切协作配合,严格做好造价管理,为企业的实现利润最大化.     

解析建筑工程施工合同管理中索赔

本文主要阐述了建筑工程索赔是建筑工程管理和建筑经济活动中承发包双方之间经常发生的管理业务。在我国工程施工承包合同履行过程中,普遍存在承包人要求的施工索赔,发包人和监理工程师进行反索赔的现象。施工索赔和反索赔是业主和承包商在工程项目施工过程中正常的业务往来,它的健康开展,对于培养和发展建设市场,促进建筑业的发展,起着非常重要的作用。     

浅析施工阶段工程造价控制

以施工合同为依据分别解析了与工程造价密切相关的造价计价体系条款 ,并分别对现场签证、施工方案的选择、材料的采购和管理、施工人员的配备等方面对工程造价的控制进行了阐述     

电网施工企业应急组织管理研究

电网突发事件应急组织管理是电网安全保障的核心。基于电网施工企业电网建设和应急抢修的双重特点,通过深入调查研究,分析了电网施工企业应对电网突发事件组织管理中存在的不足。从组织机构,包括预防、处置、恢复三个阶段上进行改进;对灾害风险分析、预案编制、物资储备、通信与技术等多个应急组织管理的关键环节进行完善,构建系统的电网施工企业电网突发事件应急组织管理体系,提高应对电网突发事件的处置能力。     

浅谈施工索赔机会

施工索赔是一项涉及面广、学问颇深的技巧 ,是承包商保护自己并获取利益的手段。承包商在事业上的成功 ,很大程度上取决于其是否善于索赔。而在施工管理中能否及时、全面地发现潜在的索赔机会是索赔工作的前提条件 ,作为索赔工作人员必须具有丰富的施工管理经验 ,熟悉施工中的各个环节 ,通晓各种建筑合约和建筑法规 ,并具有一定的财会知识 ,才能全方位的捕捉潜在的索赔机会。     

关于铁路施工企业建立现代企业制度问题研究

运用现代企业制度理论，结合铁路施工企业的实际，对铁路施工企业在建立现代企业制度过程中关于公司组织形式选择，国产资产经营管理、治理结构和投资主体等问题进行了探讨，并提出了具体的对策。     

施工企业建立索赔机制的认识与分析

建立工程索赔机制才能更好地保护企业的合法权利 ,以实现企业利润的最大化 ,索赔的依据是不可缺少的 ,在索赔的过程中施工企业要分析双方矛盾的焦点 ,本着诚实信用的原则 ,考虑企业经营发展战略 ,注重讲究施工索赔策略 ,争取索赔成功 ,维护自己的合法权益     

铁路施工企业的现代企业制度改造

本文从现代企业制度的规范要求出发,结合铁路施工企业的具体情况,提出铁路施工企业改制的基本思路与步骤     

施工合同管理问题

对施工合同管理方面存在的问题、产生的原因及应采取措施加以论述。指出加强合同管理有利于建筑市场秩序的规范     

施工企业预算管理审计分析

通过对施工企业预算,企业预算管理审计的内涵、特征进行分析,提出了帮助企业改善预算管理、提高企业的经济效益的改进措施和建议。     

施工企业生产要素优化与管理

根据我国大中型施工企业管理的特征和工程项目的内在规律，提出了施工企业生产要素优化组合、动态管理方法，并就实现施工企业生产要素优化组合、动态管理的条件进行了讨论。     

国有施工企业人力资源开发与管理

随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在国有大中型施工企业经营管理中的作用越来越重要。如何科学地做好人力资源的开发和管理,已成为国有施工企业首先要考虑的问题。     

合同状态分析在索赔管理中的应用研究

对合同进行了深入分析,揭示了索赔产生的实质,并通过详细说明三种合同状态的确定方法进行索赔值计算,最后提出了基于合同状态分析的索赔管理研究框架,以期对承包商进行工程索赔有所帮助。     

重视合同管理提高索赔意识

建设工程实行招投标 ,在工程建设的项目管理中是重要的一个环节 ,合同管理与工程招投标之间的关系是不可分割的 ,工程索赔是工程项目合同管理的重要组成部分。工程建设中 ,无论是招标人还是投标人都应重视合同管理的风险 ,培养并提高工程索赔意识     

施工企业人力资源管理的几点思考

人力资源是知识时代的第一资源,也是企业的核心资源,是企业生存发展的必备资源。企业的发展要靠人才,要靠人力资源的优化配置。因此,我们要想在施工企业领域发展、壮大,必须变革现有的企业人力资源管理模式,以适应形势和任务的需要。     

对FIDIC合同施工项目风险管理的探讨

对FIDIC合同施工项目的风险管理问题,运用风险管理理论,从实际操作的角度提出了项目风险的识别、评价、风险防范和风险控制中应予以注意的问题。     

对FIDIC合同施工项目风险管理的探讨

对FIDIC合同施工项目的风险管理问题，运用风险管理理论，从实际操作的角度提出了项目风险的识别、评价、风险防范和风险控制中应予以注意的问题。