企业面试中存在的常见问题及对策浅析

人才招聘面试，是企业日前使用频率最高的选拔工具之一，它的优点是：面试主考官有机会直接判断求职应聘人．而且可随时解惑答疑，考察应聘人是否热情忠诚、机智敏捷，还可以评估应聘人的情绪控制能力以及仪表等内外特征。鉴于此，99％的企业存进行人员招聘时都采用面试的方法，但许多企业由于没有系统地研究过面试方式的效果而对其缺点不甚了解或主观加以淡化．使人员招聘面试的优点难以充分体现。这就需要我们正视企业人员招聘中存在的面试问题。     

新乡市举办2013年高校毕业生专场招聘会

日前．新乡市人才交流服务中心举办了“2013年新乡市高校毕业生专场招聘会”。本次招聘会,共有86家企业参加．提供就业岗位2600多个．前来求职的人员达3000多人．初步达成就业意向的有1000多人次。一是对前来招聘的企业免费提供招聘展位．从而提高企业的积极性。二是通过新闻媒体及“新乡人事人才网”、招聘信息栏等各类平台提前发布招聘消息．大力宣传本次活动．吸引各类企业和人才前来招聘求职。三是深入新乡学院、     

新密市打造“指尖上的就业”

近年来,随着80、90后成为创业的主力军．原有的招聘模式也紧跟时代发生了巨大的变化．网络智能招聘和求职也成为了新时尚。新密市人社局紧跟时代变化．根据企业和劳动者需求．先后建立了“公共就业服务网”“就业QQ交流群”等．全市企业通过网络就可以与人社部门进行业务交流、发布招聘信息：求职者坐在家里就可以通过手机、电脑进行网上求职．报名培训．接受人社部门的就业指导等。     

“听、说、做”：校园招聘过程中的雇主品牌塑造

当前，众多企业已经认识到校园招聘对于挖掘优质人才资源，壮大自身实力的意义。校园招聘已经成为众多企业招揽人才的重要渠道。但笔者在接待企业进行校园招聘的工作中发现，许多企业在校园招聘过程中往往“就事论事”．为招人而招聘，在认识上有局限，缺乏长远打算和塑造雇主品牌的意识。有些企业有了品牌意识，但操作上存有不少盲点或误区，结果事与愿违，甚至“牵连”了企业的产品品牌乃至整个企业形象。为此，企业在校园招聘中不仅需要增强品牌意识，而且要“多管齐下”，构筑雇主品牌。     

漯河市四项措施服务民营企业招聘活动

日前．漯河市2013年“民营企业招聘周”活动成功举行．招聘剧活动期间．该市人社局联合教育、工会、工商联等部门密切配合．分工协作．采取四项措施服务招聘周活动，确保活动取得实效。     

如何招到出色的销售经理

销售人才的好坏．对于企业的经营来说有着重要的影响。销售总监在进行招聘工作时，应本着积极、自信和友善的态度．明确自己的任务就是招聘、培训并开发那些适合公司要求的员工。招聘工作应注意以下几个问题：     

全新的匿名招聘

招聘是企业人力资源管理的重要环节。一般来说，企业都会在招聘中标明企业的名称，“光明正大”地招贤纳士；但是，我们也常常会在报刊网络上看到一些匿名招聘广告，比如：“某公司招聘业务员数名”、”某企业招聘项目总监”、”某大型超市招聘收银员若干名”……可以说，匿名招聘已经或正在成为一种全新的企业招聘方式，那么，到底什么是匿名招聘？企业为什么要实行匿名招聘？企业又怎样实行匿名招聘呢？     

创新招聘理念 延揽优秀人才

招聘新理念 站在比招聘本身更高的角度来看待招聘的原则，大致有这样几个新理念：1．对应聘者坦诚相见。招聘人员需要给应聘者以真实、准确、完整的有关职位的信息，这样才可能产生雇员与企业匹配的良好结果，从而带来比较低的雇员流失率。其作用就相当于给应聘者打“预防针”，应聘者进入企业发现企业负面情况以后也不至于有太大的不良反应。还有一个好处是可以让应聘者进行自我筛选，如果他了解了企业真实情况以后，认为不满意，可以自行退出招聘过程。与这种新理念对立的做法是：HR部门好不容易找到合适的人，部门领导也很满意，招聘人员生怕让到手的大鱼跑了，于是拼命给他灌     

中国企业人力资源管理调查报告（续）——第三部分：劳动用工招聘现状

调查结果显示，77．0%的企业已经建立了招聘制度，但24．4%的企业是执行不力的：83．0%的企业实行劳动合同用工管理，但也有18．1%没有严格执行。     

探讨集团化国有企业人员招聘甄选的可靠性与有效性

<正>人力资源在企业发展中的地位举足轻重，新员工的招聘和选拔十分重要。当前，国有企业存在较多的人员招聘甄选的问题，严重影响企业的发展活力。因此，本文结合当下企业的人员招聘甄选实际情况展开研究，明确招聘甄选的可靠性与有效性，并进一步提出完善企业招聘甄选体系、采用科学招聘甄选方法、制定科学人力资源规划与招聘计划、及时优化招聘流程与渠道、确定适当的人才评价标准与工具的应对措施，希望能够发挥积极作用。如今社会高速发展，企业竞争越来越激烈，人员作为企业的重要组成部分，其自身能力关系着企业的发展，     

温县想群众所想走好“最后一公里”

2014年以来．温县人社局在开展党的群众路线教育实践活动中,紧扣“转变作风、为民服务”这一主题．重实践、务民生,把教育实践活动融入到为民服务各项工作中,力求取得实实在在的效果。 一是想用工企业所想。结合温县“十大工程”建设．坚持内外并驱为企业招聘人才．通过举办春风行动、退伍军人招聘专场及每月人才市场定期招聘会．组织各重点企业赴焦参加市人才交流中心专场招聘和河南理工大学校园招聘会,共签订用工意向2150人．为县域企业转型升级提供了人才支撑。     

如何招聘到对企业最有价值的员工

一、招聘作业的管理基础整合 1．制订基于企业战略发展目标的人力资源规划 目前我国企业群体中占相当比例的是国有改制企业和中小型民营企业，受管理机制和企业自身能力的影响，我们国家大多数企业尚未建立起以企业战略目标为导向的人力资源规划体系。人力资源规划是指根据组织发展战略、组织目标及组织内外环境的变化，预测未来的组织任务和环境对组织的要求，为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。它包括预测组织未来的人力资源供求状况、制定行动计划及控制和评估计划的过程。而我们的企业在实际运作中，很多都没有战略性的人力资源规划意识，往往是发展口号喊得震天响，人力资源计划则跟不上趟。人力资源规划滞后于企业发展的战略需要，经常是有了需要再去临时招聘，这样就造成了企业人力资源建设数量、质量、层次和结构上的先天不足。因此企业未来人力资源整体建设发展，首先要改变为招聘而招聘的传统观念。建立以企业未来战略发展方向为指导的人力资源规划体系，引领企业招聘朝着合理、有序、层次化的方向发展。     

企业招聘现有问题及对策

招聘是人力资源部门的一项日常工作，信息的发达、科技手段的运用、人才市场的活跃给招聘工作提供了方便，也增加了难度，因为，企业员工的流动更加频繁，优秀的应聘者有越来越多的就业机会。招聘，不再是填一张表那么简单，招聘技师是招聘工作的主题。怎样及时招到合适人才、提高用人部门的满意度和减少新进员工的离职率，任何大公司在招聘中都面临着巨大挑战。 中国企业都逐渐认识到人是企业最重要的资源；谁都知道：如果没有招聘到合适的员工，再好的目标也无法实现。见过很多公司的招聘会、招聘广告和招聘人员，各公司都有自己的招聘方…     

企业如何选用招聘网站

随着劳动力自由流动加速,企业招聘日益常规化,网络招聘渠道凭借其发布招聘信息的低成本、存续期长、受众广、浏览不受限等独特优势,正在成为企业招聘的常规渠道,     

阜新市为“非公”企业引进人才

去年初以来，阜新市人才中心加大对“非公”企业服务的力度，积极采取措施，为“非公”企业引进人才。一是经常深入“非公”企业了解情况，掌握企业人才需求状况；二是积极为“非公”企业推荐各类人才。通过日常人才市场、人才库查询以及上门举荐等形式，为企业优化配置人才；三是为“非公”企业举办招聘专场。去年初至今，共为“非公”企业举办专题人才市场４６次，占开办专题市场总数的７０％。 截止到目前，阜新市人才中心共为“非公”企业引进各类急需人才３５２人，占招聘总人数的７３．４％。阜新市为“非公”企业引进人才@张海江 …     

企业人员招聘问题及解决对策探析

一个现代化的企业不仅需要雄厚的经济实力,系统的管理体制,更需要一支高素质的人才队伍.人员招聘便成为企业招聘人才补充新鲜血液的重要办法.员工招聘工作的质量,会影响企业经营战略及战略转型的制定.笔者从招聘环境、岗位说明书、内部招聘、招聘人员素质等方面分析目前企业招聘中容易出现的几个问题,并针对这些问题提出自己的一些见解.     

世界500强企业招聘特征探析

一、招聘理念招聘哲学或理念是企业用人观的体现,是企业文化的重要组成部分,是企业招聘活动的指导思想。以沃尔玛、壳牌、丰田、通用电气、惠普、爱立信、宝洁、微软、思科、麦当劳等为代表的世界500强企业在招聘理念方面呈现出以下特征:     

新形势下公立医院人力资源管理举措探证

亳州市人民医院创办于1949年．是亳州市规模最大的市级综合性国家三级甲等医院．全国百姓放心示范医院，集医疗、保健、科研、教学、康复、急救于一体。一、人力资源管理主要举措 1．人才引进和梯队建设。全年共引进硕士人才80人：举行急诊科、烧伤整形科、小儿科医生招聘及每年医务、护理大型公开招聘等大小规模招聘6次．报名人数达1367人次。     

高职院校校园招聘模式探析

每年都有成千上万的学生从高职院校毕业，最初一般是外企比较注重在校园开办招聘会招收优秀毕业生，但随着形势的发展和企业管理理念的提高，国内企业也越来越重视校园招聘这一重要渠道。从个体差异假说来看，校园招聘来的应聘者普遍是年轻人，工作经验少，可塑性强。这类员工进入工作岗位后能较快地熟悉业务、进入状况，所以这个招聘渠道一般适用于招聘专业职位或专项技术岗位人员，如果招聘企业重在员工知识结构的更新和人力资源的长期开发，则校园招聘是首选。     

不要工资的员工

在人才市场金华公司的招聘台位前。排了长长的队,大部分都是些博士生和硕士生。这家公司是知名的大企业．不过这次招聘的条件很苛刻．主管招聘的人力资源部经理梁卓看了许多人的简历后．都是面无表情地摆摆手．这让围绕在台位前紧张的气氛变得更加浓烈起来。