浅谈人力资源的管理与开发

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代企业管理的核心。如果不重视人力资源管理理念，没有一套与国际接轨的人力资源管理制度和一支职业化的人力资源管理队伍，企业就没有成功的希望。本文试就我国企业人力资源的管理与开发谈几点看法。一、我国企业人力资源管理与开发存在的主要问题     

事业单位人力资源管理浅见

人才是事业单位的第一资源,在知识经济时代的今天,事业单位要在激烈的市场竞争中取得优势,必须加强人力资源管理,注重人力资源的开发,并针对事业单位人力资源管理中的问题,创建合理的、科学的人力资源管理的新机制,把人力资源的管理提高到一个新的水平,使事业单位拥有一支高素质的人才队伍,提高综合竞争力。     

美国的人力资源管理与开发（上）

2003年2、3月间,应美国二十一世纪学会的邀请,我们随中国人才交流协会人力资源开发与人才管理赴美培训团赴美国进行了为期二十多天的培训考察。 美国人力资源开发与人才管理的经验值得借鉴,这些经验对加快我国人力资源开发,提高我国人力资源配置效益,具有重要意义。     

出版业人力资源的开发和管理

21世纪的经济竞争，将是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争。特别是在知识经济时代，作为知识文化和科学技术载体的人力资源在经济发展中的基础性、决定性和战略性作用越来越突出。对知识劳动相对集中的出版业来说，要想在当前国内国际竞争日益激烈的环境中生存和发展，关键就在于它是否注重出版人力资源的开发和管理，在     

E时代的人力资源管理

IT产业的飞速发展，特别是Internet网络的迅猛成长，给我们的经济、社会与文化生活带来前所禾有的变化。面对E时代的全新挑战，企业要获取竞争优势，人力资源开发与管理不可忽视。     

浅析中小型家族制企业人力资源管理的困境

在我国，中小企业数占企业总数的90％以上，其中70名以上都与家族制有关，因此，中小型家族制企业的发展直接影响到我国国民经济的发展状况。目前我国大多数中小型家族制企业的管理依然停留在经验管理的阶段，尤其是人力资源管理水平普遍不高，其困境主要表现在以下几个方面：     

人力资源开发与管理刍议

21世纪是人才竞争的世纪,也是人才在企业管理与社会活动中日益凸显才能的时代。在这个世纪中,人才在经济活动及社会行为中,将发挥难以估量的主导作用。因此,强化人力资源的开发与管理,已成为我国人才战略的重要组成部分。一方面,我们应在现有人才中,发现优秀者并充分发挥其最佳潜能;另一方面,应不断开拓新的人才渠道,积极吸纳海外优秀人才,以加快我国经济建设和社会发展的步伐,进而推动人类文明的繁荣。     

人力资源管理的法理情

企业在实现组织目标过程中，“人”和“物”是两个基本要素。人力资源管理的功能，就是在人与物相结合的过程中，通过多种手段不断协调人与人之间、人与物之间的关系，维护正常的生产秩序、工作秩序和组织秩序，保证实现目标的活动能顺利进行。依照这一要求，人力资源管理工作中，要正确处理好法、理、情三者之间的关系。     

浅析考试管理对于社会人力资源开发的促进作用

考试是挖掘社会人才,丰富与拓展社会人力资源,促进人力资源合理优化配置的一种有效途径.随着社会主义市场经济的持续发展,考试在推动国家经济发展与社会进步方面的作用愈加明显.因此,只有注重考试,强化考试管理,才能更好地服务于社会人力资源开发,提高社会人力资源利用率.笔者探讨了考试管理对于社会人力资源开发的促进作用,以飨读者.     

浅析企业人力资源管理中的误区

随着知识经济的高速发展，越来越多的企业意识到人力资源是组织运行的第一资源，人力资源的开发和管理也越来越迫切地成为众多企业共同关注的课题。但在实践中，仍有不少企业在人力资源管理工作中还存在一些不可忽视的误区，必须引起高度重视。如何正视这些误区并加以改进，笔者想谈点自己的看法，愿与大家共同商榷。     

试析非营利组织人力资源管理

非营利组织人力资源是整个社会人力资源系统中的一个重要组成部分,90年代美国霍普金斯大学赛拉蒙教授基于对41个国家的分析发现,世界上几乎所有国家都存在着庞大的非营利性部门,这个部门的平均规模占各国G D P的4.6%,占非农业人口的5%,占服务业就业人口的10%,相当于公共部门就业人口的27%。并且随着社会的发展,它在整个社会人力资源系统中所占比重还将进一步增大。毫无疑问,非营利组织人力资源管理已是整个社会人力资源管理体系中不可或缺的一部分。一、非营利组织人力资源管理的特征非营利组织人力资源管理是指非营利组织为实现其组织目…     

人力资源管理的三维空间

如果说人力是一种资源,那么人力资源的管理就是获得这种资源的”资源”。要获得这种资源,最有效的途径就是———始终不要偏离对“人”的需要与动机的研究与开发。而这种努力,在现代社会,必须在三维空间上来展开。点——从螺丝到人:谁是最好的员工?在20世纪初,人,作为劳动者的人,这个被称为“生产力中最活跃的要素”,在“泰罗制”即机械管理模式下,被当做机器的零配件,其一切活动都按照严格的规则与程序进行,不许有自己的目标与意志。这种情况,一直延续到二战结束。如今提倡的“敬业爱岗”、“努力做好分内的事儿”等“觉悟”,还是没有从根…     

人力资源管理中的五大误区

一些企业在人才招聘和使用上“唯学历、唯文凭”，不看能力看学历，不看业绩看资历，让许多眼高手低的“人才”钻了空子，而另外一些有真才实学的人却得不到重用，“英雄”无用武之地。     

美国的人力资源管理与开发（下）

二、经验与借鉴 通过学习和参观考察,我们感到美国在人力资源管理方面,政府、企业及员工之间已经形成了较为成熟和完备的、符合市场经济特点的一整套人力资源管理法规、机制和办法,其经验值得借鉴。概括起来有以下几个方面:     

浅析企业人力资源管理现状及改善对策

强化人力资源管理,有助于促进企业的健康发展,但是目前在企业人力资源管理过程中,还存在一系列问题,严重影响企业人力资源管理质量.笔者在对企业人力资源管理现状分析的基础上,提出相应的改善对策,以供参考.     

军工企业人力资源开发与管理

伴随知识军事的崛起和知识军事管理的兴起,部队传统的军工企业的组织架构、管理思想、管理模式、管理规则、管理办法以及管理方式等,已不能适应变革和调整的需要。军工企业要想在知识军事中站稳脚跟,不被淘汰,并占据优势取得成功,必须更新军工企业旧思想、旧观念,确立知识军事时代军工企业管理新思想、新观念,积蓄智力资源,集聚有知识的高素质人才,掌握高素质的人才资源,并有效实施知识管理,建立知识管理新模式,确立“知识驱动”新机制,完善人力资源开发与管理新体系。     

人力资源管理革命在中国

自20世纪80年代以来,随着信息化社会的到来和知识经济的发展,中国人力资源管理正在进行一场新的革命。这一革命是中国经济体制改革和政治行政管理体制改革的具体反映,目前表现为如下态势：一、对人的自身认识大大深化人力是一种重要的资源。随着社会经济的发展和科学与技术的进步,人类逐步认识到各项事业发展必须“以人为本”。“以人为本”主要基于三个方面的依据和认识：第一,人是主体。第二,人是资源,而且是第一资源。第三,人是资本。“以人为本”思想的确立,是人类对自身认识的归真,是人类自身的真正解放。人将通过科学的方法…     

人才派遣在医院人力资源管理中的实践与思考

卫生人事机制改革已经成为一种趋势,为促进卫生人事机制改革,做好人才派遣工作也成为医院人力资源管理中十分重要的工作.笔者从人才派遣在医院人力资源管理中的作用入手,结合人才派遣主要形式,研究人才派遣在医院人力资源管理中的应用措施.     

行政事业单位人力资源管理问题探析

行政事业单位,一是指行政单位和事业单位的统称,如区属行政事业单位、县属行政事业单位等;二是指具有行政管理职能的事业单位,其履行的是执法监督和社会一些管理职能,如部门所属的执法监督、监管机构等.笔者所说的行政事业单位是指行政单位和事业单位的统称.通过对行政事业单位人力资源管理上出现的诸多问题简单剖析,并对其提出针对性改进对策,旨在引起相关部门的重视.     

浅析建筑施工企业人力资源管理存在的问题与对策

在时代飞速发展当中,国内的现代化建设速度不断地加快,很多传统的建筑施工单位也开始认识到了自身存在的不足之处,进行了积极全面的改革,不仅优化了基础的施工方法,而且也尝试着转变了人力资源管理方式,以切实迎合当前时代下建筑施工的发展需求.笔者主要对建筑施工企业人力资源管理存在的问题进行了探究,并提出了相应的对策.