论我国企业集团的组织结构及其组织定位

企业集团是适应现代生产力规模经济和市场经济要求而产生的一种企业组织形式。由于传统的经济管理体制到目前还在运作 ,至今为止我国的许多企业集团一般都还受政府主管部门约束 ,严重制约了企业集团的发展。在我国 ,企业集团 ,特别是大型企业集团 ,应取中观层次的政府部门而代之 ,并使其决策企业化 ,这既能促使政府转变职能 ,又有利于企业转变机制     

企业集团组织模式再造的研究

在分析传统企业集团组织机构所存在的缺陷的基础上 ,提出现代企业集团组织模式应符合的原则 ,探讨建立现代企业集团组织结构 ,并指出在进行企业集团组织再造中应注意的问题。     

我国不同行业的企业集团规模结构

大部分行业都有规模集聚性的要求,都有可能形成规模效益.但是,不同的行业形成规模的难易程度是不同的,或者说离散系数是不等的.一般说来,壁垒越高的行业、产业层次越高的行业,对规模性要求越高,组建大型企业集团越有利;壁垒越低的行业,大型企业集团越少.企业的生产经营活动,总是在一定的规模条件下进行的,对于同一种产品的生产经营,企业的规模不同,年均成本水平和收益水平也不同.大多数行业的生产规模与收益间的关系是,随着规模扩大,企业的收益逐渐增加,规模收益递增;当规模扩大到一定程度,会转入规模收益不变;规模继续扩大,会出现规模收益递减的现象.     

国有商业银行组织结构变革研究

从20世纪90年代末开始,国有商业银行纷纷采取措施,进行组织结构方面的改革,但这些改革措施由于缺乏明确的系统目标而显得凌乱。作者通过分析目前国有商业银行直线职能型组织结构的缺陷及其改革的现状,借鉴现代企业组织理论和国际商业银行先进的组织形式,提出了国有商业银行的矩阵型和"哑铃"型组织结构模式,并以此作为国有商业银行组织结构变革的目标。     

大型企业集团的网络组织特性分析

基于集团内涵以及网络组织理论,建立了集团组织特性分析框架,对企业集团的组织特性进行了分析。企业集团具有网络组织特性,总部与成员单位共同构成了网络结点以及网间联系,协作是企业集团网络的根本特征。据此,提出了引入多重协调手段,强化诚信建设以及横向合作等方面的组织设计思路。     

关于我国旅游产业组织结构的思考

在我国旅游业的发展过程中,旅游产业的组织结构逐步优化,但是仍然存在结构松散、有机联系不够、缺乏整体合力等问题。综合考虑我国旅游产业的组织结构具有综合性、边缘性和刚性强、市场集中度低、布局松散、产品链条不畅等特点,必须制定相应的旅游法规和产品政策,改革企业产权制度和旅游业的管理体制,以优化旅游产业组织结构。     

面向先进生产方式的企业组织结构变革研究

目前,国际市场已经进入以需求为导向的新阶段,在世界范围内精益生产、敏捷制造、柔性制造乃至全系统生产等先进生产方式层出不穷。由于企业实施先进生产方式和企业组织之间不可分割的联系,如何进行组织结构变革也就成为企业亟待解决的问题。在整理有关文献的基础上,界定先进生产方式的内涵,揭示先进生产方式和企业组织间的关系,结合相关实例对企业界面向先进生产方式的组织结构变革现状进行分析,并进行先进生产方式下的企业组织结构框架设计,提出职能-流程型的企业组织结构。     

数字化背景下的传媒组织结构变革研究

在数字化战略转型背景下,传媒原有组织结构模式已经无法适应现实需要,建立新的适应模式,势在必行。选择什么样的组织结构必须基于传媒集团内、外部因素的分析,而不能是简单的照搬或是套用别人成功经验。组织变革应该和传媒业的发展形态相配合,和传媒战略相协调,和新闻特点、规律相适应。而究竟什么样的模式才是最合适的,目前尚无标准,文章将在对数字化战略转型背景下的传媒组织结构变革进行探讨。     

企业集团的公司治理分析

企业集团是界于企业和市场之间的一种经济组织形式,它把市场协调和组织协调有机地结合在一起,避免了市场与企业的同时失败。企业集团的发展状况反映了一个国家或地区经济的发展水平。河北省企业集团在改革的大潮中产生、发展,成为河北省的经济支柱。但是,河北省企业集团仍处于发展的初级阶段,需要在治理结构、组织体系、产权结构等方面进一步规范和完善。     

关于我国电信企业组织结构形式及其变革的探讨

应用组织管理理论，针对我国有代表性的中国电信、中国联通、中国网通的组织结构进行分析，提出电信企业遵照独具特色的服务性行业自身规律，组织结构调整要面向市场、面向公众服务、面向提高效益的改革基本思路。     

我国企业集团发展中存在的问题及对策建议

改革开放以来,我国企业集团取得了长足发展,但也存在着不少待解决的问题,如运作不规范、制度不健全、机制不完善、社会负担重等.建议加强指导,强化试点,规范运作,完善功能,优化环境,以促进企业集团的健康发展.     

对我国企业集团实施规模经济战略的思考

近年来,我国企业集团相继实施规模经济战略或多元化经营战略以扩大企业规模,综合实力不断增强.同时规模小、效率低、国际竞争力低、产业集中度低、创新能力不强以及行政干预等问题的存在,制约了我国企业集团的进一步发展.     

韩企在华投资行为特征研究

针对韩资企业在华投资行为中存在的同质化问题,结合韩国统计数据对企业投资治理和投资行为进行分析,探索韩企在华投资的行业、规模及区域同质化倾向。投资行为同质化导致韩企成本上升、内部竞争加剧、外部优势降低,据此从改进投资同质化角度提出韩资企业在华投资的共赢性建议。     

从系统论角度构建企业绩效评价的理论框架

目前,国内外理论界对企业绩效评价的研究多侧重于某个评价要素或某一具体评价模式的研究没有形成一个系统,很难从理论高度上指导企业的绩效评价。根据系统论的观点,构建企业绩效评价的理论框架,应包括企业绩效评价系统特征的研究、企业绩效评价要素的研究以及企业绩效评价要素和环境之间关系的研究,并在此基础上提出了企业绩效评价系统的具体模式,分析了企业绩效评价系统的演化。     

我国国有企业效绩评价制度发展的研究

通过对我国国有企业效绩评价制度发展的历史考察,分析了推动我国当前效绩评价制度发展的基本矛盾.并根据企业效绩评价制度实施中存在的问题,指出了该制度有待完善的四个方面.     

企业集团信息系统的构建研究

针对企业集团信息管理的特点,讨论了新一代信息系统解决方案——Intranet系统的优势,给出了企业集团Intranet系统要解决的问题、系统设计的原则以及实施策略,并以华远集团Intranet系统建设为实例进行了详细论述。     

中国需求管理政策研究

介绍需求管理政策内涵,总结中国需求管理政策的特点,设计评价需求管理政策效果的三个指标,即财政政策效果系数、货币政策效果系数和需求管理政策效果系数,依据这些指标作出中国需求管理政策效果越来越差的判断。根据财政政策乘数和货币政策乘数明确影响需求管理政策效果的因素并分析这些因素对需求管理政策效果的影响,最后提出新常态下中国需求管理政策的改进意见。     

对企业绩效评价的研究

分析了绩效评价对企业发展的作用和影响 ,介绍了绩效评价指标体系及其组成部分 ,讨论了在实践中需要注意的问题 ,并对企业提出一些有益的建议     

企业集团成本管理面面观

成本管理是企业永恒的主题。因为企业间的竞争在于产品价格的竞争,而产品价格的竞争实质上在于产品成本的较量。因此,企业面对新的经济交往关系和客观环境,如何理顺成本管理体系,加强成本管理,提高经济效益,是极为重要的。应该说,企业联合起来,走集团化发展道路,为实施成本领先战略创造了有利条件。     

企业集团与反垄断法的关系

从各国较为成熟的反垄断法来看,具有雄厚经济实力进而握有市场力量的大企业集团始终是反垄断法关注的对象。而中国长期以来对是否要制定反垄断法一直存在争论,反对者的一个强有力的理由就是反垄断法的出台将阻碍中国企业集团的发展壮大。从企业集团自身的性质和反垄断法的立法宗旨与制度设计两方面讨论企业集团与反垄断法的关系。