“债转股”与国有企业战略性重组

二十多年来的中国经济体制改革 ,如果只是从国有企业资本来源的角度来看问题 ,那么 ,“债转股”正好走了一个“圆圈”———从国家财政长期向国有企业提供足额的资本 (固定资产投资和流动资金供应 ) ,到国家财政不再向国有企业提供任何资本而改为企业向银行寻求贷款(“拨改贷”     

“托管经营”拓新路

<正> 国有小型企业如何活起来呢?我以为,“托管经营”不失为一条新路子。 何谓“托管经营”?简言之,就是政府有关部门有选择地委托效益好的国有大中型企业去管理那些经营亏损、陷入困境的国有小型企业。通常的做法是,由政府主管部门牵头,经双方自愿,由一家国有大中型企业派出懂管理、会经营的人员,到困难的小型企业当厂长(编制仍在原厂),担起管理好这家企业的重任。     

高校内部“行政化”倾向及其“去行政化”的对策建议

本文从调查高校存在的“行政化”倾向入手,分析了高校内部“行政化”的基本现象及其对高校发展所产生的负面影响,并针对这些现象提出了“去行政化”的对策建议,为建立高校内部“去行政化”的适应性办擘策略提供借鉴。     

论“以人为本”理念下的社区文化建设

全面推进我国城市社区文化建设,是我国社会主义先进文化建设的重要内容之一,也是在新的历史条件下切实加强社会主义精神文明建设、推动人的全面发展和构建社会主义和谐社会的重要途径。本文阐述了"以人为本"社区文化的内涵和特征,提出了"以人为本"的社区文化建设举措。     

“五统一”企业文化建设实施及其在营销中的应用

五统一对供电企业文化建设意义重大。在对供电企业营销目标任务全面阐述的基础之上,分析五统一企业文化对营销实践工作的指导性作用,以及供电企业要开展良好的营销工作需要从五统一的思想出发,在五统一的思想指导下,全面构建企业文化,以更好地促进企业发展。     

专家学者谈“三农”对策

十几年的圈地运动造成我国农村2000余万农民“下岗”，遗留了许多社会问题：一，社会保障体系不健全，政府没有将失地农民纳为城镇居民社会保障范围。没有一个村将土地征用款用于解决农民社会养老保险。二，缺乏对失地农民的再就业培训机制。失地农民文化素质和劳动技能偏低，许多农民因征地从农业转产后，主要从事一些技术要求不高的体力     

浅析国有建筑企业“80后”知识型员工激励

知识型员工的激励虽然受到较多的关注，但目前并没有对国有建筑企业“80后”知识型员工这一新兴群体进行关注。本文在对三大国有建筑企业180名“80后”知识型员工问卷调查的基础上，通过因素分析得出激励因素，并根据所得结果制定合理的激励措施。     

企业内部控制的“为”与“不为”

内部控制是现代企业管理的重要手段,但在现实的企业管理中,很多企业的内部控制并未达到理想的效果。文章认为企业在内控建设过程应遵循成本效益原则,坚持有所为、有所不为。     

“企业再造”——管理的新观念

<正> 一、“企业再造”思想的提出 80年代末至90年代初,世界经济出现了一次结构性的衰退。尤其是美国企业更是显得暮气沉沉,其管理理论已经陷入僵化,无法配合时代不断转变的步代。面对管理文化自成一派,思想开放而又有实际经验的日本企业竞争对手,优劣明显。美国企业必须马上着手进行改革整顿,以适应新的市场环境。于是新思维的管理思想不断推出,其中最为成功的当属哈默的“企业再造”理论。     

基于“Y”酒店管理理论谈酒店文化的建设

本文分析了企业文化对于酒店所具有的现实性和实用性,结合Y酒店管理理论在现代酒店管理当中的运用阐述了酒店企业文化的特征,揭示了企业文化建设对于现代酒店的重要意义。     

构建主权债务重组的“上海模式”

我国已经成为全球最大的官方债权人,对外债权头寸仍在快速增长,主权债务违约不可避免将出现常态化、持续性多发状态,新冠疫情进一步加剧了这一问题。我国传统的以双边协商、直接减记为主的重组模式,弊端逐渐显现,优化升级对外债权违约处置机制十分迫切。当前,应充分总结国际主流的债务重组模式和经验,推动对外债权重组的透明度、规范化、多边化、证券化,支持鼓励人民币国际债券置换重组,持续完善债务可持续性分析框架,不断提高债务重组效率,有效降低重组损失。同时,抓住我国作为最大对外债权方以及资源充沛、组织动员能力强的优势,结合中国经济发展条件、高质量发展和双循环新发展格局要求,以及人民币国际化战略目标,创新体制机制,积极推动并逐步形成由我国主导的、具有中国特色的主权债务重组"上海模式"。上海可充分利用建设国际金融中心优势,给予大力支持,推动相关具体政策的落地实施。     

当心用债务堆起来的“政绩”

如果我们用发展的眼光看问题的话，有些工程，由于财力有限，是需要借债才能建成的。比如国家发行国债用于基础设施建设，就是根据经济基础、能拉动多少经济增长等要素来决定，这要经过严格而科学的预算的，此事不在本文讨论之列。     

从中西方文化差异谈中国企业“以人为本”管理

“以人为本”理念是从西方传入中国的。目前,在中国企业管理中,“以人为本”已为许多企业所接受,并成为企业的核心文化理念。但是在管理实践中,如何将“以人为本”的理念落到实处,还存在许多问题。究其原因,与我们对相关概念理解的模糊性有很大的关系。一方面,我们认为“以人为本”的理念“古已有之”——是我们的老祖宗创造出来的,我们似乎已深得其精髓;     

“上帝”的忠告

1羡慕比自己强大的企业是正常的，但因此而藐视自我是致命的。每一个商海弄潮的企业，在正视自身不足的同时，都必须永怀自信。     

浅议“口袋党员”和“游离党员”现象的成因及其对策

由于毕业生就业困难,造成部分党员毕业生组织关系接转的困难,形成党建工作中的“口袋党员”和“游离党员”现象。针对这种现象,本文提出了加强对毕业生党员的思想教育和改进毕业生党员组织关系接转的方式的对策。