共查询到20条相似文献,搜索用时 16 毫秒
1.
他向团队表达了他对团队的期望,他希望每个人有清晰的期单并为自己领域内的结果负责。当他们需要时他可以给大家指点和建议,但他希望不再替代他们处理事件。 相似文献
2.
庄小姐是国内一家航空公司负责管理机票销售代理处的经理,她几乎每周有一半以上的时间都在拜访各家代理处。但她发现如此疲于奔波似乎并没有给公司带来特别显著的业绩提升。这个问题不仅困扰着庄小姐,也困扰着她的同事王先生。王先生负责顾客关系,他是在为怎么拴住乘客的心而犯愁。他们的困惑代表了很多其他公司的困惑,对一个公司的业务来说,渠道商和顾客这两群人至关重要,很多公司都称呼他们为客户。在一个竞争日益激烈的市场上,无论是渠道商还是最终顾客,都面临着数量越来越多但差异化越来越小的品牌的选择,怎么样才能引导他们做出有利于你公司的选择呢?换一句话说,怎么样才能让这两群人忠诚于你的品牌呢? 相似文献
4.
5.
修改后的《会计法》明确规定,单位负责人作为本单位会计行为的责任主体,要对会计工作和会计资料的真实性、完整性负责.原《会计法》规定,单位负责人、会计人员和其他人员都是会计责任的主体,虽是集体负责,但结果常常是无人负责. 相似文献
6.
消费者对废旧产品环境影响认知是影响废旧产品回收的关键因素之一,而回收宣传可以有效提升消费者该认知。在进行回收宣传时,会产生一定回收宣传费用,该费用如何分摊直接影响上下游回收宣传力度。为分析回收宣传费用对不同回收模式影响,本文基于不同的回收宣传费用承担方式构建4种回收模式。基于这4种回收模式,首先,对比分析不同回收宣传模式对单位废旧产品委托回收价格、单位回收价格、回收量和收益影响,其次,运用收益共享-成本分摊契约实现上下游同时进行回收宣传时协调机制,使上下游收益达到最优。研究主要得到:分散决策时,当回收商与处理商回收宣传成本系数之差小于某一阈值时,由回收商负责回收宣传较好,反之,由处理商负责回收宣传较好;上下游同时进行回收宣传时,单位回收宣传努力程度、废旧产品回收数量和收益大于只有一方进行回收宣传时,也即,当上下游同时回收宣传时,由于回收宣传作用,废旧产品回收比其只有一方进行回收宣传更有效;集中决策时,单位废旧产品回收价格、回收数量和总收益都大于上下游同时进行回收宣传时,通过收益共享-成本分摊契约可以使上下游同时进行回收宣传模式达到整体最优。 相似文献
7.
以一个多周期、随机客户需求和单位产品运输成本对批量敏感的供应链为研究对象,建立了由生产商负责产品运输时,供应链分散决策情形下的最佳批量模型,并提出了基于批量折扣和改由批发商负责产品运输的供应链批量协调策略.研究结果表明:当由生产商负责产品运输时,单位产品运输成本对批量越不敏感,生产商的最佳生产批量越小,与批发商要求的短周期、小批量订货越接近;如果改由批发商负责产品运输,批发商的最佳订货批量更接近于生产商的最佳生产批量.最后,通过数例分析发现,对生产商来讲,当单位产品运输成本对批量不太敏感时,批量折扣政策优于改由批发商负责产品运输的策略,但当单位产品运输成本对批量较敏感时,后者优于前者. 相似文献
8.
一、会计集中核算制下的伦理现状分析 (一)会计主体模糊,会计责任难以落实 现行的《会计法》《预算法》等会计法律法规都将各行政事业单位作为一个独立的会计核算主体.《会计法》强调单位负责人对会计行为负责、单位财务会计人员对单位负责人负责的立法精神. 相似文献
9.
在废旧产品回收过程中,对其分类可以有效提高废旧产品处理效率。为分析分类回收对废旧产品回收处理的影响,分别基于无分类回收、处理商负责分类回收、回收商负责分类回收和集中决策四种情形构建废旧产品回收的博弈模型。基于四种情形下的最优解,首先,确立处理商和回收商愿意负责分类回收的边界条件;其次,对比分析不同情形下分类回收对废旧产品单位委托回收价格、单位回收价格、回收数量和收益的影响;最后,基于分散决策与集中决策对收益的影响,运用成本分摊-收益共享契约给出分散决策时的协调机制,使分散决策时达到整体最优。研究主要得到:在处理商和回收商愿意进行分类回收的边界内,回收商进行分类回收不仅能够降低处理商的回收成本,还可以同时增加处理商和回收商收益;集中决策时,进行分类回收可以提高回收渠道整体收益;分散决策时,可以通过成本分摊-收益共享契约使分散决策时收益达到集中决策的效果。 相似文献
10.
档案管理工作主要负责对过去的资料与历史情况进行记录、保存,是单位各部门资料的真实凭证,它可以为各部门的查询工作提供重要的依据。因此,加强档案管理工作能够更好的促进单位业务的发展,其具体措施如下:加强组织领导,建立健全单位管理档案的制度;逐步加大对单位档案管理的资金投入,完善各类硬件、软件环境;定期组织档案管理的员工参加技能培训工作,不断提高人员的相关素质与水平;树立创新服务意识,提高工作效率。 相似文献
11.
12.
有一个主要负责接听电话的办公室人员。他所在的是一个大单位,电话实在是太多了,一会儿一个电话找领导,一会儿一个电话找同事,让他不胜其烦。于是,他想了一个办法,在自己心情不好时干脆把电话线拔掉,无论什么电话都打不进来,这样,他就耳根清净了。但是,有一次上级有一个十分重要的会议让单位领导马上参加,多次打电话都打不通,最终误了事。领导后来很快就查明了原由,并给了他一个警告处分。这个人嘴上虽然没说什么,但总觉得这是领导故意找他的麻烦。从此,他便认为领导无论什么事情都和他过不去。 相似文献
13.
机关处长一般是机关中的"兵头将尾",是"小领导干大事"。对上,要落实部领导、局领导的指示,负责上情下达;对下,要对系统的下级单位进行工作指导,负责下情上传。对内,要加强本处自身建设,形成一个富有战斗力的集体;对外,要协调和处理与有关单位和处室的关系,相互支持配合。可以说,处长是各类工作关系、社会关系的交叉点, 相似文献
14.
15.
主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。他们安全意识的高低直接影响企业的安全,也关乎社会的稳定。因此通过有效的安全培训来提高他们安全意识是企业减少事故的必经之路。 相似文献
16.
17.
18.
目前,我国的老年保障制度可以分为三个层面:一是机关公务员和大部分事业单位工作人员实行国家财政或单位负责养老的制度;二是企业和部分自收自支事业单位已经实行社会保险制度;三是农村的老年人口,目前主要是依靠家庭和土地养老,部分地区试行了以个人缴费为主、乡村集体补助的社会化的养老保险制度。前两个层面统称为城镇养老保险制度。 相似文献
19.