创建攀钢特色的企业管理模式

<正> 攀钢是依靠我国自己的力量建设起来的大型钢铁联合企业,它以独具特色的钒钛磁铁矿冶炼工艺和提钒新技术而扬名中外,被誉为是“中国钢铁工业的骄傲”。攀钢现有二级厂矿(单位)47个,职工10.17万人,固定资产41.72亿元(净值为31.51亿元)。近几年来,攀钢曾先后荣获冶金部和四川省先进企业、国家二级企业、全国思想政治工作先进企业等称号。     

企业档案馆(室)可持续发展的策略探讨

<正>企业档案馆(室)作为国家重要的文化和信息设施,已成为开展社会教育和文化传播的精神文明建设基地,同时也为我国各项生产建设事业健康发展提供了信息保障平台。企业档案馆(室)建设是我国社会主义文化事业的一个重要组成部分,经过56年的不断发展,     

发扬攀钢精神强化企业管理

去年4月省委省府在攀钢召开了企业管理经验交流会后，攀钢公司针对与省内先进企业相比存在的问题和差距，制订了《关于贯彻四川省企业管理经验交流会精神，进一步强化攀钢企业管理工作的决定》，提出了强化企业管理的主攻方向，继续培育和发扬攀钢精神，进一步增强企业凝聚力，激发职工的积极性和创造性，促进职工素质的优化；以完善集中统管为主要内容，大力推进管理现代化，促进管理要素的优化；以全面质量管理为中心，大力推进企业升级，促进经营管理的系统优化；大力推进科技进步，走科技效益型的发展道路，促进科技管理运行机制的优化。     

马钢（集团）控股有限公司 马鞍山钢铁股份有限公司

马钢是中国重要的钢铁生产基地，安徽省最大的工业企业，1993年，马钢重组分立为马钢总公司和马鞍山钢铁股份有限公司，股份公司在境内外整体上市，成为我国最大的国际上市公司之一，1998年，马钢总公司依法改制为马钢(集团)控股有限公司。     

安全生产标准化体系建设

<正>鞍钢始建于1916年,鞍山钢铁集团公司于1948年成立,是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地,被喻为"中国钢铁工业的摇篮"、"共和国钢铁工业的长子"。经过六十多年发展,鞍钢已形成从采矿、选矿、炼铁、炼钢到轧钢综合配套,以及焦化、耐火、动力、运输、冶金机械、建设、技术研发、设计、自动化、综合利用等49个子公司和直属单位组成的特大型钢铁企业集团,现已建成鞍山、营口鲅鱼圈和朝阳三个钢铁基地,主体生产工艺和技术装备达到国     

浅论四川钢铁企业资产重组的思路与对策

<正> 一、四川钢铁企业面临的突出问题四川钢铁工业主要是20世纪60年代“三线”建设时期,围绕建立国家战略后方基地形成的,北起绵阳江油,南到攀枝花,沿铁路交通干线,建设发展了攀钢、长城特钢、成都无缝钢管厂等大型钢铁企业和成钢、威钢、达钢等生产建筑钢材中小钢铁企业,80年代又发展起了众多的小钢铁厂。改革开放以来,四川钢铁工业得到了迅速的发展,已发展成为全国的重要的钢铁产     

企业搬迁看东调(十) 攀成钢 借机重组 再铸辉煌

<正>攀钢集团成都钢铁有限责任公司作为成都东郊规模最大的工业企业,按照成都市总体发展战略规划的要求,积极响应成都市实施东郊工业区     

公司

<正> 攀钢正式托管长钢 经国务院国资委批准,11月20日攀钢集团托管长钢集团正式启动,这标志着四川钢铁产业的整体整合迈入了一个新的里程。 据悉,长钢始建于1965年,1972年建成投产,1988年曾进行股份改造。经过30多年的发展,长钢近几年因企业内部管理混乱,产品结构调整不力,企业发展已举步维艰。而攀钢集团目前是我国西部最大的钢铁企业,总资产300多亿元,年产量500多万吨,年利税20多亿元,在中国钢铁行业中占第5位。 (本刊记者)     

工会参与企业文化建设

<正>工会在企业文化建设中起着重要的作用。工会工作与企业文化建设相辅相成在企业管理中,人们越来越重视非物质因素的力量,开始把人文因素放在首要的位置,企业文化成了企业管理的核心和企业快速发展的基础。企业文化的核心是企业精神,随着企业文化的不断发展和完善,职工的思想素质也将在企业文化的影响下不断     

攀钢培育新经济增长点

<正> 近年来,攀枝花钢铁(集团)公司在大刀阔斧实施各种改革措施的同时,精心培育适合本企业特点及发展需要的新的经济增长点,为企业在困难中谋发展注入了生机,也为企业勾画了一个美好的未来。     

军工企业管理的文化底蕴

<正>毛主席曾说:"没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的"。人民军队用文化熏陶传承英雄血脉,塑造钢铁军魂。军工企业,同样需要通过打造属于自己企业的文化来强化管理、蓄积力量、创造品牌,在激烈的市场竞争中凝神聚气、搏击风浪,才能始终立于不败之地。经过三十多年的沉淀凝聚,经过历届党委班子对文化的苦苦追索和持续建设,目前,在我基地已经形成了特有的"团     

铸就新时代青梁

<正> 四川冶金工业经过新中国成立以来50年的建设,发展成了中国钢铁工业重要的生产基地,生产能力居全国前列。省内拥有攀枝花钢铁(集团)公司、长城特殊钢股份公司、成都无缝钢管厂等一批享有较高信誉和声望的全国重点及地方骨干钢铁企业。攀西     

建立适应市场经济的企业文化

企业文化建设是一种力量,在未来,企业文化对企业兴衰将发挥越来越重要的作用,甚至是关键的作用。因此,企业加强企业文化建设至关重要。     

德胜公司资本运营创新路

<正> 四川乐山德胜钢铁有限公司(以下简称德胜公司)成立于1987年8月,是乐山市沙湾区最大的私营企业。公司经营资产2.7亿元,职工1800余人,现已达到年生产生铁15万吨、钢坯30万吨、钢材12万吨的生产能力。1998年销售收入已实现1.83亿元、产值1.85亿元,利税1200万元。并获得四川工业企业最佳效益500强、四川工业企业最大纳税200强、四川工业企业最大市场占有份额200强、四川黑色金属冶炼及压延产品加工工业企业最大市场占有份额20强。德胜公司在短短两年时间,便发展到如此规模和取得如此成效,其原因何在?     

浅谈企业道德在高职学生中的德育功能及应用

高职院校是培养技能型人才的重要基地,他们工作在生产第一线,是企业的一支生力军,我们要依托工学结合、校企合作的优势,发挥企业的德育力量,健全高职院校的德育建设模式,增强高职学生的德育工作效果。     

浅析张裕公司的企业识别系统

张裕公司以"爱国、敬业、优质、争雄"作为企业理念,至今已经发展成为中国乃至亚洲最大的葡萄酒生产经营企业。公司非常注重企业识别系统的建设,制定了坚定的企业理念、正确的经营活动、特色的视觉识别相统一的企业文化内涵,借助公司的企业文化带动公司的整体发展。     

《攀钢钒钛产业链整合分析》

攀钢钒钛产业链的纵向整合是指在核心企业攀钢集团的主导下,以上市公司为平台以资本链为驱动扩宽资源综合利用的空间,形成企业链和产品链,而他们之间的互动递进关系推动攀钢钒钛产业链初步得以实现。本文从攀钢钒钛的资本链入手,重点分析资本链对其产业链形成的驱动作用。     

攀成钢 借机重组 再铸辉煌

攀钢集团成都钢铁有限责任公司作为成都东郊规模最大的工业企业,按照成都市总体发展战略规划的要求,积极响应成都市实施东郊工业区结构调整的重大决策,通过搬迁改造,资源整合,精品强企,公司连续五年领跑成都工业.攀成钢抒写了公司发展史上的又一辉煌篇章,而且为"东调"企业搬迁改造起到表率和示范作用.四川省委、省政府领导盛赞:"攀成钢是企业改革重组的一个成功的典范!"     

攀钢集团重庆钛业有限公司

正攀钢集团重庆钛业有限公司(一下简称公司)属于大型现代化工企业,主要生产和销售红石型,锐钛型钛白粉及副产品等。其主体设备、工艺技术由国外引进,是中国唯一的一套全进口的硫酸法钛白粉生产线,工艺技术和生产设备处于国内领先水平。重庆钛业的建成投产     

新时期企业的精神文明建设

中国石油化工企业作为国有企业,是促进国家经济发展的重要力量,在发展过程中不仅要注重物质文明建设,还要注重精神文明建设,提高企业的整体素质,包括企业文化和企业员工的素质,以促进社会主义和谐社会的发展。