企业人力资源成本分析

目前 ,许多企业对人力资源的重要性认识不足 ,对其投资不足。但是 ,随着社会的发展 ,人力资源对经济增长的重要性越来越比物质资本重要得多。知识经济、全球化经济要求企业必须树立鲜明的人力资源意识 ,把人力资源投资成本和人力资源会计问题放在整个人力资源管理的系统工程的重要位置 ,才能在激烈的竞争中生存和发展。     

知识经济时代企业人力资源管理的变革与人力资源生态环境建设

技术的革命性变革,带来经济的飞速发展,也带来企业组织形式和管理模式的变革,计算机的发明及以计算机技术为基础和核心的IT、Internet等高新技术的发展,将人类社会带入了知识经济时代,从而对人力资源管理产生了深刻的影响,人力资源管理的基础、思想、理念、目标和环境条件都将发生根本性的变化.知识经济时代,人们必须树立人力资源"生态环境"的观念,重视和加强人力资源"生态环境"建设.     

浅谈人力资源会计在我国的应用

近年来,世界经济发展呈现出一种新的态势,即传统的农业经济、工业经济正被一种崭新的经济形态——知识经济所取代。目前,世界上主要的经济发达国家已经进入知识经济时代,我国也正向这个时代迈进。而知识经济竞争的关键在于高质量的人才资源和高新技术的竞争。因此,任何一个现代化企业都应重视人力资源的开发和利用,人力资源成为一个企业资源不可缺少的一部分。正鉴于此,现代企业应当推行人力资源会计。一、人力资源会计建立的必要性我国传统的会计理论都是以非人力资本为中心构建的,忽视了人在企业生产经营中的重要作用。在传统会计中,不计…     

浅谈中小企业的人力资源管理

在知识经济条件下,人力资源对中小企业的发展具有举足轻重的作用。越来越多的中小企业主、企业管理层也逐渐认识到人力资源管理对企业发展的重要性,但对于人力资源规划的制定却妈终存在许多困和无奈。那么,究竟中小企业该如何进行有效的人力资源管理?为此对中小企业人力资源的管理模式和方法进行分析,从而提出一些建议。     

知识经济条件下的人力资源管理创新

随着知识经济时代的到来,组织结构及组织管理方法都会随之发生变革,人力资源管理创新也 将成为必然。本文分析了知识经济条件下人力资源管理创新与组织变革的关系,论述了人力资源创新的主要 内容,并结合我国当前的实际情况,阐述了人力资源管理创新所要解决的主要问题。     

创新与人力资源的柔性管理

文章阐述了人力资源管理中柔性方法的运用 ,以及企业柔性管理中应注意的几个问题。要营造企业核心竞争力 ,必须树立“以人为本”的思想 ,这是知识经济时代的必然趋势     

基于可雇佣性的人力资源管理研究

从20世纪90年代以来,伴随着经济全球化和知识经济时代的来临,雇佣心理契约逐渐从关系型契约向交易型契约转变,基于可雇佣性的心理契约成了人力资源管理的核心内容。建立基于可雇佣性的人力资源管理,从而发展组织与员工的合作共赢关系,成为知识经济时代人力资源管理的必然发展趋势。为了提升员工的可雇佣性,企业的人力资源管理要采取的策略措施包括帮助员工开展自我职业生涯规划、积极实施提升员工可雇佣性的发展项目、帮助员工丰富社会关系网络和营造与可雇佣性相容的企业文化等。     

从知识经济视野看我国的人力资源

知识经济是一种全新的经济形态 ,它以知识和信息的生产、传播和使用为基础 ,以创造性的人力资源为依托。在知识经济社会 ,知识具有重要的地位 ,人力资源成为知识经济的依托。因此 ,需迎接知识经济的挑战 ,需认清人力资源在知识经济中的作用 ,分析我国当前人力资源的现状 ,加大人力资源的开发力度 ,这对于我国的可持续发展具有现实和长远意义     

加入WTO后企业人力资源管理的新趋势及策略选择

面对中国加入ＷＴＯ后的国际竞争压力，以及知识经济时代下产业结构的调整，网络信息的复杂化，企业的人力资源开发和管理必须要适应发展趋势，必须要为现实的经济与社会发展服务，并要逐步走向现代化、法制化、科学化。     

知识经济条件下企业人力资源管理变化的趋势

知识经济改变了企业生存的环境,从而对企业人力资源管理产生重大的影响.为了适应知识经济的要求,企业人力资源管理也将发生相应的变化.本文通过分析知识经济的特征及其对企业管理的影响,得出知识经济条件下企业人力资源管理的八种变化趋势.     

民营企业人才资源管理现状分析及对策

人才资源是第一资源,是企业取得和维系竞争优势的关键要素。改革开放以来,我国民营经济获得了蓬勃发展,成为国民经济的重要组成部分。但是,企业内部人才资源的危机已成为当前制约民营企业良性发展的瓶颈。人才危机,说到底是人才资源管理问题。基于此,论文首先分析了民营企业人才资源的现状,找出人才资源管理中存在的问题,进而分析论证问题存在的原因,最后对加强民营企业人才资源管理进行了对策研究。     

多视角下的企业人力资源管理角色发展动因

随着经济全球化趋势的发展,我国经济发展进程不断加快,中国逐渐进入知识经济时代,知识经济在市场经济中的地位不断提高,企业要想实现发展,就要提高人才与知识的竞争,要重视人力资源管理。企业的人力资源管理水平是评价企业发展前景的重要指标之一,对企业的发展来说是非常重要的,企业进行科学、合理的人力资源管理配置,能够帮助企业制定正确的发展路线,不断完善企业未来的发展规划,为企业的发展方向提供指导。文章主要对人力资源管理角色发展的动因进行阐述,站在不同的视角下,分析人力资源管理角色发展的概念,针对当前企业人力资源管理过程中的问题进行分析,研究当前企业中人力资源管理角色发展的趋势,为现代企业发展提供人才支持。     

我国中小企业人力资源管理问题研究

人力资源管理对中小企业的发展具有举足轻重的作用.中小企业要想克服自身存在的若干缺陷,在激烈的市场竞争中获取一席之地,必须建立规范化的人力资源管理制度,并注意发挥企业文化及人力资源外包形式的独特作用,如此,才能不断提升中小企业的竞争优势.     

应用公众网络平台开展企业人力资源管理效能平衡计分卡评价体系的研究

人力资源是企业最重要的战略性资源,客观准确地评价人力资源管理效能无论在理论方面还是应用层面均有重要的意义,随着信息技术的高速发展,其相对成熟的公众网络平台为相关研究提供了有效途径。文章以平衡计分卡（BSC）理论为基础,立足于战略性人力资源管理角度,利用相对成熟的公众网络平台,通过文献研究、网络问卷调查、统计分析等方式,探索建立一套较为系统、完善的人力资源管理效能评价指标体系,使企业人力资源管理效能评价更具操作性和实践性,同时推动有关公众网络工具在企业人力资源研究中的应用。     

浅谈国有企业的人力资源管理

近年来 ,在企业人力资源管理领域 ,提出了变“相马”为“赛马”的观点。“赛马”的核心或主导思想是通过建立科学的管理机制和激励机制 ,创造人才脱颖而出的土壤和环境。以新的观念研究和思考企业人才资源管理问题 ,建立充分体现竞争原则的人力资源管理体系 ,是现代企业人力资源管理的方向。     

企业管理艺术探析

在市场经济条件下,现代企业管理成败的影响因素很多,它不仅取决于一定的资金、技术和管理,而且更关键的决定因素是人。企业管理者必须积极深入研究人力资源管理中“以人为本”的理念、内容、方法,才能有效地实施现代管理,使企业与职工形成良好的人性化关系,形成企业激励与约束相结合的管理机制,中国企业才会不断提高经济效益而促进企业的发展。     

试析国企人力资源管理中存在的问题

国有企业经济的发展 ,从某种意义上讲 ,关键是人力资源管理的水平高低。要搞好国有企业人力资源管理 ,就要掌握国有企业人力资源管理中存在的主要问题 ,从而更好地解决这些问题 ,最终达到国有企业的经济发展     

中小企业人力资源管理效益审计的困境及其对策研究

中小企业作为我国经济生活中的一支重要力量,其重要性日益凸显。在激烈的市场竞争中,中小企业能否获取竞争优势在很大程度上取决于人力资源管理效益的高低。由于客观条件的制约,中小企业人力资源管理效益仍显不足,而实施人力资源管理效益审计则为提升中小企业人力资源管理效益提供了一条可行的途径。以此作为研究对象,从理论基础、实践工具和外部环境等方面深刻剖析了中小企业人力资源管理效益审计实施过程中存在的主要问题,在此基础上提出有效解决上述问题的对策建议,从而为中小企业人力资源管理效益审计的有效实施提供有益的借鉴和启示。     

人力资源柔性管理视阈下河北省企业创新能力提升研究

文章以人力资源柔性理论为基础,通过对问卷调查的数据进行回归分析,探讨知识共享在人力资源柔性管理与企业创新能力之间的传导机制。实证结果表明：人力资源柔性管理与企业创新能力显著正相关,并且知识共享在两者之间起到中介作用,同时为提升企业创新能力提出具有针对性的建议。     

事业单位人力资源管理中的绩效管理探讨

根据多年的人力资源管理经验,结合业界前沿理论和实际工作心得,提出了对应的解决方法,以期使事业单位能够从上到下建立起系统的绩效管理体系,形成规范、成熟的模式,让绩效管理在事业单位的人力资源管理中发挥事半功倍的重要作用。