Contenir le marché : la transition de la criée à la cotation électronique à la Bourse de Paris

Open outcry was fully replaced at the Paris Bourse by an automated trade execution system (CAC) in the late 1980s. In this article, we focus on the circumstances that made this transition possible. We analyze the diverse compromises (both social and technical) that the officials and engineers in charge of the innovation process constructed in order to stabilize the new market device. They had to carefully inscribe into the new system the interests of the actors at stake: bankers and stockbrokers. This case study contributes to economic sociology by drawing a relation between a technical device and the interests set around the “modernization” of a market.     

Gérer la qualité de l’eau : singularisation, évaluation et régime de gouvernement

The April-June 2002 issue of Sociologie du Travail opened its pages for a discussion of the question of quality. Authors highlighted two mechanisms: “identification/singularization” (a sociotechnical process of co-constructing the quality of goods and services) and evaluation (a process of building up confidence so as to do away with uncertainty about the quality of goods and services). Can these two processes be analyzed together? If so, how to understand their interactions? As the example of managing the water supply and wastewater shows, jointly analyzing these two processes helps us understand the work of “qualification/requalification”. The relation between singularization and evaluation is clarified by introducing the notion of a “regime of government”.     

L'évaluation par le client comme méthode de surveillance: les enjeux de la réputation numérique du travailleur à la lumière du Règlement général sur la protection des données de l'Union européenne

L'évaluation du travailleur par le client ou l'employeur ainsi que la publication des avis qui en résultent constituent une méthode de contrôle et de surveillance qui pose de multiples problèmes au regard du droit européen. Sous couvert d'une approche client, elle soumet le travailleur à une surveillance de tous les instants, qui va bien au‐delà de ce qui prévaut dans un cadre de travail classique. L'auteur examine les enjeux de la question à la lumière du Règlement général sur la protection des données de l'Union européenne (UE), qui fixe des limites très précises à la collecte et la publication d'informations concernant les travailleurs.